Gestion de projets pour différents clients dont Aubert (développement d'applications)Mise en place d'une méthode Agile adaptée à la structure et d'une culture de tests. Rôles Product owner et scrum Master. (Écriture des UC et US, revue backlog, animation sprint planning, review et rétrospective, daily meeting). En charge de la conduite de changement au sein des magasinsConstruction d'états de reporting sur Tableau SoftwareProjet significatif : Service Liste de naissance d'Aubert, déployé en production depuis mars 2024Construction et suivi du portefeuille projets

Rattachée au comité de direction, gestion d’une équipe de 5 personnes + pilotage du SI en infogérance avec le GIP Symaris. Définition et pilotage du portefeuille de projets du schéma directeur du SI. Pilotage des projets. Gestion du budget SI. Gestion de l’équipe référents DPI. Coordination et animation du groupe des référents de la ceinture administrative (gestion RH, gestion Economat et Finances et gestion Administrative des Patients). Contribution à la sécurité et à la qualité du SI. Intervention sur le même périmètre au centre hospitalier de Pfastatt.

Rattachée à la direction des finances, Équipe de deux personnesProjets réalisés : PES V2, Mise en conformité de la base tiers, dématérialisation de la chaine comptable et financière, migration du logiciel finance vers le web, mise en place d'une solution de gestion du patrimoine, mise en place d'un outil de gestion de trésorerie.Administration fonctionnelle des outils utilisés par la direction des finances.Analyses rétrospectives et prospectivesSuivi du budgetElaboration des maquettes budgétaires via TOTEM

Connaissances en finances locales (prévision et exécution budgétaire).Audit des outils financiers et propositions d'évolution.Gestion d'un projet d'évolution de l'outil financier avec intégration d'un décisionnel.Gestion d'un projet de dématérialisation des documents comptables.

Intervenante pour le CNFPTFormation bureautique (Office 2010 : Word, Excel, PowerPoint, Outlook)

- Animation et gestion du programme de Performance du Groupe pour la filière SI, projet d’outillage du Reporting IT- Plan de performance, tableaux de bord, modélisation économique des coûts informatiques basée sur la méthode ABC/ABM- Administration d’un espace collaboratif SharePoint