No cargo de gestor, fui me aprimorando e buscando desenvolver e estar conectado às atualidades com o intuito de inovar e fazer o meu melhor, em cada empresa que passei adquiri novos conhecimentos, desenvolvi quanto profissional e pessoa, conheci novos meios de exercer as atividades diárias, aprendendo sobre a cultura e se adaptando da melhor forma a cada empresa, quanto a sistema, formato de exercer a função e assim me desenvolvendo. Iniciei no cargo de gestor operacional de loja, acompanhando os indicadores, organização de loja e layout, abastecimento, apresentar projetos de melhoria em loja tanto referente a estrutura de loja quanto a equipe, liderei equipe operacional a desenvolver e exercer da melhor forma suas atividades, realizando os feedbacks necessários, tive então a oportunidade na gestão de vendas, acompanhando os indicadores em várias formas de acordo com cada empresa que passei, mais sempre com o intuito de melhorar os indicadores de uma forma saudável a empresa e junto a equipe buscando o alcance dos resultados, com projetos e planejamentos apresentados as empresas buscando inovar, desenvolver e atingir os resultados de uma forma crescente, fazendo a espinha de peixe entendendo os fatores raiz que necessitavam solucionar o que poderia afetar o não alcance de resultados, realizando também as análises de pontos fortes e fracos quanto aos ambientes internos e externos, ouvindo também a equipe e realizando várias trocas de informações com o intuito de assim montar o plano de ação e apresentar as empresas para juntos buscarmos as melhorias e alcançar os resultados, passei então a desenvolver também atividades referente ao marketing com a busca de alcançar novos públicos e clientes a loja ali sob minha gestão e também a empresa, de acordo com as análises feitas nos planos de ação e com o mercado inovador na utilização das ferramentas de tecnologia e as redes sociais, passando então a montar ações de loja e a divulgar todas antes de serem realizadas com vídeos postados em redes sociais no particular e juntos as empresas, ações que poderiam ser de fornecedor ou realizado pela empresa. Passei a exercer a gestão de projetos, levando a empresa ao qual era contratado os projetos de melhorias quanto ao operacional e comercial de loja, realizando as análises necessárias e implementando dentro de um plano de ação o que fosse necessário para desempenhar uma melhor gestão de resultados, quanto aos indicadores comerciais e operacionais, layout, desempenho de equipe, atividades de marketing, ações de loja e o crescimento buscado pelos diretores da empresa.