Nabil Nicolas Assad Email & Phone Number

State Of Paraná, Brazil

Curitiba, Paraná, Brasil

Convidado a fazer parte do projeto Open Finance como Squad Leader, com uma equipe de Desenvolvedores, QAs, Scrum Master e Product Owner.

Curitiba, Paraná, Brasil

Convidado a fazer parte da equipe de Sustentação, liderando uma equipe (12 pessoas) multifuncional (Analistas, Técnicos) no acompanhamento e gestão de pequenos projetos, acompanhamento e gestão de equipes (avaliação, acompanhamento e feedback), gestão de recursos de fornecedores (seleção e contratação), utilizando metodologias Agile/Scrum + PMBOK. Além de criação e implantação de novos processos. criação de novos reports gerenciais (Power BI), gestão e acompanhamento contratação de novos projetos junto a fornecedores.

Curitiba, Paraná, Brasil

Atuação na equipe de Transformação Digital nos projetos de Transformação Digital Vila Alta Renda e Vila Mobile PF, na implantação de metodologias Agile, Scrum, Lean para a equipe de Desenvolvimento.

Curitiba E Região, Brasil

Participação no projeto NEXT (Banco Digital).

Curitiba Area, Brazil

- Participação dos trabalhos na equipe de Transformação Digital do HSBC Brasil;- Coaching nos projetos que utilizam a metodologia Agile/Scrum/Lean;- Responsável pela implantação e treinamento de novas ferramentas corporativas;- Responsável pela criação/adaptação de novos processos;- Implantação e treinamento da ferramenta RTC - IBM Rational Team Concert, no período de 6 meses para a área de TI do HSBC.- Suporte aos usuários do RTC no planejamento dos projetos e criação de workitens, planos, queries, etc.

Curitiba

Projeto: HSC (HPA Replacement) (Continuação) - Projeto estimado em mais de 4000 H/M; - Implantando a onda 3 estimada em 1600 H/M;- Atuando como Gerente de Projetos;- Gestão de equipes multidisciplinares;- Gestão de 4 empresas fornecedoras de serviços;- Atualização da metodologia RBPM/PMI;- Auxilio no planejamento e detalhamento dos cronogramas do Projeto;- Reuniões com a equipe para o acompanhamento do Projeto;- Reuniões de Check Point do projeto com fornecedores;- Geração de informes do projeto (Status Report, Dashboard);- Gerenciamento na implantação de 2 versões implantadas.

Curitiba Area, Brazil

Projeto: HSC (HPA Replacement) - HSBC- Atuando como Gerente de Projetos;- Gestão do projeto (utilizando o inicialmente PMBOK e depois Agile e Scrum);- Gestão de portfólio de Projetos, de centros de custos financeiros e dos riscos associados com partes envolvidas;- Acompanhamento do projeto utilizando o Clarity;- Elaboração de atividades BCP;- Atualização e criação de documentações na metodologia RBPM;- Auxilio no planejamento e detalhamento do cronograma do Projeto;- Reuniões com a equipe para o acompanhamento do Projeto;- Reuniões de Check Point do projeto com fornecedores;- Geração de informes do projeto (Status Report, Dashboard);- Gerenciando a implantação de 3 pilotos executados.

Curitiba Area, Brazil

- Gerenciamento de equipe de Desenvolvedores e Analistas;- Planejamento de projetos de implantação, apresentação de status Report, prazos, riscos, escopo, EAP, WBS, etc;- Elaboração de Propostas Técnicas, auxiliando na pré-venda;- Reuniões com o cliente para levantamento de escopo;- Mensurar custos, horas, insumo e mão-de-obra necessários a conclusão dos projetos de implantação de sistema ou/e Desenvolvimento de Sistemas;- Acompanhamento e controle do escopo, Risco, custo e prazo;- Dimensionar equipes técnicas;- Realizar reuniões de acompanhamento com a equipe e com o cliente;- Levantamento e preparação dos processos de uma das Fabricas de Software para a certificação CMMI Nível 3.

Pinhais - Pr

- Gerenciar equipe de Consultores e suporte nos projetos de implantação do SAP B1;- Criar e executar documentos dos projetos (Kick-off,cronograma,fluxos,prazo,risco,escopo,EAP); - Mapear e criar melhorias nos processos para implantação dos sistemas SAP B1;- Reuniões com o cliente junto a equipe de Consultores;- Apresentar o Status report ao cliente informado sobre o andamento do cronograma do projeto;- Elaborar estratégias e procedimentos de contingências, visando à segurança a níveis de dados, acessos, auditorias e a continuidade dos serviços dos Sistemas de Informação;- Mensurar custos, horas, insumo e mão-de-obra necessários a conclusão dos projetos de implantação de sistema;- Elaborar manuais e controlar toda a documentação de sistemas e programas, conforme os procedimentos usuais visando a segurança e eficiência na utilização dos sistemas implantados;- Verificar o mapeamento dos processos e levantar requisitos de softwares nos clientes;- Acompanhar o desenvolvimento de softwares, relatórios e extensão de módulos para atender processos não contemplados no ERP;- Garantir o devido suporte aos usuários nos softwares implantados;- Acompanhar a atualização das versões do ERP implantado, quando necessário;- Dimensionar equipes para a implantação das versões do ERP;PROJETOS: Marrari, LazerShop, LabTelecom, PIB, Scarazzato, Ferreira Quimica, IPS, Bloco Cimentos, Districomp

