Lidero el proyecto de migración del sistema de la compañía, dirigiendo un equipo de desarrolladores y analistas para garantizar el éxito de la implementación. Mi enfoque incluye:Planificación y Coordinación: Superviso proyectos de desarrollo e implementación de sistemas, asegurando su alineación con los objetivos estratégicos de la organización.Gestión de Recursos: Administro los recursos humanos y técnicos necesarios para la ejecución efectiva de los proyectos, garantizando el cumplimiento de plazos y estándares de calidad.Innovación Tecnológica: Identifico y propongo soluciones tecnológicas innovadoras que mejoran la eficiencia y productividad de la empresa.Seguridad Informática: Establezco y superviso políticas de seguridad para proteger la información y asegurar la integridad de los sistemas.Colaboración Interdepartamental: Mantengo una comunicación fluida con otros líderes de departamento y gerentes de proyectos, identificando oportunidades de mejora y asegurando la correcta integración de los sistemas de información.

Estrategias de Ventas y Marketing: Diseñé e implementé estrategias comerciales para alcanzar los objetivos del directorio, asegurando el liderazgo efectivo del equipo comercial.Análisis de Rentabilidad: Realicé análisis detallados de rentabilidad para distintos productos, contribuyendo a la toma de decisiones informadas.Reportes y Auditoría: Elaboré sub-diarios de ventas, estadísticas mensuales y auditorías del departamento de facturación, garantizando la precisión de la información.Presupuestos para Licitaciones: Confeccioné presupuestos y documentos para licitaciones, así como para cirugías, asegurando la correcta presentación y cumplimiento de plazos.Comunicación Interdepartamental: Coordiné con distintos sectores sobre fechas de entrega, montos facturados y cobranzas, estableciendo prioridades y plazos claros.Desarrollo de Módulos de Facturación: Creé y ejecuté nuevos módulos de facturación en el sistema, optimizando el proceso y mejorando la eficiencia.Gestión de Licitaciones: Organifiqué y gestioné la documentación para licitaciones de hospitales públicos y privados, controlando pedidos y pagos.Capacitación de Colaboradores: Capacité a los equipos sobre procesos de facturación y cambios en los sistemas, promoviendo un entendimiento claro y efectivo.Informes Estadísticos: Utilicé Power BI para confeccionar informes sobre movimientos de mercadería, ingresos, egresos y finanzas, facilitando la toma de decisiones estratégicas.Soporte Técnico y Gestión de Requerimientos: Proporcioné asistencia técnica y gestioné los requerimientos de otras áreas, asegurando la correcta implementación de soluciones.Trazabilidad de Productos: Implementé y mantuve la trazabilidad de productos en los sistemas, asegurando un seguimiento efectivo.Gestión de Cambios en Sistemas: Coordiné solicitudes de cambios en sistemas, garantizando su coherencia y viabilidad, y proporcionando feedback a los solicitantes.

Análisis Comercial y Desarrollo Estratégico: He liderado el análisis del mercado para identificar oportunidades de crecimiento, estableciendo estrategias que posicionan a Partanna Make Up como líder en el sector de maquillaje.Gestión de Marketing: Coordino el diseño estético de la página web y las acciones de marketing. Creo contenido visual atractivo para redes sociales, centrándome especialmente en Instagram para impulsar la presencia de la marca.Reclutamiento y Selección de Talento: Dirijo el proceso de reclutamiento de referentes, contenedores y tutores en áreas clave como Programación, Data, Producto, Marketing y Diseño.Liderazgo de Equipo: Supervisto un equipo de selección de 10 personas, promoviendo el desarrollo profesional y la mejora continua en el proceso de selección.Colaboración Interdepartamental: Trabajo en conjunto con el área de Educación y Comunidad en iniciativas de Employer Branding, asegurando la integración de estrategias que mejoran la percepción de la marca como empleador.Establecimiento y Seguimiento de OKRs: Defino y superviso los OKRs del equipo junto a la HR Manager, garantizando su cumplimiento y alineación con los objetivos estratégicos de la organización.Capacitación y Desarrollo de Talento: Identifico necesidades de formación y desarrollo, buscando proveedores eficientes y gestionando la logística necesaria para implementar programas de capacitación.Evaluación de Desempeño: Participo activamente en el proceso de evaluación de desempeño, implementando herramientas de gestión del talento que promueven el crecimiento y desarrollo del equipo.

Diseño de Programas de Enseñanza: Desarrollo y ejecuto programas de enseñanza adaptados a diferentes niveles de habilidad, promoviendo el aprendizaje progresivo y el desarrollo de habilidades en gimnasia artística.Entrenamiento y Técnicas: Imparto clases prácticas que abarcan técnicas fundamentales de gimnasia artística, asegurando que los alumnos comprendan y dominen los movimientos básicos y avanzados.Evaluación del Progreso: Realizo evaluaciones continuas del desempeño de los alumnos, proporcionando retroalimentación constructiva para fomentar su crecimiento y mejora personal.Fomento de la Disciplina y el Trabajo en Equipo: Promuevo valores de disciplina, respeto y trabajo en equipo entre los alumnos, creando un ambiente positivo y motivador en las clases.Seguridad y Prevención de Lesiones: Implemento prácticas seguras en la enseñanza de técnicas, priorizando la salud y seguridad de los alumnos durante la práctica de la actividad física.Organización de Eventos: Participo en la organización de eventos y exhibiciones, brindando a los alumnos la oportunidad de mostrar sus habilidades y logros.Colaboración Interdisciplinaria: Trabajo en conjunto con otros profesores y entrenadores para integrar la gimnasia artística en un programa de actividades físicas más amplio, asegurando un enfoque holístico en el desarrollo de los alumnos.Desarrollo de Habilidades Motoras: Enfoco mis clases en el desarrollo de habilidades motoras, coordinación y flexibilidad, contribuyendo al bienestar físico y mental de los estudiantes.

Definición y Coordinación de Tareas: Encargado de definir y coordinar las actividades del área de ventas, asegurando que el equipo cumpla con los objetivos establecidos por la dirección.Gestión de Actividades: Organizar y asignar tareas al equipo de ventas, alineando sus esfuerzos con las metas comerciales de la empresa.Resolución de Eventualidades: Manejo proactivo de imprevistos en la gestión diaria, garantizando una operación fluida y eficiente.Reportes a la Dirección: Elaboración y presentación de informes periódicos sobre el desempeño del equipo y resultados de ventas a la alta dirección.Gestión Financiera: Diseño e implementación de un Cash Flow mensual, optimizando la administración de recursos financieros.Control de Proveedores: Creación y mantenimiento de un cuadro de proveedores de mercadería, asegurando la correcta gestión de stock y relaciones comerciales.Control de Cheques: Supervisión del registro y control de cheques recibidos, garantizando una correcta administración de los pagos.Procedimientos Administrativos: Definición y supervisión de la correcta ejecución de los procedimientos administrativos del área de ventas, mejorando la eficiencia operativa.Gestión Impositiva: Coordinación del pago de comprobantes impositivos, asegurando el cumplimiento normativo y evitando sanciones.Mejoras Continuas: Identificación y propuesta de mejoras en procesos de ventas y administración, contribuyendo al aumento de la productividad del equipo.