Coordinateur production semi-finis (prestation chez Safran Seats)Management des équipes de pré-assemblage (usinage /insérage / contrôle)Interface avec les services supportsAnimation de réunion d’avancement prod au niveau UAPCommunication des objectifs et mise en place de plans d’actionsLeader LOB Safran Seats (prestation chez Safran Seats))Planifier la production de pré-série Ajuster les plannings selon les aléas productionRéaliser le suivi de la production en interne et chez les sous-traitantsParticiper aux réunions de suivi de projet / communication clientParticiper aux réunions de charge / capacité

Gestion de 11 lignes de production, de l'approvisionnement en matière première jusqu'à la mise en stock des produits finisCréation et suivi du PDPAjustement du planning en fonction des aléas clients et productionÉtablissement des forecasts mensuels (fournisseur et clients)Suivi du niveau d'inventaire

Enregistrement et suivi des devis et dossiers de fabricationEnregistrement et suivi des programmes de livraisonsMise à jour des prix

Support à la relation fournisseur : relance retard, OTIF, plan de production,Gestion des reliquats, litiges et des non conformité des délaisMise à jour de base tarifaire, support du planning de production (création, modifications d'OF, changement de nomenclatures) Écriture des procédures internes

INTERIMGestion des programmes de fabricationApprovisionnement de la chaîne de production, relance fournisseurMise à jour de la nouvelle base article et des nomenclatures produitsStandardisation

INTERIMGestion des programmes de fabrication des ateliers de finition en tenant compte : des besoins, de la disponibilité des éléments, de la capacité des postes de charge, de l’optimisation des rendements machines et des délais clients. Analyse des stocks et infos sur livraison

INTERIMRemplacements de postes à différents niveaux dans la chaîne logistique : approvisionnement des pièces pour la production, gestion des différents planning de production petits modules100kg à 1T/gros modules 1T à 9T en blanc et vernis, service client, clôture des ordres de production,

INTERIMGestion de l'approvisionnement des pièces, suivi quotidien de l'avancement du programme de production et de livraison, gestion des priorités, suivi client, suivi du plan de production

INTERIMGestion du portefeuille client pour la réparation de l’aviation civile: proposition commerciale, litiges clients, suivis de livraison, facturation, gestion des échanges standards suivant le TAT (Turn Around Time)

CDDGestion et refonte et suivi des instructions de conditionnement pour correspondre aux exigences des BPF (Bonnes Pratiques de Fabrication).

CDICréation et suivi des commandes d’achat, factures litiges, résolution des problèmes techniques,Actualisation de la base article, élaboration du tarif 2008, Assistance commerciale pour la GSB et le commerce de gros.