Márcio Gomes Email and Phone Number
Executivo com sólida experiência na área Industrial, com domínio de todos os processos de Produção, Manutenção, Qualidade, Melhoria Contínua e Gestão de Riscos, tendo atuado em empresas multinacionais e nacionais de grande porte, como Usina Atena, BPBunge e Raízen. Competência comprovada no planejamento estratégico e controle de produção, com foco em KPIs e resultados expressivos.Expertise na gestão de projetos técnicos de reorganização industrial, concebendo e liderando a implantação de estratégias para aumento de produtividade e redução de custos.Experiência na implementação de Plano Orçamentário de safra e entressafra industrial, desde a elaboração, mapeamento e revisão de procedimentos, gestão do Balanço de Massa e Energia até Capex e Opex. Grande conhecimento e habilidade na implantação e reestruturação da engenharia de confiabilidade e integridade aplicada à Manutenção Industrial.Domínio da área de Segurança de Processos, desde o mapeamento e análise dos riscos inerentes aos processos até a gestão das ações de mitigação de danos relacionados à ESG.Vivência e participação significativa em auditorias internas e externas. Forte background na gestão de grandes times multifuncionais, atuando como agente de mudança e como líder desenvolvedor de equipes de alta performance. Vivência na transformação cultural da operação fabril através de treinamentos técnicos e de qualificação, para empoderamento e senso de pertencimento alinhados às metas estratégicas.Graduado em Engenharia Química, MBA em Gestão de Pessoas, Pós-graduação em Segurança do Trabalho e Mestrado em Engenharia Aplicada e Sustentabilidade.
Usina Atena
View- Website:
- usinaatena.com.br
- Employees:
- 299
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Gerente IndustrialUsina Atena Dec 2022 - PresentMartinópolis, São Paulo, BrasilResponsável pela gestão de todo o processo Industrial, gerenciamento de Projetos e acompanhamento de auditorias internas e externas. Equipe direta de 230 colaboradores. Reporte ao CEO.• Liderei o planejamento da manutenção Industrial e o programa de Confiabilidade e Integridade, o que permitiu aumento da disponibilidade Industrial, chegando a 97% nos meses de safra.• Conduzi a gestão e a implementação da área de Segurança de Processos: revisei todos os procedimentos e liderei reuniões referentes aos indicadores (KPIs) industriais, obtendo em curto período redução significativa nos eventos relacionados a perdas e danos industriais.• Liderei a equipe de elaboração das premissas para Plano Orçamentário de Capex e Opex, traçando novas metas para 2023 reduzidas em 10% para os pilares de manutenção, headcount, insumos industriais. As metas foram atingidas com sucesso.• Concebi e implementei, em conjunto com RH, treinamentos técnicos para otimizar a operação, melhorando a qualificação dos colaboradores, o que gerou maior reconhecimento e senso de pertencimento Como resultado, o empoderamento dos operadores e lideranças passaram a atuar com maior alinhamento às metas estratégicas.• Introduzi cultura inovadora de transformação digital na área operacional, ajustando a empresa à nova realidade industrial 4.0. -
Gerente Industrial Interino / Coordenador Processos Industriais E QualidadeBp Bunge Bioenergia Dec 2019 - Dec 2022Responsável pela gestão de todo Processo Industrial, gerenciamento de projetos e acompanhamento de auditorias internas e externas. Equipe direta de 250 colaboradores. Reporte ao Superintende Industrial.• Liderei o projeto de Melhoria Contínua com foco em redução de perdas industriais, o que gerou um aumento na eficiência industrial em 2%.• Conduzi o projeto Indústria 4.0, possibilitando ganho de 5% na produção de energia elétrica.• Conduzi a gestão da área de Segurança de Processos, efetuando a revisão da matriz de risco da área industrial, o que permitiu uma redução de 90% de eventos relacionados a vazamentos de etanol e produtos químicos. • Liderei a equipe de elaboração das premissas para plano orçamentário de Capex e Opex, gerando redução de 10% em relação ao planejado.• Liderei a equipe da elaboração das instruções de Trabalho e Análise Preliminar de Riscos, possibilitando uma redução nos acidentes com a afastamento na ordem de 5%.• Conduzi a equipe de análises de riscos (HAZOP e LOPA), possibilitando a elaboração da lista dos equipamentos críticos de processo e as mitigações necessárias para operação. -
Engenheiro Processos Industriais Sr & Engenheiro Segurança ProcessosBp Apr 2019 - Dec 2019Gestão de todo Processo Industrial, inclusive acompanhamento de auditorias internas e externas.Revisão de Procedimentos, gestão das áreas de Segurança de Processos e estoques de produtos.Condução de reuniões referentes aos indicadores (KPIs) industriais.Elaboração/Revisão de Procedimentos (Instrução de Trabalho, SOP, Permissões de Segurança eAnálise Preliminar de Risco).Acompanhamento Auditorias Internas (SSMA e 5S) e Externas (Bonsucro).Participação da Equipe Corporativa, com objetivo de identificar melhorias para maximização do RTC 2019.Elaboração do plano orçamentário industrial, gerenciamento do Balanço de Massa e de Capex e Opex.Participação do Hazop e LOPA (Fermentação, Destilaria, Centrífugas e Carregamento de etanol).Gestão do produto acabado e estoques. Gestão de Manutenção (Fermentação, Destilaria e Carregamentode Etanol).Resultado Alcançado:Aumento da lucratividade industrial (RTC) de 92,5% para 94,5% no período das safras de 2018 e 2019. -
