Matthijs De Groot Email & Phone Number

Utrecht, Netherlands

Veelzijdige Business Consultant met een focus op de Energiesector.Binnen Het Consultancyhuis betrokken bij verschillende trajecten waaronder ontwikkelingen op het gebied van:- Lean Startup- Google Design Sprint- Portfoliomanagement- Changemanagement

Verantwoordelijk voor de business implementatie van het nieuwe GIS systeem en een nieuwe monteurs applicatie binnen Stedin. Beide systemen dragen bij een gesloten assetdata loop tussen Engineers, Werkvoorbereiders, Monteurs en GIS Operators. Totale impact op ongeveer 1200 medewerkers binnen Stedin.

Haarlem Area, Netherlands

Service Delivery Manager voor verschillende OT (Operationele Technologie) ketens binnen Alliander., waaronder Openbare Verlichting. In deze rol verantwoordelijk voor de performance van de ketens, voor verder verbeteringen op het gebied van storingsherstel en in beheer nemen van nieuwe ketens. Daarbij betrokken geweest bij de opzet van de rol Service.

Rotterdam Area, Netherlands

Verantwoordelijk voor onder andere:- Contactreductie- Inrichting van de Toon keten voor verschillende nieuwe Toon functionaliteiten- Portfoliomanagement binnen de Toon keten

Den Haag

Verantwoordelijk voor het automatiseren en samenvoegen van een groot aantal bronbestanden waaruit de rapportages opgesteld kunnen worden voor de zakelijke markt, afdeling Small and Medium Enterprises.

Heinsberg, Duitsalnd

Ontwikkelen van een nieuw energie concept. Kern is om zoveel mogelijk energie opgewekt met PV installaties te gebruiken en te delen met buren voordat het opgeslagen wordt in batterijen en terug geleverd wordt aan het net. Dit alles door gebruik te maken van het energienetwerk van de netbeheerder.Opstarten pilot, betrekken van partner bedrijven in de pilot.

Amsterdam / Arnhem

Verantwoordelijk voor het uniformeren en optimaliseren van alle processen en taken (26) van de Support afdeling van Liander Netcare (45 FTE). Na analyse van data worden nieuwe processen gedefinieerd en wordt de afdeling getraind voor het toepassen van de nieuwe processen. Focus ligt hierbij op:- Klanttevredenheid verhogen- Doorlooptijd van processen.

Arnhem

Het doel bij de afdeling Assetmanagement Innovatie is om het proces te optimaliseren om innovaties grootschalige te implementeren. Dit word gedaan door een nieuw proces te implementeren binnen de afdeling Innovatie maar ook bij ander afdelingen die een rol hebben in de uiteindelijke implementatie.

Arnhem

Verantwoordelijk voor het voorbereiden van de NTA8120 her certificering voor de afdeling Beleid en Standaardisatie.

Arnhem

Het doel van het project Beleid op Orde bij de afdeling Beleid, Standaardisatie en Conditiemanagement van Liander Assetmanagement is het implementeren van een Plan-Do-Check-Act cyclus voor beleidsvorming, het inregelen van ketenbrede overleggen in assetgroepen voor het opstellen, implementeren en realiseren van beleid in de Lianderorganisatie en het.

Amsterdam Area, Netherlands

Project waarin een nieuwe servicepropositie voor woningcorporaties is bedacht, ontwikkeld en geïmplementeerd. De servicepropositie omvat het beheer van aansluitgegevens (door de corporatie), invoer en automatische verwerking van verhuizingen en digitale facturatie. Bij de uitrol van de nieuwe dienst is voor elke klant een dataschoningstraject doorlopen..

Graduation for Industrial Engineering and ManagementReducing changover time of a packaging machine for the fragrance production lines

Organizing a congress for Industrial Engineering and Management en Technology Management students.