Nancy T. Email & Phone Number

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Je coordonne les activités qui englobent les nouvelles méthodes de recrutement et je collabore activement à l'amélioration des processus. J'ai le privilège de coordonner les activités d'une équipe chevronnée de techniciennes et de techniciens qui maîtrisent l'art du recrutement pour la CNESST et qui apportent des solutions créatives à des problématiques nouvelles. Mes collègues de la gestion de la main-d'oeuvre sont expérimentés, rigoureux et soucieux d'offrir aux gestionnaires les meilleurs conseils pour un recrutement efficace. J'évolue dans un environnement où j'ai la latitude de créer des projets, d'innover et où ma créativité est valorisée.

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Réaliser le processus de dotation pour les postes en enseignement préscolaire, primaire, secondaire, formation professionnelle, adaptation scolaire, personnel de soutien et personnel professionnel. (plus de 450 embauches)Développer les stratégies d'attraction des talents.Démarchage et représentation.Participation à des comités d'amélioration des pratiques.

J’ai une expérience pertinente dans la gestion, l’organisation et la direction de mandats de développement et d’efficacité organisationnelles. Dans ma carrière, j’ai su développer une grande rigueur, un sens de la planification efficace et une capacité à réaliser mes mandats dans des échéanciers serrés grâce à une bonne gestion des priorités et une communication constante avec l’équipe de réalisation. J’ai une bonne expérience dans la coordination et la réalisation simultanées de plusieurs projets d’envergure nécessitant la participation d’une équipe multidisciplinaire.

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Gestion administrativeRédiger les offres de servicesDéterminer les coûts des mandatsGérer les prioritésFacturer les clientsOccuper un rôle-conseil en RH et en développement organisationnelMandat d’accompagnement dans une fermeture d’un bureau satellite (clinique de soins en physiothérapie de 25 employés)Concevoir la stratégie de mise en place de la fermeture en fonction des lois, des impacts financiers et du changement dans la structure de l’organisationCoacher le gestionnaire dans l’implantation stratégique du changement, dans ses interventions, dans son stress et son sentiment d’échecRéaliser le plan d’action défini de la fermeture en collaboration avec un comité de travail composé de comptables, avocat et conseiller en communicationDéterminer avec le comité la meilleure solution atténuant l’impact financierRédiger les communications avec les employés licenciésConseiller l’adjointe administrative sur la tenue et le contenu du dossier à présenter aux Normes du travailAssurer un suivi de première ligne pour toute question relative à la gestion des ressources humainesMandat de soutien à la gestion (entreprise manufacturière employant plus de 125 employés, majoritairement avec des limitations fonctionnelles)Mettre à jour un outil de gestion du rendement, l’adapter à la particularité des employésFormer les contremaîtres dans l’utilisation de l’outil, dans la communication à transmettre (feedbacks positifs, à améliorer, positifs)Assister au premier exercice pour évaluer l’intégration de la formation des contremaîtres et contrôler l’atteinte des objectifs de l’outilProcessus d’orientationMandats de chasse de têtes (postes de cadres supérieurs - salaire de 100 K $ et +)

Conseiller les directions dans l’élaboration de leurs stratégies organisationnelles : opérationnelle et stratégiqueRédiger des outils personnalisés en gestion des ressources humaines Développer les PME par l’implantation de structures RH Former de nouveaux cadres sur la gestion du temps et des priorités et sur les techniques de coaching des employésConcevoir des capsules de formation et former un groupe de nouveaux entrepreneursAnimer un groupe de co-développement sur la fidélisation des employés (DG de plusieurs organismes)Responsable de la gestion de comités de travailleurs licenciés collectivement (gestion de 10 à 240 personnes)Planifier, organiser et coordonner les activités de retour en emploiRéaliser le processus d’orientation, de planification et de bilan de carrièreSoutenir les personnes et intervenir en gestion de crises (agressivité, consommation, détresse psychologique, dépression, santé mentale et crise suicidaire)

Collaborer à l’implantation d’environ 10 programmes d’Aménagement et réduction du temps de travail (Investissement entre 1,5 et 3,8 millions$)Rédiger le rapport de présentation du programme Concevoir le tableau de ventilation des réclamations sur trois ansSuivre les réclamations trimestrielles, exiger les preuves liées aux réclamations et rectifier les erreurs de réclamationsCentrer les membres sur le cadre du programmeDéveloppement et implantation du service d’évaluation psychométriqueSélectionner les volets d’évaluation désirés pour le serviceRechercher les meilleurs outils (Québec, Canada, France, États-Unis)Collaborer à l’élaboration des coûts de vente Accréditée pour plus de 20 testsAdministrer, analyser, interpréter et rétro informer plus de 500 tests entre 2005 et 2013Rédiger des hypothèses d’échelles salariales pour une start-upÉvaluer le réalisme salarial de son équipe de rêveDémontrer l’envergure de la masse salariale nécessaire dans les cinq premières années pour maintenir son équipe de rêve (jusqu’à 500K $ à l’an 5 pour elle et cinq employés)Structurer une planification des besoins de main-d’œuvre et une rémunération réalistes et flexibles en fonction des profits générés annuellementPlanifier et réaliser les mandats :Rédiger l’offre de service, établir et ventiler les coûts et les honorairesPlanifier la réalisation des mandats (étapes, temps, collaboration, ressources)Préparer et diriger les réunions de projetsEn équipe, analyser les obstacles possibles en cours de mandats, trouver les pistes de solutionsDéterminer les méthodes de communication les mieux adaptées (économie de temps et de mouvement)Maintenir un suivi rigoureux de l’avancée des travaux, de la qualité des résultats, de la gestion des problèmes, du temps et des budgetsMobiliser et soutenir l’équipe lorsque l’échéancier se resserre ou discuter des solutions lorsqu’elle rencontre des problèmesÉvaluer l’atteinte des objectifs et la satisfaction du client

Responsable du bureau, de la visibilité et de la qualité des servicesGestion des relations avec les centres locaux d’emploi et les fournisseursProcessus d’orientation individuel, rédaction des rapportsSoutien et accompagnement des clients aux prises avec des problèmes émotifs ou psychologiquesRecueil et diffusion d’informations sur le marché du travail et sur le système scolaire au Québec

Processus d’orientation individuel et de groupe (180 clients/année), rédaction des rapports.Administration, correction et interprétation de tests psychométriques.Intervention en partenariat avec les établissements scolaires et les agents d’Emploi-Québec.

Maîtrise, Sciences De L'Orientation

Compétences développées : capacité d’analyse, de rédaction, de synthèse, compétences en recherche, démarche scientifique, habiletés en.

Études, Gestion Des Ressources Humaines