Client: La PosteProjet : Maintenance et évolution du Generix, l’ERP de la gestion des stocks de La Poste. Ceci concerne :● Des flux de nouveaux fournisseurs.● Des nouveaux référentiels entités (nouveaux types de bureaux)● Rétro-ingénierie dans le cadre du remplacement de l’ERP La mission consiste à :● Organiser des ateliers de recueil et analyse du besoin MOA ou du besoin des partenaires.● Concevoir et développer des nouveaux flux de données.● Rédiger des DCG, des spécifications et des cahiers de tests.● Développer des scripts batchs, rédiger des documents de livraison et suivi des MEPs.● Rétro-ingénierie du système pour la reconstitution des processus métier, des règles de gestion et des modèles de données (en manque de documentation pour la migration vers SAP).● Assurer le support N3: Résoudre des incidents et traiter des demandes ponctuelles de la MOA. Identifier, analyser les anomalies et définir une issue pour répondre efficacement aux questions de la MOA et users.Environnement : ERP Generix, Oracle, Linux, AIX

Mission: en mode SCRUM, Cadrage, Analyse, Design et Build d'une application de Gestion de Field Services pour un client d'envergure.​Target: Optimiser les processus et les ressources et améliorer la productivité tout en respectant les SLAs.Participer aux ateliers du scoping et de recueil du besoin client et aux cérémonies agiles et rédaction des comptes rendus.​Modéliser les processus métier, élaborer des US, le backlog et maquettage.​Rédiger des specs et des scénarios et cas de test.​Implémenter les US et les éléments applicatifs sur Salesforce Lightning et ServiceMax et les valider avec le client.

Mission : Diagnostic organisationnel de la DSI​Target :Pouvoir gérer les projets locaux indépendamment du groupe.​Améliorer l'efficacité opérationnelle de la DSI.​Assurer la satisfaction client (collaborateurs).​Déploiement de l'outil Workspace One pour la sécurisation des applications SaaS unifiées.​Détails:Mener une analyse de l'existant et des procédures internes du groupe Air Liquide et guider des entretiens avec différents acteurs.​Présenter les résultats et la synthèse à la DSI et formuler des préconisations.​Participer à la mise en œuvre des actions choisies (reengineering de processus de gestion PMO en se basant sur le référentiel CMMI / standardiser les procédures d'habilitation / élaborer le catalogue de service et concevoir un Google-site pour la DSI)​.Assister le chef du projet au déploiement du Workspace One au niveau ALFI.​Assurer le support pour le déploiement et mener la conduite du changement.

Mission: en cycle en V, MOA d'un progiciel développé spécifiquement pour la gestion des centres de formation professionnelle.Constituer un portfolio de progiciels référents.​Analyser le besoin et modéliser des cas d'utilisation.​Rédiger des spécifications fonctionnelles et élaborer des maquettes.

Mission: Recette en mode agile du Site E-Commerce Chapitre.com​Target: Refonte Système d’information et assurance qualité en utilisant JIRA et ALM Quality Center.-Participer aux cérémonies agiles-Qualifier et traiter les incidents et exécuter les tests-Préparer des compagnes de test par itération-Rédaction, revue et déroulement des cas de tests conformément aux spécifications-Reporting sur l’état d’avancement des tests-Démontrer au client en quelques scénarios

Mission : amélioration des performances (Conception d’un outil digital basé sur les remontés client) Management par les processus ISO-9001 ISO-22000UML SPSS EXCELLes processus impliqués : satisfaction client, réclamation client, retour client, gestion de non-conformité-Analyser l’existant et effectuer le diagnostic des processus-Formaliser les attentes et définir les besoins des acteurs-Collecter, analyser les données, déduire les indicateurs de pilotage et proposer un modèle statistique de mesure de la performance-Modéliser l’outil informatique basé sur les remontés client, et élaborer des recommandations et suggestions