- Lanzamiento de nuevos productos- Análisis de mercado - Evaluación de campañas de fidelización

Definición de estrategias con las diferentes áreas de la compañía. Análisis de mercados. Gestión, evaluación e implementación de proyectos. Análisis y preparación de información ad-hoc para la toma de decisiones en los comités de Dirección de la gerencia general y presidencia.- Evaluación de impacto de entrada de nuevas tecnologías por US$ US$ 2MM- Ganancias netas de más de S/. 100 millones por rentabilidad de proyectos - Definición de estrategia rural, logrando ingresos de S/. 15 millones- Adjudicación de licitación para dar servicio de voz móvil por S/.42 millones - Exitosas negociaciones de contratos, eficiencia de inversiones de US$ 1 millón.

- Disminución del 15% de incidencias en proyectos. - Análisis y verificación del cumplimiento de procesos ISO 9001 de los proyectos.

- Seleccionada para formar parte del equipo de trabajo de la reorganización del área de Logística. - Rediseño de procesos: reducción del proceso de estudio de mercado de 7 a 4 días.