- Accompagnement d'Autohall à sa transformation digitale et optimisation des processus métiers,- Animer des ateliers de cadrage fonctionnel et de définition des besoins (25 ateliers sur les processus des achats et du CRM),- Négocier avec le top management les choix des projets prioritaires.

- Lancer 4 nouvelles succursales pour plus de proximité avec le client et Doubler le chiffre d’affaires de la région sur période 2014 à 2016 (Passer de 15,5 MEuros à 30 MEuros),- Mener des évaluations et des analyses de la clientèle afin d'améliorer le processus de recherche des nouveaux prospects,- Lancer deux partenariats clés avec la FOSE, qui ont entraîné une augmentation du chiffre d'affaires de 35 %,- Piloter volontairement des actions innovatrices de vulgarisation des subventions et de crédit gratuit et mener des actions de promotions communes avec les partenaires (organisme de crédit, assurances, …)

- Modéliser les pièces en éléments finis et présenter les résultats,- Lancer l’activité offshore au Maroc.