Murat Saka Email and Phone Number

Murat Saka, aşağıdaki "Modern İyileştirme Teknikleri” konularında çalışmakta, eğitim ve danışmanlık hizmetleri vermektedir:* Herkes için "TPM"* ihtiyaca göre "Eğitim Gelişim Yönetimi"* İsraf ve Kayıp Avcıları için "5S"* Kaplumbağa ve Tavşan severler için "Kai-zen"* Kısa ve net toplantılar, anlaşılabilir prosedür ve talimatlar için "Hedef ve Süreçlerle Yönetim" * Etkin ve Verimli çalışmayı severler için "Süreç Analizleri ve Yönetişimi"* Hedef ve gerçekleşene göre konuşmayı sevenler için "Problem Çözüm ve Analiz Teknikleri"* Sayısallaştırmayı sevenler için "SMED" (Single Minutes Exchanges of Die)* Kaliteden herkes sorumludur diyenler için "Figure 8"* Etki ve İlgi alanlarını netleştirmek isteyenler için "Zaman Yönetimi"* Ölçmek için "Toplam Ekipman Etkinliği"(OEE)Bu konularda yaklaşık 40 bin kişi.saat eğitim ve uygulama tecrübesine sahiptir. İşletmenin, KMI-KPI-KAI hedeflerinin oluşturulması veya varsa bu hedeflerine ulaşılmasında, departman kayıplarını Kayıp Maliyet Analiziyle kaynak kullanım verimsizliğini finansal değerlere dönüştürerek, Fabrika-Departman-Makine matrislerindeki katma değersiz harcamaları ortadan kaldıracak çalışmalar yapmaktadır. Özellikle Üretim, Bakım, Kalite departmanlarının bölüm hedeflerine ulaşabilmesi için alt hedeflerin oluşturulması ve gerçekleştirilmesi önceliklidir. TPM konusunda (Sıfır Küçük Duruş, Sıfır Arıza, Sıfır Hurda, Sıfır Kaza, Sıfır Kirlilik, SMED, Enerji Tasarrufu, Sarf Malzemesi Tasarrufu, Why-Why Analizi, QA-QM Matris, Figure8 vs.) konularında işletmedeki üretim-bakım-kalite-lojistik birimlerindeki TÜM çalışanlara eğitimler vermekte olup bu eğitimlerin sonunda sahayla sürekli irtibat halinde bulunarak, sahadaki proje uygulamalarına danışmanlık yapmaktadır. Operasyonel Mükemmelliğin sağlanılması için yukarıda bahsedilen eğitimlerin, aksiyonların, değerlerin bir kültüre dönüşmesi ve çalışanlar tarafından bir zorunluluk değil de bir ihtiyaç olduğunun anlaşılması için çalışmaktadır.  Saha uygulamalarında en çok kullandığı sloganlarından birkaçı “Bir işin nasıl yapılamayacağını bilmek, o işi başarmanın yarısıdır.” ve “Çevrimdışı çalışabilen navigasyon gibi olmalıyız.” ile yalın, anlaşılabilir ve uygulanabilir aksiyonlarla çalışanların kendine, ekibine ve süreçlere liderlik yapabilen yetkinlikte olmasını hedeflemektedir. Ayrıca Kurum Kültürü ve Değerler, İletişim Teknikleri ve Yöntemleri, Çalışan Deneyimi, Learning Management Systems, Endüstriyel İlişkiler, Mesleki ve Teknik Belgelendirmeler konularında da tecrübelidir.Entegre Yönetim Sistemleri İç Denetçisidir (ISO 9001-14001-45001).