- Superviser l'ordonnancement et l'exécution de la collecte Bio (100kt/ an) ;- Animer les spécificités Bio auprès des différents interlocuteurs : Exploitation, Mise en marché, Qualité, Commerce terrain, Transport.- Établir le plan de charge des 9 silos BIO, et plateformes ;- Manager une équipe composée de 6 personnes (chargées d'exécutions et ordonnancement) - Encadrer les saisonniers (4 personnes de juillet à novembre)- Suivre des exécutions et la facturation pour un groupement de coopératives partenaires - Organiser et suivre la collecte Bio (moisson été et automne)- Participer aux différents projets d'évolution sur la collecte Bio- Mettre en place et suivre les indicateurs de suivi et de performance- Suivre les créances clients

• Membre active du Groupe de travail Communication - Participation à l'élaboration du flash hebdomadaire de l'association - Création de la revue de presse et la page podcast - Participation au SEO du site internet - Recherche de mécénat - Visite de salons de recrutement • Membre active du groupe de travail Documentation - Création et révisions de tutoriels sur divers sujets (informatique, technique de recherche d'emploi)• Participation à de nombreuses formations , notamment en développement personnel

• Garantir la disponibilité des composants et matières• Bâtir une relation clients -supply• Concevoir et réaliser des outils de suivi et d’analyse des flux et KPI• Participer à la remontée des écarts constatés• Ordonnancer et contrôler les flux matières et d’articles ;• Concevoir et réaliser des outils de suivi et d’analyse des flux• Coordonner et rédiger les procédures pour la Norme ISO 22716• Réduire les coûts de stockages et transports• Veiller au respect des BPF et des consignes de sécurité sur le site• Back-up chef de serviceERP=SILOG

• Remanier du processus modification /changement de références • Optimiser les stocks de composants (fréquence de livraison / mise en place et dimensionnement des stocks de sécurité / gestion des unités de livraison) • Piloter les plans d’actions des fournisseurs en cas de dérives (retards de livraisons / non envois des AR/gestion de la crise • mondiale filerie) • Mettre en place la réunion mensuelle du service logistique• Améliorer les processus (mise en place 5S bureau / gestonomie) • Optimiser et réduire les coûts de transports express • Manager les fournisseurs (rédaction cahiers des charges logistique, audits Suivi des indicateurs de performances fournisseurs • Sécuriser les approvisionnements par rapport aux fournisseurs lors des périodes estivales • Passer de commandes (commandes standards; EDI)• Gérer les projets; lancement nouveaux produits/gestion de l’obsolescence) • Amélioration continue (logistique et production)• Suivre la réception des composants en ruptures sur lignes de production • Mettre en place/déployer l'EDI • Mettre en place et suivre de la cotation des fournisseurs

Technicienne polyvalente Supply ChainChez FAMAR à Orléans la Source (45)APPROVISIONNEMENT• Suivre et passer les commandes aux fournisseurs pour éviter les ruptures de stock• Définir les modes de gestion des articles achetés en fonction des conditions d'achat et des conditions logistiques imposées pour optimiser les niveaux de stock• Piloter les créations et les fins de vie des articles• Traiter les urgences opérationnelles quotidiennes• Traiter des réclamations fournisseurs · Gestions spécifiques : Tournée du laitier /livraison des citernes /SSA• Traiter les litiges factures /priorisation des payements• Réalisation d’une VSM, pour réduire le cycle de produits• Diminution du taux de couverture des composants (- 7 jours sur les AC en 2 ans)• Mise en place d’un indicateur de taux de rotation des composants• Gestion de stocks (écarts, gestion des changements)• Suivre la libération des ACdiminution des ruptures en production• Mise en place/déploiement du SSA (données de base/ créations de contrats/ formation frs et collègues, ajustements)• Réorganisation service, de flux en fournisseurs• Mise en place et suivi de l’OTIF fournisseurORDONNANCEMENT• Etudier la faisabilité des commandes clients (plan de charge)• Planifier la production à court et moyen terme (jour J à + 3 mois)• Négocier les plannings avec les managers de production (gestion de la main d’œuvre/polyvalence/ équipements/ arrêts techniques)• Mettre à jour des indicateurs de performance (schedule adherence/OTIF/ respect PDP et mix produits)• Gérer les contraintes matérielles, disponibilité des composants• Mise en place OMP (planning) / BPCS (MRP)• Transition sous-traitance à flexibilité / diminution des coûts de productions (et de stockage)• Formateur BPF et BP documentaireMISSIONS AUX ACHATS (18 MOIS) :• Mise à jour base de données• Participations aux demandes de changements MP• Négociation des prix et délais, contrat de sucrelogiciels utilisés= MES BPCS OMP