Nancy Leon Email & Phone Number

Bogotá D.C., Colombia

Desarrollar la cultura de Responsabilidad Social Empresarial y Balance Social dirigido a los grupos de interés.Alineación de fondos sociales con lo que determina la ley instrumentando y garantizando el control sobre los recursos y su impacto en las poblaciones objetivo.Generar divulgación de la gestión integral donde se evidencie, verifique, compare y comparta de manera ordenada y sistemática los resultados sociales de la Cooperativa.Generar la linea de investigación y de implementación del modelo de RSE más adecuado para Coopetrol.Maximizar el valor de la cooperativa a través del ahorro y el crédito como insumo para la generación de conocimiento, proyectos de emprendimiento y economías sostenibles.Articular los recursos, la asistencia, la formación, la financiación y el acompañamiento que un emprendedor requiere para convertirse en un empresario exitoso.Generar conocimiento, investigación y desarrollo solidario entre los asociados y grupos de interés, fortaleciendo el propósito, los principios cooperativos y la contribución a la sociedad, bajo el esquema de PESEM y articulando los recursos de los Fondos de Educación y los Fondos de Otros Fines. Creación de un Portafolio Social, que distinga a COOPETROL, frente a otras Cooperativas y que presente un plus diferenciador, tomando los recursos desde fondos de Acción Social, Recreación y Solidaridad.

Bogotá D.C., Colombia

Responsable a nivel nacional del crecimiento de la cooperativa por medio del cumplimiento del presupuesto comercial, búsqueda de nuevos mercados, ampliación de la oferta de valor, motivación, entrenamiento y acompañamiento a la fuerza comercial. Coopetrol tiene 21 oficinas a nivel nacional y mas de 25.000 asociados.

Apoyar a la agencia y sus clientes en la definición de un norte estratégico en marketing que dé soporte a las acciones relacionales con los diferentes públicos de interés, especialmente consumidores actuales, mercado objetivo, canales de distribución y público interno (endomarketing). Con una visión totalmente holística (Marketing 3.0).Bendita Essence es una agencia de marketing relacional colombiana que se alimenta de la experiencia y el permanente conocimiento de las mejores prácticas globales del marketing online y offline para propiciar, mantener y fortalecer relaciones rentables con los diferentes grupos de interés de las organizaciones.Algunos clientes atendidos: Pizano S.A, Previsora Seguros, CNT Sistemas de Información S.A, Compensar, CONFA.

Colombia

Somos una empresa de consultoría en acción especializada en la conceptualización, diseño e implementación de Modelos Comerciales, Marketing y Servicio Integrados.Trabajamos en 5 frentes que una vez estructurados y puestos en marcha se conviertan en los pilares dinamizadores de la organización.• Comercial y Ventas: modelos comerciales, fuerzas de ventas propia, canales alternativos• Mercadeo: diseño, validación y lanzamiento de nuevos productos, generación de prospectos calificados a fuerzas de ventas, e-commerce• Servicio al cliente – Foco en el cliente: diseño, implementación e integración del modelo de servicio al modelo comercial• Comunicación corporativa y RSE: situación actual de la marca, modelos de comunicación por stakeholders• Proyectos especiales comerciales y/o marketing: alianzas comerciales, nuevos modelos comerciales, lanzamiento de nuevos productosAlgunos clientes atendidos: Leasing de Occidente, Coasmedas, Coomeva MP, Positiva Seguros de Vida

