Healthcare Consultant
CurrentSept 2019 – Jan 2020 Teammanager a.i. Polibedrijf Diagnose en Indicatiestelling Bernhoven ziekenhuis Uden. Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van medewerkers van poli’s chirurgie, orthopedie (inclusief gipskamer) en urologie- Bijwonen en bijdragen aan integraal tactische overleggen- Werving en selectie doktersassistentenMaart 2018 – Nov 2019 Teammanager a.i. Radiologie Gelre Ziekenhuis. Verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van medewerkers verdeeld over administratie, radiodiagnostiek en nucleaire geneeskunde. - Het ontwikkelen van jaarplannen en meerjarenbeleid - Bijdragen aan optimalisatie van organisatie- en overlegstructuur en projectmanagement- Kwaliteit en Veiligheid – Q-mentum accreditatie - Capaciteitsplanning - Zelfregulerende teamsJuni 2017 – November 2017: Interim teamleider Neonatologie WKZ, divisie Vrouw en Baby- Dagcoördinatorschap: bedbezetting maximaal afstemmen op capaciteit, acceptabele werkdruk, organisatie en coördinatie van de dagelijkse processen. Duidelijke afstemming tussen zorgvraag en zorgaanbod. - Leidinggeven aan medewerkers/studenten: direct aansturen, coaching en ontwikkeling stimuleren.- Bijdragen aan procesoptimalisatie oa inrichting vakinhoudelijke besprekingen, MRI planning en inzetbaarheid medewerkers.Maart 2017 – Juni 2017: Leiden en ondersteunen verschillende projecten:- Organisatie MRI Veiligheid symposium KALCIO Healthcare- Leiden verbetertraject Onderwijscentrum m.b.t. herverdeling taken - UMC Utrecht- Ondersteuning verbetertraject Polikliniek Haematologie / Oncologie m.b.t. telefonische bereikbaarheid - UMC UtrechtJanuari 2016 – Maart 2017: Projectleider procesoptimalisatie Laboratorium Klinische Chemie en Haematologie a.i., UMC Utrecht:-Uitvoeren procesanalyses binnen de LKCH -Verbetermogelijkheden doorvoeren op basis van Lean Six Sigma dmv Kaizen events-Implementatie en borging verbetermogelijkheden