Het uitoefenen van toezicht op het bestuur van stichting Slot Schagen, waarbij het toezicht zodanig wordt ingericht, dat de maatschappelijke verantwoordelijkheid daarin tot uiting komt.

De Sectorraad Samenwerkingsverbanden VO is er voor leidinggevenden van samenwerkingsverbanden passend onderwijs in het voortgezet onderwijs. Deze samenwerkingsverbanden zijn aangesloten bij de VO-raad. De Kerngroep is de bestuurlijke vertegenwoordiging van de Sectorraad.

Het Samenwerkingsverband (SWV) Kop van Noord-Holland is het SWV van 8 schoolbesturen voor regulier en speciaal voortgezet onderwijs (V(S)O) in de gemeenten Schagen, Hollands Kroon, Den Helder en Texel. De organisatie VO SWV Kop van Noord-Holland zorgt ervoor dat de aangesloten scholen ondersteund worden in de uitvoering van de Wet Passend Onderwijs.* Lid DB/AB Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid NHN* Bestuurder Portefeuillehoudersoverleg (PHO) onderwijs/zorg/sociale zaken Kop gemeenten* Lid stuurgroep onderwijs-zorg Kop gemeenten

Woonwaard is de woningcorporatie die staat voor betaalbaar wonen in de regio Alkmaar, in een huis dat bij je past, in een buurt die je bevalt, nu en in de toekomst.De Raad van Commissarissen oefent toezicht uit op het beleid van het bestuur, op de werking en integriteit van de interne controle- en risicobeheersingssystemen en op door het bestuur ingestelde procedures, op de algemene gang van zaken binnen Woonwaard en op de met haar verbonden ondernemingen. De RvC staat de bestuurder met advies terzijde, stelt zich kritisch op en weegt het maatschappelijk belang en de financiële risico's.

Het uitoefenen van toezicht, waarbij het toezicht zodanig wordt ingericht, dat de maatschappelijke verantwoordelijkheid daarin tot uiting komt. Onderwerpen van toezicht zijn:* Ontwikkeling, uitvoering en evaluatie van strategie;* Resultaten die de organisatie realiseert;* Functioneren en handelen van het College van Bestuur;* Effecten van belangrijke externe ontwikkelingen;* De statutair voorgeschreven taken inzake toezicht houden;* Gevraagd en ongevraagd adviseren van het College van Bestuur en optreden als klankbord;* Nemen van statutair voorgeschreven beslissingen en* Functioneren als werkgever voor het College van Bestuur.

* Senior adviseur / (interim) manager lokale overheid* Onderzoeken transities gemeenten & zorg, en verandermanagement binnen gemeenten* Bestuurlijke, bedrijfsmatige & organisatie vraagstukken verbonden partijen (GR, overheidsvennootschap)* Project- en procesbegeleiding (complexe) organisatie- en verandertrajecten lokale overheden

De Intergemeentelijke Sociale Dienst Kop van Noord-Holland is per 1 januari 2015 opgeheven.* Eindverantwoordelijkheid financiële, personele en inhoudelijke resultaten van de Intergemeentelijke Sociale Dienst Kop van Noord-Holland (Gemeenschappelijke regeling (GR) voor werk, inkomen, zorg en leerplicht, met 80 personeelsleden, van de gemeenten Schagen en Hollands Kroon, +/- 91.000 inwoners)* Secretaris (adviseur) dagelijks & algemeen bestuur, WOR bestuurder, voorzitter MT, lid directieoverleg 3 decentralisaties* Direct leidinggevende 2 MT leden, 4 stafleden en 16 medewerkers Uitstroomunit* Accenten: liquidatie van de GR per 1/1/2015, omvorming organisatie conform 3 decentralisaties, excellente (digitale) dienstverlening (ISD 2.0), juridische kwaliteit, Planning & Control, het nieuwe werken en integrale beleidsadvisering

De gemeente Harenkarspel is per 1 januari 2013 gefuseerd met de gemeenten Schagen en Zijpe tot de gemeente Schagen* Dagelijks bestuur gemeente (16.100 inwoners)* Bestuurlijk aanspreekpunt portefeuille (onderwijs, zorg & welzijn, sport, kunst & cultuur, sociale zaken, maatschappelijk vastgoed, lokale en regionale woonvisie) en uitvoeren medebewindstaken* Bestuursvoorzitter ISD Kop van Noord-Holland (GR)* Bestuurslid algemeen bestuur Noorderkwartier (GR Sociaal Werkvoorzieningschap)* Bestuurslid algemeen bestuur GGD Hollands Noorden (GR)* Stuurgroeplid ‘Helder in de Kop’ (regionale samenwerking inzake jeugd & alcohol)* Stuurgroeplid Sociaal Domein (regionale samenwerking inzake 3 decentralisaties)* Bestuurslid BOJOZ (regionaal bestuurlijk overleg jeugd, onderwijs & zorg)

Stichting voor openbaar primair onderwijs* Eindverantwoordelijkheid voor onderwijskundige, personele en financiële resultaten (15 openbare scholen voor primair onderwijs met 14 schooldirecteuren en 250 overige personeelsleden)* Direct leidinggevende 14 directeuren, 4 stafleden* Bestuurslid Samenwerkingsverband WSNS Hoorn1 * Verantwoording afleggen aan bestuur voor gevoerd bovenschools beleid* Voorzitten directieberaad, integraal sturen van bedrijfsvoeringsprocessen en organisatieontwikkelingen (stichtingsbreed)
 * Accenten: omvormen organisatie op bestuurlijk niveau, visie & missie traject, onderwijskwaliteit en -zorg, bedrijfsvoering, huisvesting, communicatie & PR, P&C, P&O

* Leidinggeven aan afdeling (20 medewerkers) beleid & maatschappelijke ontwikkeling (onderwijs, (jeugd)zorg & welzijn, sport, kunst & cultuur)* Afstemming portefeuillehouders College B&W* Accenten: intra-gemeentelijke samenwerking, visievorming, integrale beleidsadvisering, bestuurlijk inlevingsvermogen, kwaliteit- en procesbewaking, organisatieveranderingen, Planning & Control

* Dagelijks bestuur gemeente (15.900 inwoners)* Bestuurlijk aanspreekpunt portefeuille (onderwijs, (jeugd)zorg & welzijn, maatschappelijk vastgoed, lokale en regionale woonvisie, sport en sportieve recreatie, kunst & cultuur) en uitvoeren medebewindstaken* Bestuurslid algemeen bestuur GGD Hollands Noorden (GR)* Voorzitter stuurgroep regionale invoering WMO

* Integrale visie- en beleidsontwikkeling voorzieningenplanningen diverse gemeenten/stadsdelen en woningcorporaties* Ontwikkelen integrale strategische en beleidsmatige organisatie-, huisvestings- en masterplannen onderwijs, kinderopvang, peuterspeelzalen, en wonen, zorg & welzijn* Leidinggeven aan projectteams* Mentor personeelsleden / Stagebegeleider* Organisatie Scholenbouwprijs 2002 en 2004 in opdracht van ministerie OCW* Redacteur onderwijstijdschrift Schooldomein

Information Manager bij het reclamebureau PPGH/JWT* Leidinggeven aan afdeling informatie* Uitvoeren kwantitatief en kwalitatief markt- en consumentenonderzoek* Uitvoeren omgevingsanalyses t.b.v. marktontwikkelingen en productinnovaties