Creacion E Implementacion De Un Nuevo Modelo De Negocio

Cavipetrol, es una filial de ECOPETROLFunciones:Diseñar, organizar y poner en marcha el Plan Comercial, de Mercadeo, Comunicaciones y Servicio al Cliente de Cavipetrol. Implementar la nueva estructura comercial, que responde a los nuevos retos de la organización y a su nuevo modelo de negocio. Responsable de los siguientes pilares estratégicos: Comercial, Mercadeo, Relacionamiento con el cliente, Comunicación Corporativa y Diversificación.Logros:Cavipetrol, es una organización con más de 1,5 billones de pesos en activos.. Implementar la nueva estructura comercial, que respondía a los nuevos retos de la organización y a su nuevo modelo de negocio.• Cumplimiento del presupuesto de captaciones al 115%, con un crecimiento del 20%.• Cumplimiento del presupuesto de colocaciones en el 107%, con un crecimiento del 10%.• Cumplimiento del presupuesto de productos de bienestar en 103%: gestión inmobiliaria, seguros, agencia de viajes.• Índice de satisfacción del 96% en la medición anual 2012, la meta era 97%• Lanzamiento de 3 nuevos productos para el mercado de afiliados personas naturales.• Cumplimiento de las metas de diversificación, con una participación en el total de ingresos del 15%, la meta era el 10%.• Cumplimiento del presupuesto de clientes B2C, al 110%. Llegando a tener mas de 16.000 afiliados.• Consecución de 3 clientes nuevos corporativos del sector petrolero: Ocensa, Bicentenario, Cenit con facturación generada en 2012. Convenios cerrados que empiezan a facturar en 2013 con otras tres empresas del sector.• Ejecución del plan de marketing que buscaba apoyar la gestión comercial• Plan de comunicación corporativo y de RSE

Transformacion Exitosa De Una Marca Local En Una Marca Global

Diseñar, organizar y poner en marcha el Plan de Mercadeo, Comunicaciones y CFI de Colseguros en Colombia, alineándolo con la estrategia mundial de Allianz y ajustándolo a las necesidades y realidades del mercado local, sobre un modelo de multisegmentos y multiproductos de seguros, ahorro e inversión, estos dos últimos a través de la Fiduciaria Colseguros. Se tuvieron en cuenta los siguientes pilares estratégicos: Planificación Local de Mercado (Profundización en la comprensión del mercado local, definición de los diferentes mercados, tamaños y necesidades, competidores, canales de distribución, administración de la porción de mercado actual y proyección de crecimiento), Estrategia de Comunicación, Branding Corporativo, Marketing Centrado en el Cliente y Desarrollo de Productos e Innovación.

Marketing Financiero B2B

Diseñar, organizar y ejecutar el Plan de Mercadeo de Aon Re Colombia, sobre un modelo de business to business. Se tuvieron en cuenta los siguientes pilares estratégicos: Planificación Local de Mercado (Profundización en la comprensión del mercado negocios facultativos y de contratos, definición del tamaño del mercado y competidores, administración de la porción de mercado actual y proyección de crecimiento), Aumento de la presencia de la marca ante el cliente (Estrategia de comunicación basada en la experiencia, estructura de Front Office, alineamiento de recursos de especialización y corretaje, refuerzo del equipo comercial y técnico), Marketing Centrado en el Cliente (Talleres de capacitación y acompañamiento, encuestas de satisfacción, planes de acción por cedentes) y Desarrollo de Productos e Innovación.

Marketing Financiero Con Enfasis En El Canal

Marketing de servicios financieros con énfasis en los diferentes canales de distribución.

Reposicionamiento De Una Marca Y Marketing Financiero

Reposicionamiento de la marca para su posterior privatización, pasando de ser un banco oficial intervenido por Fogafin a un banco privado con capital extranjero.Diseño y lanzamiento de productos dirigidos a las empresas medianas del país.Responsable de los resultados comerciales de la Banca de Personas: cuenta de ahorros, CDT, cuenta corriente, crédito personal y tarjetas de crédito.

Diplomatura, Responsabilidad Social Empresarial, Sostenibilidad

Mooc - Communicating Corporate Social Responsibility

Rse - Como Empezar A Reportar, Gestión De La Responsabilidad Social Empresarial

Strategic Services Marketing Management

Kellog On Marketing, Marketing/Marketing Management, General

Especialista En Comunicación Organizacional, Comunicación Social

Administradora De Empresas, Management