•Asesoré a más de 50 empresas del sector agrícola y textil en la creación y estructuración de planes de negocio para exportación, desarrollando análisis estratégicos que impulsaron su crecimiento y expansión en mercados internacionales.• Proporcioné información comercial clave mediante reportes elaborados en Excel para la toma de decisiones y el desarrollo de planes exportadores.• Elaboré reportes detallados en Excel, integrando datos económicos del sector, resultados financieros y análisis de la competencia, permitiendo a las empresas ajustar sus estrategias comerciales de manera efectiva.• Evalué los resultados comerciales de las empresas a lo largo de un programa de 9 semanas, utilizando Excel para crear un reporte final con un análisis cualitativo, que incluyó observaciones sobre su desempeño y recomendaciones estratégicas para mejorar su posicionamiento en mercados internacionales.

• Identifiqué y gestioné clientes potenciales, ampliando la base de datos corporativa en el sistema CRM, lo que generó nuevas oportunidades comerciales.• Lideré reuniones de negociación con clientes clave, estableciendo una comunicación directa, fortaleciendo relaciones comerciales y mejorando la retención de clientes.• Lideré la implementación de la herramienta “Snov.io” para la automatización de la generación de leads, logrando aumentar el nivel de prospectos y mejorar la conversión de ventas.• Evalué y presenté indicadores comerciales clave a la Gerencia General, proporcionando insights estratégicos que influyeron en la toma de decisiones y en la planificación comercial.• Supervisé el ciclo de facturación de los servicios B2B, garantizando una gestión financiera precisa y eficiente.• Incrementé las ventas anuales B2B en un 20% y logré una reducción del 80% en el volumen de cuentas por cobrar, contribuyendo al crecimiento sostenido del negocio.

• Supervisé y colaboré con el equipo a cargo del proyecto de digitalización, asegurando el cumplimiento de estándares en la documentación y optimizando la eficiencia del proceso.• Implementé bases de datos y reportes de Excel para monitorear el progreso semanal del equipo, facilitando la toma de decisiones basadas en el rendimiento del proyecto.• Lideré la adopción de prácticas de transformación digital, alineando el proyecto con los objetivos estratégicos de la Gerencia General.• Brindé soporte estratégico al equipo y al área, contribuyendo al desarrollo de planes de acción que aceleraron el avance del proyecto.

• Gestioné y actualicé bases de datos en Excel relacionadas con proveedores, productos y niveles de stock, facilitando un seguimiento preciso y oportuno.• Monitoreé constantemente los niveles de inventario, optimizando los KPIs evaluados y garantizando el cumplimiento de los objetivos establecidos por el área.• Mantuve una comunicación directa y continua con los proveedores, ofreciendo soporte y alineando los pedidos con los objetivos comerciales.• Generé y aprobé órdenes de compra para proveedores clave en el sistema ERP de la empresa, asegurando el abastecimiento óptimo según la demanda y las metas comerciales.• Realicé cálculos diarios de pedidos basados en indicadores de desempeño y proyecciones comerciales para maximizar la disponibilidad de productos.• Implementé mejoras en la herramienta principal de análisis de stock y gestión de inventario, logrando reducir el tiempo de cálculo de los productos a comprar y optimizando la rotación de productos.