Analista Gestão De Serviços Ti / Projetos
São Paulo E Região, Brasil
Gerenciamento, análise, planejamento e implantação de projetos de transformação digital com foco em redução de custo e aumento de receita e performance. Suporte ao ambiente de infraestrutura, gestão de fornecedores/serviços e indicadores, gestão de contratos; implantação e acompanhamento de processos, gestão de equipe e gestão financeira. Relacionamento com áreas de TI e negócio de forma estratégica afim de melhorar a experiência do usuário.• Gestão financeira – Garantia de cumprimento… Show more Gerenciamento, análise, planejamento e implantação de projetos de transformação digital com foco em redução de custo e aumento de receita e performance. Suporte ao ambiente de infraestrutura, gestão de fornecedores/serviços e indicadores, gestão de contratos; implantação e acompanhamento de processos, gestão de equipe e gestão financeira. Relacionamento com áreas de TI e negócio de forma estratégica afim de melhorar a experiência do usuário.• Gestão financeira – Garantia de cumprimento de OPEX.• Gestão financeira – Criei o processo de vendas de equipamentos obsoletos de TI, chegando a ter retorno de 120K em um ano;• Redução de custo – Busquei e implementei tecnologia de Telecom para redução dos custos para ligações para celular gerando a redução média de 180K anual;• Redução de custo – Analisei serviços inativos da TI como links de dados e telefonia, gerei cancelamento, tendo a redução média de 60K anual;• Experiência do usuário – Criei RFP para a prestação de serviço de 1º nível e definição de ferramenta ITSM.• Experiência do usuário – Com base no trabalho feito de voz do cliente, defini novas regras de negócio, modelei junto ao nosso parceiro e implementei a ferramenta ITSM e criei novo catálogo de serviço, simplificando a forma de navegação dos colaboradores, gerando também relatórios internos mais precisos para análise;• Modelagem de processos – Implementei processo de compra de hardware e software, diminuindo prazos de entregas e mantendo os preços de investimento por período, diminuindo esforços da equipe de TI para aumento de performance em outras atividades;• Modelagem de processos – Gerenciamento de consultoria para criação dos processos de CMDB, Gestão de Ativos, Gestão de Problemas e Gestão de Incidentes de acordo com a necessidade da companhia;• Projeto de obsolescência de equipamentos – Fiz a gestão do projeto para a troca de 150 switchs de rede, 10 servidores, 430 iPhones e mais de 350 desktops e notebooks. Show less