Coachs & Dirigeants est un collectif national de coachs professionnels certifiés, tous anciens dirigeants.Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes vers plus d’efficacité et de sérénité, dans une approche à la fois économique et humaniste des organisations.Nos principales missions concernent notamment :- Accompagnement individuel : organisation et management, développement du leadership, communication, efficacité personnelle, pilotage du changement, gestion du stress… Show more Coachs & Dirigeants est un collectif national de coachs professionnels certifiés, tous anciens dirigeants.Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes vers plus d’efficacité et de sérénité, dans une approche à la fois économique et humaniste des organisations.Nos principales missions concernent notamment :- Accompagnement individuel : organisation et management, développement du leadership, communication, efficacité personnelle, pilotage du changement, gestion du stress, gestion de crise, dans des contextes divers : prise de poste, exercice de la direction, évolution professionnelle…- Accompagnement collectif : coaching d’équipe visant à développer la maturité de l’équipe, résolution de conflits, ateliers d’intelligence collective (Co-développement, partage de pratiques, etc.)- Accompagnement d’organisations : diagnostics, accompagnement au changement, mise en place de nouveaux modes d’organisation et de gouvernance, développement de l’intelligence collective, optimisation du fonctionnement…Coachs & Dirigeants intervient sur tout le territoire national, auprès d’’entreprises, de groupes et d’organisations publiques.Plus d’informations sur https://www.coachsetdirigeants.fr/qui-sommes-nous Show less

Pour le marché de la décoration du groupe ( Leroy Merlin, Weldom, Bricocenter, AKI) :-Développer les savoirs et savoir-faire de la communauté internationale produits achat : partage des connaissances et bonnes pratiques , montée en compétence du savoir faire métier , transfert des bons produits,...-Co-construire et mettre en oeuvre les stratégies de coopération produit-achat : Accompagner les chefs de produits et leurs managers dans l'adaptation de leur stratégies aux enjeux… Show more Pour le marché de la décoration du groupe ( Leroy Merlin, Weldom, Bricocenter, AKI) :-Développer les savoirs et savoir-faire de la communauté internationale produits achat : partage des connaissances et bonnes pratiques , montée en compétence du savoir faire métier , transfert des bons produits,...-Co-construire et mettre en oeuvre les stratégies de coopération produit-achat : Accompagner les chefs de produits et leurs managers dans l'adaptation de leur stratégies aux enjeux business de chaque activité et aux stratégies groupe.-Développer un patrimoine commun produit, fournisseur : identifier les potentiels de mutualisation, développer la commonalité pertinente inter pays, animer le plan à 5 ans des projets internationaux -Manager la coopération produit-achat dans le groupe : animer la communauté métier Décoration en proximité et en développant les outils de partage ( réunions de synergie, webconf, réseau social, one-to-one ,...) Show less

Définir et piloter la politique achats en terme d'offre produits, positionnement prix, marge, sourcingDiriger la création et optimiser la collection en cohérence avec l'identité de la marque CASSIS Élaborer et assurer le suivi du plan merchandising et marketing direct en collaboration avec les équipes merchandising et marketing Allouer et valider les budgets par famille de produits Analyser les performances et assurer une gestion optimale des stocks

Dans un contexte international, contribuer à la réflexion sur la stratégie de marque, définir la stratégie commerciale pour le marché Belge et mettre en oeuvre le plan d'actions : Piloter la construction de l'offre produits et sa commercialisation ( Assortiment, marketing produit, merchandising magasin et communication catalogues ) en animant et manageant une équipe de 25 collaborateurs, afin de garantir les objectifs de résultats ( CA et rentabilité) et de satisfaction client .

Définir la stratégie commerciale et mettre en oeuvre la politique achat ( collection, prix, marge, sourcing ).Manager et fédérer une équipe de 35 collaborateurs pour développer l'offre produits et sa mise en valeur en magasins ( merchandising) et en catalogues .résultat : croissance de 45% du CA et de 2 points de marge sur 8 ans

Animer en transversal une équipe produits internationale ( France, UK, Belgique )afin de développer une collection Homewear commune, en garantissant les performances commerciales dans les 3 pays. Résultat : développement d'une collection standardisée à 80% et création du premier catalogue Damart international .

Elaborer, gérer et commercialiser les collections lingerieConcevoir et créer ,en collaboration avec le département R&D et le bureau des modèles la collection sous-vêtements Thermolactyl.Résultat : Renouvellement complet et modernisation de la gamme, par l'apport de nouvelles matières, couleurs et finitions .

Développer,gérer et commercialiser la collection . Résultat : Croissance du CA ( +58%) et de la marge (+67%)