Nadia M.

Nadia M. Email and Phone Number

✅ Directeur Général / Directeur Performance Opérationnelle / Directeur Business Unit / DAF / Directeur Contrôle de Gestion📌
Nadia M.'s Location
Greater Paris Metropolitan Region, France
About Nadia M.

DOMAINES DE COMPÉTENCES Direction Générale / Performance Opérationnelle / Gestion centre de profit / Gestion financière / Comptabilité analytique / Contrôle de gestion (Budget, reforecast, reportings, mise en place et suivi KPI's, P&L, Supervision équipes, Amélioration de la performance globale, Analyse Masse Salariale, Achats/ Services généraux : assurer le contrôle des coûts par BU...)Suivi trésorerie, investissements, prêts bancairesCommunication & amélioration de la satisfaction parties prenantes de l’entreprise (internes et externes) : CAC, AMF, banques, fournisseurs...Connaissance d'environnements complexes (fusions, acquisition, cessions, forte croissance, gestion de centres de profit...) Conduite du changement (procédure de sauvegarde, Plans sociaux…) RESSOURCES HUMAINES : recrutement, formation, analyse Masse Salariale (contrôle et supervision paies, gestion administrative du personnel), politique de rémunération (commissions & évaluation des objectifs fonctions supports/opérationnels par BU, gestion de carrières/compétences,...), relations instances représentatives du personnel.MANAGEMENT ET PILOTAGE OPÉRATIONNEL structure/BU (équipes pluridisciplinaires et multisites). Favoriser l’adhésion des collaborateurs lors de la mise en œuvre de changements organisationnels. Vision orientée Business, évaluation des aboutissements (objectifs opérationnels, administratifs et financiers).GESTION DE PROJET : coordonner les étapes de réalisation d’un projet : planification, déploiement, exécution et suivi.

