Murilo Morato Notini Email & Phone Number

Anápolis, Goiás, Brasil

Gerencia os processos produtivos de envase de cerveja retornável (Returnable Glass Bottles - RGB) da Cervejaria Cebrasa - Anápolis, com capacidade produtiva de 2,06 MhL/ano e um quadro total operacional de 134 colaboradores; Desenvolve e lidera o time de Coordenação, Supervisão e Analistas; Guardião do modelo de gestão a fim de garantir a sustentabilidade dos KPIs do negócio no longo prazo. Com a missão de condução do processo de Turn Around, tem o desafio de resgatar o sentimento de pertencimento e orgulho do time técnico-operacional aliado a um ganho de performance e atendimento de alguns dos SKUs mais rentáveis para a companhia.Co-responsável pelo Projeto de Ampliação da Cervejaria Anápolis com CAPEX de R$ 150 milhões (o maior investimento de Supply AB-InBev no ano de 2024). Com o StartUp de uma linha produção RGB FullFlex - 60.000 grf/h, a área ganha complexidade e capacidade produtiva, se tornando ainda mais importante para o Business da Companhia. Resultados:Em contrução

Jaguariúna, São Paulo, Brasil

Coordena os processos produtivos de envase de cerveja; desenvolve e lidera o corpo técnico e operacional; implementa o modelo de gestão a fim de garantir os KPIs do negócio. Com a missão de condução do processo de Turn Around e sustentabilidade de uma das linhas mais complexa, estratégica, demandada e rentável da Companhia.Resultados:* Aumento de 20% no Índice de Engagement (2022: 94% vs. 2020: 74%)* Incremento de 12,17% de Volume Produzido (2022: 1098,93 khL vs. 2020: 977,43 khL)* Redução de 47,9% de Reclamações de Consumidores - SAC (2022: 382,0 ppb vs. 2020: 733,9 ppb)* Zero TRI (Total Report Injuries), +365 dias zero FAI (First Aid Injuries)

Sete Lagoas, Minas Gerais, Brasil

Coordena os processos produtivos de envase de cerveja; desenvolve e lidera o corpo técnico e operacional; implementa o modelo de gestão a fim de garantir os KPIs do negócio. Com a missão de aumento da produtividade de mão de obra, criação de referência em manutenção e geração de valor utilizando tecnologia e inovação.Resultados:* Aumento de 11,3% GLY ‑ Gross Line Yeld (2020: 72,1% vs. 2019: 60,8%)* Referência em recuperação de ativo na South America Zone* Aumento de 13,2% no TTP (Total Techichnical Productivity)

Sete Lagoas

Elabora e estrutura a estratégia de linhas de produção de cerveja com capacidade produtiva de 16.000khL/dia, gerencia os KPIs de produção e produtividade, conduz projetos utilizando ferramentas de melhoria contínua e metodologias ágeis, gerencia o pacote de manutenção(CAPEX, VIC e OBZ). Com a missão de estruturar o "Comitê de Manutenção", projeto que funde as áreas de engenharia e produção em uma única unidade gerencial.

Sete Lagoas E Região, Brasil

Supervisiona a operação e o processo produtivo de envase de cerveja com a missão de criar um time autônomo e empoderado, acompanha indicadores de segurança, qualidade, produtividade e confiabilidade, trata as anomalias por meio de ferramentas de solução de problemas.

Jundiaí

Desenvolve projetos de Toolkitde confiabilidade de manutenção e umprograma de reconhecimento, investiga e trata desvios de KPIs, estuda eaplica ferramentas de gestão, acompanha rotinas de liderança.

Itajubá, Minas Gerais, Brasil

Pesquisa voluntária suportada pela Agência Nacional de Petróleo em parceria com a Universidade Federal de Itajubá, com o objetivo de estudo, desenvolvimento teórico e aplicação de conceitos para perfuração de poços artesianos ultraprofundos e correlações com a prospecção de petróleo.