Regional MS Emflora (Silvicultura):- 4 contratos de prestação de serviços em empresas de grande porte: Suzano, MS Florestal e Manulife;- Físico anual de 20.000 ha, aproximadamente. Florestas de alta performance (qualidade e produtividade);- Responsável pela gestão de 650 a 700 colaboradores e frota de 120 máquinas + caminhões + implementos florestais.

- Planejamento Orçamentário das Operações de Colheita Florestal, Transporte e Praça de Carvoaria e Siderurgia.- Controle dos gastos desembolsáveis e justificativa de desvios à Diretoria Florestal.- Estruturação/aperfeiçoamento do Sistema de Gestão da S&D-CJR.- Controle Operacional.

• Competitividade FlorestalProjetos Especiais, Análises, Orçamento, Justificativas de Custos e Apoio à Gerência / Diretoria Florestal:- Idealizador do Programa de Excelência Florestal da Eldorado Brasil - ProEF (2019);- Idealizador e responsável pelo Programa +Qualidade das áreas de resultado da Diretoria Florestal (2019);- Projeto Excelência Operacional na Silvicultura (projeto premiado em 3° lugar no 2° Innovation Day Eldorado Brasil): melhoria do processo produtivo (2018);- Análise da "primarização x terceirização" das operações de formação florestal - Silvicultura (2018);- Análise da "primarização x terceirização" das operações de Carregamento e Transporte de Madeira (2018);- Análise de quantificação e qualificação de resíduos de madeira pós corte e baldeio por imagens de Vant (2018);- Análise de viabilidade de contratação de seguro para a base florestal de 230.000 ha (2018);- Projeto Green Belt - "Replantio Zero" (Redução de Desperdícios): aplicação de técnicas, adequações de manejo silvicultural e aprofundamento de análises estatísticas para eliminação da necessidade de retrabalhos (2017).• Silvicultura:- Planejamento em Silvicultura: controles físicos e financeiros; programação de operações (2019);- Realização de orçamento para formação florestal; atualização mensal com previsão futura dos gastos - Rolling Forecast (2017/16);- Apoio à Coordenação Florestal na gestão de OPEX/CAPEX de R$100 milhões anuais (2017/16);- Controle dos gastos desembolsáveis e justificativa de desvios à Gerência/Diretoria Florestal (2017/16);- Planejamento e dimensionamento de estrutura: máquinas, veículos, equipamentos e mão-de-obra (2017/16);- Acompanhamento físico das operações florestais (2017/16).

Gerencianento de Projetos:- Otimização/conjugação das operações florestais; - Introdução e acompanhamento de novas ferramentas, tecnologias e inovações;- Desenvolvimento de metodologia própria para GP da Empresa.Gerencianento de Processos:- Atuação direta com o Cliente FIBRIA (ES e BA): foco em redução de custos;- Aumento dos Índices de Sobrevivência de Plantio / Uniformidade da Floresta;- Participação do Projeto Produtividade (ABS) até a formação de preço das operações florestais;- Melhoria do Manejo proposto pelo Cliente;- Padronização e revisão dos procedimentos operacionais de Silvicultura e áreas de apoio;- Treinamentos internos: Gestão da Qualidade, Gerenciamento da Rotina do Trabalho do Dia-a-Dia, Tratamento de Não-Conformidades - Falconi;- Auditor interno dos processos produtivos: Silvicultura, Produção de Mudas e Colheita Florestsal (ISO 9001:2008);- Tratamento de não-conformidades: Auditoria Interna e Externa (FSC e BVQI), Pesquisa e Satisfação do Cliente, desvio de KPI's, etc;- Análise Crítica do Sistema de Gestão.

- Tratamento de não-conformidades provenientes das fontes: Auditoria Interna, Pesquisa e Satisfação do Cliente, Indicadores.- Treinamentos internos: Gestão da Qualidade, Gerenciamento da Rotina do Dia-a-Dia, Tratamento de Não-Conformidades - Falconi, etc.;- Gestão e controle de documentos (SE documentos);- Revisão dos procedimentos operacionais e áreas de apoio: Produção, Qualidade, Segurança do Trabalho, Recursos Humanos e Sistema de Gestão de Máquinas;- Gestão e controle de equipamentos de medição;- Inspeções Operacionais nas atividades silviculturais;