Nadia M.'s Current Company Details

✅ Directeur Général / Directeur Performance Opérationnelle / Directeur Business Unit / DAF / Directeur Contrôle de Gestion📌
Nadia M. Work Experience Details
  • Webuild
    Directeur Administratif Et Financier (Management De Transition)
    Webuild Feb 2023 - Sep 2024
    Villepinte, Île-De-France, France
    Direction Grands Projets France - Chantier souterrain (travaux creusement de tunneliers TBM7 et TBM8) prolongement Ligne 16 Lot 2 du Grand Paris Express (Société du Grand Paris)Gestion complète des aspects administratifs et financiers des activités chantier + interface siègeClôture mensuelle et trimestrielle (analyse comptabilité analytique par ouvrage)Budget de l’opération en collaboration avec le Directeur de Projet et les direction opérationnelles.Contrôle budgétaire, analyse et mise à jour prévisions à terminaison (comptabilité d'engagement)Coordination , animation et management équipe finance et pôle ressources humaines.Tenue de la comptabilité, en collaboration avec les services fonctionnels du GroupeSuivi des fournisseurs et des sous-traitantsSupervisions litiges contentieux (sous-traitants, fournisseurs, etc)Suivi facturation clientGestion quotidienne des ressources humaines (personnel chantier et personnel encadrement)
  • Enerlis
    Directeur Contrôle De Gestion (Management De Transition)
    Enerlis Jul 2022 - Dec 2022
    Boulogne-Billancourt, Île-De-France, France
  • Croissance Verte
    Directeur Performance Opérationnelle & Pricing (Management Transition)
    Croissance Verte Feb 2021 - Jul 2022
    Nantes, Pays De La Loire, France
    Communication interne avec la DG, le GIE et les équipes et en externe avec la Région, les collectivités territoriales, les réseaux locaux et les banques.Supervision, mise à jour des Budgets et du BP, analyse des actifs financiers Elaboration du référentiel de tarification des services par segment de marchéIdentification des flux financiers et répartition du chiffre d’affaires Réponses aux Appels d’Offres publicsMise en place de la comptabilité analytique et des KPI’S
  • Maisons De Santé Pluridisciplinaire Mspm
    Directeur Administratif Et Financier
    Maisons De Santé Pluridisciplinaire Mspm Sep 2018 - Feb 2021
    Dreux, Centre-Val De Loire, France
    Mise en place de la stratégie de développement pour améliorer la visibilité et l'attractivité de la Maison de Santé Pluridisciplinaire Multisite (MSPM)Création de sa proposition de valeur pour améliorer et renforcer l'expérience patientElaboration du Projet de santé et du Projet professionnel Participation active à la mise en place des partenariats médicaux et des collaborations institutionnellesManagement & Pilotage de la structurePilotage Administratif et Financier de la SCMManagement et recrutements des équipes administratives (supervision paie et gestion administrative du personnel)Suivi de la trésorerie, des investissements et prêts bancairesContrôle de gestion des différents secteurs de soins (Budget, reforecast, reportings)Relation fournisseurs et achatsRelation avec les partenaires et coopérations externes
  • Advenis
    Directeur Contrôle De Gestion & Performance Opérationnelle
    Advenis Feb 2016 - Aug 2018
    Ville De Paris, Île-De-France, France
    Coordination des services comptabilité et finance, du service du personnel et des services généraux Supervision d’une entité avec animation commerciale, structuration de la fonction financière Participation CODIR et Business Review Préparation des Budgets et des Reforcasts Analyse de rentabilité par client / activité et suivi de la Masse Salariale Mise en place de mapping analytique par entité Support de décisions pour les Directeurs Opérationnels
  • Apsys
    Directeur Administratif Et Financier Adjoint (Management De Transition)
    Apsys Sep 2015 - Jan 2016
    Levallois-Perret, Île-De-France, France
    Mise à jour du BP à 5 ans et des indicateurs clés de l’activité de l’entreprise (valeur des actifs sous gestion, taux d’endettement...) Animation du processus budgétaire par entité (budget, reforecast...) Animation du processus budgétaire des projets en développement Suivi des tableaux de bord (avancement commercialisation)
  • Coface
    Directeur Contrôle De Gestion (Management De Transition)
    Coface Jan 2015 - Aug 2015
    Bois-Colombes, Île-De-France, France
    Manager et coordonner le pôle CDG International Tenue de réunions d’équipe hebdomadaire, suivi des objectifs et entretiens annuels/bi-annuels Élaboration et suivi des plans, des budgets et des reforecasts Groupe Production du reporting financier du Groupe Présentation des résultats mensuels et trimestriels en CODIR Finance Organisation des déplacements des Contrôleurs en Régions et définition du contenu de leurs missions Rôle de conseil auprès des Directions et des filiales (gestion budgétaire et suivi des plans d’action)
  • Fiducial
    Responsable Contrôle De Gestion Business Unit
    Fiducial Dec 2009 - Aug 2014
    Courbevoie, Île-De-France, France
    Mise en place de 2 Business Unit suite à restructuration (PSE) Cession d'actifs, procédure de sauvegarde, M&A Management de 6 Contrôleurs de Gestion : capacité à recruter, à former et à manager des équipes décentralisées Optimisation des outils de gestion et de production de l’activité, suivi des indicateurs clés Responsable du processus budgétaire et des clôtures Développement d’une culture financière auprès des opérationnels (veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion) Rôle de "business Partner" auprès des équipes commerciales locales Analyse Masse Salariale écarts Budget / Forecast / Réalisé Documentation & justification auprès des Commissaires aux Comptes lors des contrôles
  • Unibail-Rodamco-Westfield
    Contrôleur De Gestion / Financier (Promotion Immobilière)
    Unibail-Rodamco-Westfield Nov 2006 - Dec 2009
    Ville De Paris, Île-De-France, France
    Participation active à l’acquisition de sociétés incluant l’intégration administrative, comptable, financière et des SI Reporting à la Direction Financière dans un contexte de fusion suite au rachat d’un groupe Management participatif (équipe de 3 CDG et 1 comptable) contribuant au maintien de 85% de l’équipe durant l'intégration d’une entité Réduction du reporting de 13 à 7 jours au fur et à mesure des process instaurés Création d’un package mensuel d’analyse des coûts, de calculs de marges, de résultats par entité Force de proposition auprès des Directeurs opérationnels et culture orientée résultat Mise en place et suivi du reporting mensuel/trimestriel Groupe des frais de personnel et des frais généraux
  • Nexans
    Contrôleur De Gestion Industriel
    Nexans Jul 2000 - Oct 2006
    Ville De Paris, Île-De-France, France
    Analyse Business Unit écarts Forecast / Actuals et clôture mensuelle Suivi CA opérationnel, contrôle des coûts et de la Marge Analyse écarts des activités en forte croissance Support contractuel / Business, reporting des achats
  • Spie
    Contrôleur De Gestion Btp
    Spie Sep 1997 - Jun 2000
    Cergy, Île-De-France, France
    Gestion des comptes clients et Suivi des encaissements Participation à la clôture mensuelle Gestion des frais généraux & Contrôle des stocks Préparation de tableau de bord

Nadia M. Education Details

  • Essec Business School
    Stratégie D'Achats Globale & Pilotage De La Performance - Finance - Contrôle De Gestion
  • Fédération Européenne Des Ecoles (Fede)
    Fédération Européenne Des Ecoles (Fede)
    En Alternance
  • Ica Sup Ile De France
    Ica Sup Ile De France
    En Alternance

Frequently Asked Questions about Nadia M.

What is Nadia M.'s role at the current company?

Nadia M.'s current role is ✅ Directeur Général / Directeur Performance Opérationnelle / Directeur Business Unit / DAF / Directeur Contrôle de Gestion📌.

What schools did Nadia M. attend?

Nadia M. attended Essec Business School, Fédération Européenne Des Ecoles (Fede), Ica Sup Ile De France.

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