Cassan M. Email & Phone Number

Paris, Fr

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Paris France

AnAFe (Autorité nationale d’Audit pour les Fonds européens)Ministère de l'économie et des FinancesDans cette fonction, je gère et coordonne les audits sur le Plan de Relance FRR (Facilité de la relance et de la résilience), soit un financement de presque 40Mds€, qui s’articule autour de trois volets principaux : l’écologie, la compétitivité et la cohésion et la solidarité. 🇫🇷Compétences, savoir-faire et savoir-être :✅ Adaptation à des environnements complexes et en évolution je me suis adaptée à l'environnement ministériel et interministériel, à ensemble des acteurs qui interagissent sur ce fonds : les agents de tous les ministères concernés ainsi que la dimension interministérielle, directions et opérateurs (inspecteurs généraux, directeurs et secrétaires généraux) et les acteurs européens (auditeurs de de la commission et de la Cour des Comptes Européenne).✅ Accompagnement du changement en proposant des axes d’amélioration et des plans d’action : grâce à une solide analyse des forces et des faiblesses de processus, d’organisation, à l’aide d’une parfaite connaissance de la méthodologie d’audit, qui conduit à proposer des améliorations adaptées, pour une appropriation naturelle de plans d’action, en plus des compétences de synthèse et de rédaction.✅ Qualité d’écoute active, de conduite d’entretien dans la bienveillance, le respect et l'empathie.✅ Amélioration de la qualité et des processus par la mise en place de méthodologie, en tant que responsable du projet méthodologique : mise en place de la nouvelle méthodologie d'audit interne tout en assurant les modules de formation que j'adapte en fonction des publics selon leurs besoins et demandes.✅ Animation de réseau en tant que référente méthodologie et fraude en lien avec la MICAF et l'AFA...

Engagée comme bénévole dans une association de retour à l’emploi, j’anime un atelier de gestion des compétences, pour un groupe de femmes à la recherche d'emploi, afin qu'elles retrouvent confiance et estime d'elles en redécouvrant et en valorisant leur parcours autour des compétences acquises et des réussites obtenues. 🔧🪛🧰Je m'appuie sur des outils conçus pour cet exercice que j'adapte en fonction des groupes et des leurs besoins et expériences✨✨J'essaie d'être à l'écoute, disponible et surtout remettre chacune dans son chemin vers l'emploi qui va lui convenir pour qu'elle s'épanouisse

Région De Genève, Suisse

J'ai rejoint l'université de Genève pour renforcer l'équipe d'audit interne. J'ai conduit des missions d’audit menées dans des environnements multiples et complexes : o Audits financiers, de conformité, d’efficacité, de management, opérationnel et de fraude selon les normes IIAo Conduite d'entretien efficaceo Travaux d'audit dans la bienveillance et l’écoute active, pour proposer des recommandations ciblées et acceptées des auditéso Rédaction de rapports d’audit et présentation aux audités et au comité d'audit o Suivi des plans d’action et de la mise en place des recommandationso Réalisation de plans d’audit annuels et pluriannuels suite à une analyse des risqueso Management d'un service d'audit interne en lien avec une direction générale et un comité d'audit o Gestion de la qualité du service d’audit autour des nomes IIA, dans la cadre de la certification du service

Région De Genève, Suisse

Gestion administrative et financière d'une fondation "Start Up" soutenue par l'OMS (Unitaid), 15 gouvernements, Amadeus et des philanthropes (B &M Gates Foundation) : En 2009, j’ai rejoint le projet innovant porté par l’OMS pour les Millenium Development Goals basé en Suisse, notamment combattre le VIH/SIDA, le paludisme et d'autres maladies dans le monde. Malgré l’intérêt social et mondial de cette initiative, les perspectives économiques ont eu raison de ce projet en 2012 et la fondation a été fermée : j'ai du gérer l'ensemble des problématiques de la fermeture d'une structure : problématiques sociales (gestion des organismes sociaux avec les départs des collaborateurs), de fiscalité, d'office management et financières.Voici mes principales activités :Management de la Comptabilité et du contrôle de gestion Réalisation d'analyse budgétaire et plan stratégique Établissement du budget et des résultats annuelsGestion RH : processus d'embauche de bout en bout, liaison avec les organismes suisses pour la gestion humaine des équipes internationales, mise en place des dossiers RH individuels et collectifs (assurances sociales, impôts, AVS, LPP, etc.), administration des contrats, relation avec l’OCP pour les permis de travail des collaborateurs.Office manager : gestion des contrats immobiliers et mobiliers, y compris suite aux désengagements des partenaires conduisant à la fermeture de la Fondation : gestion de la fermeture de la structure.Relations avec les commissaires aux comptes et l’administration fiscale Gestion immobilière jusqu'à la fermeture de la structure

Paris

J'ai réorganisé le service contrôle de gestion de CACEIS BANK, suite à la fusion de deux sociétés.Refonte du reporting avec mise en place d’un suivi budgétaire mensuelReporting mensuel des résultats financiers, Mise en place d'un suivi d'indicateurs mensuels : indicateurs d’activités et revenus par clientPilotage des résultats avec la Direction Générale : appui au pilotage en apportant les éléments utiles pour une prise de décision rassuranteLancement et suivi d’initiatives de réduction des dépensesJ'ai développé une approche de management et de gestion d'équipe : avec une restructuration de l'équipe : embauches et mobilités internes de collaboratrices, mise en place de pilotage d'activité avec définition des objectifs et animation de l'équipe.

Arrivée lors d'une acquisition anglo-australienne et d'une réorganisation, j'ai mis en place le contrôle de gestion d'une activité en pleine essor :Mise en place du système de contrôle de gestion avec formation des utilisateurs (18 pays )Formation des équipes aux systèmes, normes et principes de gestionMise en place d'un reporting mensuel par produits et sous-produits et par pays suivants divers axes d’analyseDéveloppement d'un outils d'allocation des coûts pour déterminer et piloter la rentabilité par clientProcédure budgétaire : définition des principes et objectifs budgétaires, animation du processus budgétaire pour les 18 pays, consolidation des informations budgétaires par produit et par pays avec analyse et présentation du budget au Comité de DirectionJ'ai animé le réseau des contrôleurs de gestion pays : en assurant des formations, la restructuration du reporting, les plannings dans la bienveillance, la qualité continue et surtout dans la convivialité et le respect.J'ai réussi à organiser et à dynamiser un pilotage agile et surtout d'être une partenaire pour ma direction, en lui apportant des éléments utiles pour une prise de décision rassurante

J'ai rejoint l'audit interne au moment de la fusion de BNP et de Paribas. J'ai mené des missions d’audit opérationnels et financiers en Europe, selon la méthode du risk assessment, en binôme avec des auditeurs 'locaux', notamment au UK, en Italie, en Espagne et en Allemagne. J'ai participer à l'optimisation de processus financiers pour une maitrise des risques renforcée en proposant des recommandations ciblées et à valeur ajoutée en suivant la mise en place des plans d'action.

Contrôleur de gestion Banque d’Investissement (CIB) Pôle International et Financements spécialisés Reporting de gestion et suivi mensuel des indicateurs d’activitéSuivi et analyse des revenusManagement d'équipeGestion des budgets de la fusion entre deux entités

Accompagner Les Projets D’Évolution Professionnelle, Human Resources Management/Personnel Administration, General

Cpai -Certification Professionnelle D’Auditeur Interne, Audit Interne, Certifiée

Cas - Certificate Of Advanced Studies - Audit Interne, Auditing

Introduction Aux Normes Internationales

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