Curitiba Area, Brazil

- Liderar os projetos;- Gerenciamento de 3 projetos de Telecomunicações;- Criar e executar planos de projeto; - Acompanhamento e controle do escopo, Risco, custo e prazo- Gerenciar aspectos operacionais do projeto;- Report do cliente;- Gerenciar equipe de desenvolvimento.

Curitiba Area, Brazil

- Gerenciamento de 3 projetos;- Projetos em Cobol/Java para o HSBC.- Gerenciar a equipe de desenvolvimento de projetos (formada por 3 analistas, 4 desenvolvedores e 1 Testador); - Criar e executar planos de projeto; - Acompanhamento e controle do escopo, Risco, custo e prazo- Gerenciar aspectos operacionais do projeto;- Dimensionar equipes técnicas;- Report do cliente;- Realizar reuniões de acompanhamento com a equipe e com o cliente;

Curitiba Area, Brazil

Gerenciamento da equipe técnica com uma equipe de 21 pessoas. Minhas atividades são: - Gerenciar o desenvolvimento de projetos; - Entrevistas de contratação e demissão;- Criar e executar planos de projeto(prazo,risco,escopo,EAP); - Gerenciar aspectos operacionais do projeto; - Dimensionar equipes técnicas;- Report do o cliente;- Implantação de serviços de TI; - Avaliar e estimar esforço e prazo das demandas de desenvolvimento;- Realizar reuniões de acompanhamento com a equipe e com o cliente;- Metodologias PMI. Participei da criação e montagem do Plano Operacional da Qualidade de Software de Teste, ocupei o cargo da Coordenação Testes, equipe com 11 pessoas, minhas atividades eram:- Planejamento e coordenação da equipe para a execução dos testes; - Entrevistas de contratação e demissão;- Validação da criação dos cenários de teste; - Melhoria contínua da metodologia de testes; - Report do projeto para gerência e o cliente;- Contato direto com o cliente para o planejamento dos próximos trabalhos. Atuação no grupo SEPG para a melhoria dos processos organizacionais com o foco para a obtenção do CMMI nível 3.

Trabalhos elaborados para o cliente Farmatodo em Caracas Venezuela:- Implementação e implantação do Sistema Retek;- Coordenação da equipe de testes de integração (planejamento, execução e testes);- Desenho e elaboração do plano de trabalho para os testes de integração de sistemas Retek com Sistemas Legados (Sistemas do cliente);- Report do projeto para gerência e o cliente;- Coordenação e Suporte pos go-live;- Coordenação e execução do upgrade Retek v11 para v12.- Suporte técnico em Oracle PL/SQL, Oracle Forms.- Criação de Ferramentas (em Excel) para a verificação e suporte dos dados do Sistema.

Curitiba Area, Brazil

Coordenação da equipe de desenvolvimento, criação e implantação da Metodologia de Sistemas.Trabalhos efetuados com SAP Business One, como Analise de Sistemas, Desenvolvimento utilizando o VB .Net, Banco de Dados utilizando o SQL Server 2000.Desenvolvimento em Oracle Forms e Reports, PL-SQL e Analise de Sistemas para Sistemas Oracle Application e Cliente/Servidor.Alem de dar manutenção ao Oracle Application nos módulos Payables e Cost Management, faço desde o levantamento das necessidades junto ao cliente e o desenvolvimento dos sistemas em Oracle.Fiz todo o levantamento, analise e desenvolvimento de um sistema ERP interno, o GOPR que engloba a parte Administrativa, Financeira, Operações, Comercial, que atualmente roda em plataforma Web, totalmente desenvolvido em Oracle, utilizando forms 6i/Reports 9 e banco 10g.Fiz a implantação da Metodologia de Sistemas, para a área de desenvolvimento da C&C, onde melhorei o fluxo de trabalho para a área de desenvolvimento cri-ando documento como Especificação Funcional/Técnica, Cadernos de testes Funcional/Técnica, Registro de Ocorrências, Documento de Implantação e Documento de Homologação.Fiz curso de APF – Análise de Pontos de Função.

Curitiba Area, Brazil

Desenvolvimento em Oracle Forms e Reports, PL-SQL e ProC. SO Unix e Win-dows 2000 Server.

Pós-Graduação Em Gestão De Projetos, Business/Commerce, General

Graduation, Information Technology