Supervisor ProduçãoBp Nov 2016 - Apr 2019Edéia, GoiásResponsável pela gestão dos colaboradores da produção de etanol hidratado e anidro; Acompanhamento do orçamento de safra e entressafra;Planejamento e gerenciamento da manutenção nos setores de fermentação e destilaria;PCP: Planejamento e Controle da Produção;Utilização das ferramentas de melhoria continua;Produção de etanol anidro com a utilização de MEG;Líder do Projeto de Melhoria Contínua (Perdas Industriais). -
Supervisor Produção IndustrialRaízen Sep 2014 - Nov 2016Jataí E Região, BrasilPlanejamento Estratégico e Controle de Produção, responsável pelo Gerenciamento de Mudanças no Setor Industrial (MOC).Elaboração do plano orçamentário de produtos químicos industriais, desenvolvimento e revisão de procedimentos industriais e gestão de estoques de produtos.Gerenciamento do Balanço de Massa e Energia e de Capex e Opex.Implantação ISO 9001:2015 (Produção de Etanol);Estudo sobre viabilidade de implantação (Secagem de Levedura)Acompanhamento de Auditorias Internas (SSMA) e Externas (Bonsucro e ISO 9001:2015).Introdução de programa de auditoria nas áreas industriais com objetivo de reduzir desvios e atingir a meta de acidente ”zero”.Resultados alcançados:Responsável na Unidade pelos Projetos de atualização dos procedimentos operacionais, elaboração e revisão de 20 procedimentos em 2014 e de venda de “leveduras” para unidades da região, agregando 0,5% de aumento no rendimento industrial e gerando um lucro na unidade com essa venda.Participação da montagem do site Industrial e Startup da indústria.Redução de pessoal em 4% por meio do estudo de otimização de processos industriais. -
Engenheiro IndustrialRaízen Apr 2013 - Aug 2014Jataí E Região, BrasilAcompanhamento Processo Industrial, (Difusor, Caldeiras, Geradores de 35 MW, Tratamento de água, Tratamento de Caldo, Fermentação, Destilaria);Acompanhamento de Manutenção (Tratamento de Caldo, Fermentação eDestilaria);Elaboração de Procedimentos (Instrução de Trabalho);Acompanhamento de Insumos (Caldeiras, Tratamento de Caldo, Fermentação, Destilaria e Tratamento de água);Acompanhamento Manutenção (Tratamento de Caldo, Fermentação e Destilaria). -
Engenheiro QuímicoCentral Açucareira Usina Santa Maria Feb 2012 - Mar 2013Porto CalvoGestão Processo Industrial (Fabricação de açúcar VHP, Etanol Hidratado e Anidro);Responsável pelo Qualidade Laboratórios Industrial e PCTSGestão de Manutenção (Fábrica de Açúcar, Destilaria e Laboratórios);Gestão de Pessoas (Encarregados, Analistas e Operadores);Gestão de Insumos (Fabricação de Açúcar e Etanol);Responsável pelo Carregamento de Etanol Hidratado e Anidro;Estudo sobre viabilidade de implantação e ampliação industrial.
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Coordenador De Produção/ Engenheiro IndustrialCosan Aug 2009 - Jan 2012Jataí E Região, BrasilAcompanhamento Processo Industrial, (Difusor, Caldeiras, Geradores de 35 MW, Tratamento de água, Tratamento de Caldo, Fermentação, Destilaria);Acompanhamento de Manutenção (Tratamento de Caldo, Fermentação eDestilaria);Elaboração de Procedimentos (Instrução de Trabalho);Acompanhamento de Insumos (Caldeiras, Tratamento de Caldo, Fermentação, Destilaria e Tratamento de água);Acompanhamento Manutenção (Tratamento de Caldo, Fermentação e Destilaria). -
Supervisor De Qualidade / Supervisor ProduçãoUsina Santa Maria May 2007 - Aug 2009Medeiros Neto, BahiaGestão Processo Industrial (Fabricação Etanol – Hidratado e Anidro);Gestão Qualidade (Laboratório Industrial e PCTS);Gestão Manutenção (Fabricação de Etanol e Laboratórios);Gestão de Pessoas (Encarregados, Analistas e Operadores);Responsável pelo Carregamento de Etanol Hidratado e Anidro.
Márcio Gomes Education Details
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Engenharia Química -
Pós Graduação Em Engenharia De Segurança -
Mba Em Gestão De Pessoas -
Linha De Pesquisa: Eficiência Energética E Sustentabilidade
Frequently Asked Questions about Márcio Gomes
What company does Márcio Gomes work for?
Márcio Gomes works for Usina Atena
What is Márcio Gomes's role at the current company?
Márcio Gomes's current role is Gerente Executivo Industrial | Gestão Industrial | Melhoria Contínua | Performance Industrial | Produção | Qualidade | Gestão de Riscos | Projetos | Planejamento Estratégico | Controle Orçamentário.
What schools did Márcio Gomes attend?
Márcio Gomes attended Universidade Federal De Alagoas, Universidade Candido Mendes, Universidade Norte Do Paraná, Instituto Federal De Goiás (Ifg).
Who are Márcio Gomes's colleagues?
Márcio Gomes's colleagues are Mariana Ribeiro Dos Santos, Tiago Aparecido Del Bianchi Correa, Edmilson Cordeiro, Daniel Gomes Barbosa, Maurilio Gonçalves, Joyce Karolyne, Neia Silva.
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Marcio Gomes
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Marcio Gomes
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Marcio Gomes
São Paulo, Brazil
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