Nabil Chávez Mitri Email & Phone Number

Lima, Perú

• Asesoré a más de 50 empresas del sector agrícola y textil en la creación y estructuración de planes de negocio para exportación, desarrollando análisis estratégicos que impulsaron su crecimiento y expansión en mercados.
• Proporcioné información comercial clave mediante reportes elaborados en Excel para la toma de decisiones y el desarrollo de planes exportadores.
• Elaboré reportes detallados en Excel, integrando datos económicos del sector, resultados financieros y análisis de la competencia, permitiendo a las empresas ajustar sus estrategias comerciales de manera efectiva.
• Evalué los resultados comerciales de las empresas a lo largo de un programa de 9 semanas, utilizando Excel para crear un reporte final con un análisis cualitativo, que incluyó observaciones sobre su desempeño y.

San Isidro, Lima, Perú

• Identifiqué y gestioné clientes potenciales, ampliando la base de datos corporativa en el sistema CRM, lo que generó nuevas oportunidades comerciales.
• Lideré reuniones de negociación con clientes clave, estableciendo una comunicación directa, fortaleciendo relaciones comerciales y mejorando la retención de clientes.
• Lideré la implementación de la herramienta “Snov.io” para la automatización de la generación de leads, logrando aumentar el nivel de prospectos y mejorar la conversión de ventas.
• Evalué y presenté indicadores comerciales clave a la Gerencia General, proporcionando insights estratégicos que influyeron en la toma de decisiones y en la planificación comercial.
• Supervisé el ciclo de facturación de los servicios B2B, garantizando una gestión financiera precisa y eficiente.
• Incrementé las ventas anuales B2B en un 20% y logré una reducción del 80% en el volumen de cuentas por cobrar, contribuyendo al crecimiento sostenido del negocio.

San Isidro, Lima, Perú

Santiago De Surco, Lima, Perú

• Supervisé y colaboré con el equipo a cargo del proyecto de digitalización, asegurando el cumplimiento de estándares en la documentación y optimizando la eficiencia del proceso.
• Implementé bases de datos y reportes de Excel para monitorear el progreso semanal del equipo, facilitando la toma de decisiones basadas en el rendimiento del proyecto.
• Lideré la adopción de prácticas de transformación digital, alineando el proyecto con los objetivos estratégicos de la Gerencia General.
• Brindé soporte estratégico al equipo y al área, contribuyendo al desarrollo de planes de acción que aceleraron el avance del proyecto.

Santiago De Surco, Lima, Perú

• Gestioné y actualicé bases de datos en Excel relacionadas con proveedores, productos y niveles de stock, facilitando un seguimiento preciso y oportuno.
• Monitoreé constantemente los niveles de inventario, optimizando los KPIs evaluados y garantizando el cumplimiento de los objetivos establecidos por el área.
• Mantuve una comunicación directa y continua con los proveedores, ofreciendo soporte y alineando los pedidos con los objetivos comerciales.
• Generé y aprobé órdenes de compra para proveedores clave en el sistema ERP de la empresa, asegurando el abastecimiento óptimo según la demanda y las metas comerciales.
• Realicé cálculos diarios de pedidos basados en indicadores de desempeño y proyecciones comerciales para maximizar la disponibilidad de productos.
• Implementé mejoras en la herramienta principal de análisis de stock y gestión de inventario, logrando reducir el tiempo de cálculo de los productos a comprar y optimizando la rotación de productos.