Elaine Janaina Cidral Email & Phone Number

Blumenau, Sc, Br

Blumenau, Santa Catarina, Brasil

Atuação remota na cooperativa de crédito Central CrediSis - Torre de Projetos Pix - Diretoria de Tecnologia:- Certificação de que os objetivos e escopo dos projetos sejam atendidos, respeitando normas regulatórias, riscos, segurança, tempo e custos estabelecidos;- Mapeamento e monitoramento de riscos, assim como, desenvolvimento de planos de mitigação;- Fornecimento de visibilidade da performance e evolução dos projetos por meio de ferramentas, indicadores, análises críticas qualitativas e quantitativas, relatórios e status report;- Mapeamento e priorização do portfólio atual de demandas nas verticais de negócios, considerando o cumprimento de normativas regulatórias do BACEN;- Apoio e monitoramento do processo de upstrem das demandas (construção Business Case, organização de discovery, estimativas e geração de backlog das iniciativas);- Análise da alocação de capacidades atual dos times e recursos;- Governança de indicadores de serviço, negócios e benefícios dos projetos;- Avaliação dos fluxos atuais de trabalho, rotinas de sincronização com Business Owners, área de negócios, áreas de apoio e Squads, alinhamentos, integração e propostas de melhorias;- Organização de atividades e rituais de acordo com a metodologia de gerenciamento de projetos;- Liderança dos processos de iniciação, planejamento, execução, monitoramento/controle e encerramento de todas as iniciativas da torre de projetos Tech PIX.

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- Gestora de Mudanças, colaborando estreitamente com Gerentes de Produto, Tecnologia, Coordenadores e Lideranças.- Responsável pelo enablement das equipes em metodologias ágeis e construção de tribos de alta performance, responsável pela cultura e desempenho da tribo.- Promoção da visão sistêmica para estabelecer processos eficientes e indicadores de desempenho relevantes.- Foco em melhoria contínua nos aspectos do negócio e processos internos da tribo, considerando a topologia dos times.- Gestão do fluxo de valor (end to end) e roadmap considerando resultados de eficiência e eficácia, KPIs e OKRs organizacionais.- Monitoramento e otimização do fluxo de valor para eficiência do processo e maximização dos resultados.- Conexão fluída com VDO/PMO para o acompanhamento eficiente de projetos, programas e resultados.- Mapeamento de processos, Topologia de times, Diagnóstico de cenários e equipes, ações de melhoria contínua, feedbacks, promoção de fluxo de valor considerando pessoas, processos e resultados- Disseminação dos valores organizacionais.Principais Projetos: Billing, Roads of Reliability, Rebranding, Blip Academy, Implementação DORA Métrics, Buckets Agile Guide.

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- Gestão do ciclo de vida do produto: alinhamento estratégico interno e externo, interface com o cliente para coleta e entendimento de suas necessidades, consolidação de diagnósticos, acompanhamento da prototipação e testes de usabilidade, validação estratégica para entrega de valor, mapeamento de impactos sistêmicos, regulatórios e pontos relevantes do negócio; Discovery, Lean Inception, Benchmarking, experimentações, Delivery;- Acompanhamento do ciclo de vida dos produtos de acordo com o planejamento estratégico, previsões financeiras e mercadológicas;- Gestão do Delivery: acompanhamento do roadmap do produto, refinando backlog das releases e sprints, gestão de capacidade, cronograma, custos e KPIs.- Acompanhamento das entregas e do desempenho do time, realizando demonstrações, avaliações, dando feedback e encaminhando para treinamentos;- Facilitando o dia a dia da equipe, conectando com pessoas ou processos necessários, visando garantir os cumprimentos dos processos e cultura ágil;- Acompanhamento e orientação para organização integrada de processos de deploy, identificação de necessidade e estruturação de capacitações, padronização de comunicações, processos de deploy, SLAs e sustentação do produto;- Utilização de framework Scrum, Kanban, Azure Devops, Service Now para acompanhamento de métricas e resultados, bem como práticas e cerimônias ágeis, facilitando as entregas dos times;- Gestão do time com foco em segurança, qualidade, produtividade e controles. Gestão da jornada de trabalho, rotinas de feedback, acompanhamento das entregas e desenvolvimento do time.

- Condução de times de tecnologia utilizando framework Scrum, Kanban, Azure Devops, Service Now para acompanhamento das metas e resultados, bem como práticas e cerimônias ágeis, facilitando as entregas dos times;- Apoio no acompanhamento do ciclo de vida dos produtos de acordo com o planejamento estratégico, previsões financeiras e mercadológicas;- Apoio no acompanhamento do roadmap do produto, refinando backlog das releases e sprints, alinhado ao time box x capacidade;- Apoio no acompanhamento das entregas e do desempenho do time, realizando demonstrações, avaliações, dando feedback e encaminhando para treinamentos;- Facilitação da operação e times, conectando pessoas e processos necessários, visando garantir o resultado operacional e cultura organizacional.- Acompanhamento e orientação para organização integrada de processos de deploy, identificação de necessidade e estruturação de capacitações, condução de gestão de crises, padronização de comunicações, processos de deploy, SLAs e sustentação do produto.

Blumenau, Santa Catarina

- Condução de iniciativas e times de tecnologia e corporativos, utilizando as boas práticas do PMBOK e métodos ágeis, com o apoio de ferramentas e frameworks como Service Now, Azure Devops, Lean, Kanban, KPIs, para acompanhamento das metas e resultados, facilitando as entregas dos times.- Gestão com foco em segurança, qualidade, produtividade e controles. Gestão da jornada de trabalho, rotinas de feedback, Gestão de pessoas, acompanhamento das entregas e diagnóstico para desenvolvimento do time.

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Coordenação do Time de Projetos: - Gestão das pessoas do time de desenvolvimento de software, com um intuito de acompanhar e desenvolver nossos colaboradores, realizando sessões de 1:1 e dando feedbacks de forma frequente, Contração e Reformulação da equipe. - Gestão do portfólio de projetos e seu fluxo de valor; Elaboração de Plano de Execução, Comunicação e Acompanhamento dos Projetos aprovados pelo portfólio de produtos (Negócio e TI) enfatizando a atuação na troca de melhores práticas com a equipe.- Implementação do acompanhamento de (KPIs) Itens de Performance para o time e projetos promovendo visibilidade a gestão. - Apoio na implantação da ferramenta Instantes (Oracle) visando facilitar a gestão dos projetos e automatização das informações. - Condução na padronização de Material de Comunicação, Papéis e Responsabilidades dos envolvidos e Controle dos Projetos, bem como a multiplicação de material explicativo via apresentação presencial para a organização (Central). Auxílio a equipe na tomada de decisões conduzindo o uso de melhores práticas e padrões implantados.- Gestão do time com foco em segurança, qualidade, produtividade e controles. Gestão da jornada de trabalho, rotinas de feedback, acompanhamento das entregas e desenvolvimento do time.Analista de Projetos: - Elaboração de Plano de Execução, Comunicação e Acompanhamento dos Projetos aprovados pelo portfólio de produtos (Negócio e TI); Apoio nas ações dos filtros de projetos durante as etapas das ações de Portfólio de Produtos; Apoio nas ações de acompanhamento de Novas Cooperativas junto a área de Suprimentos.

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Coordenação de Implantação de Sistema / Gestão de Projetos: - Gestão de pessoas em times internos e terceiros.- Condução de equipes focadas em soluções para transformação nas áreas de vendas, financeiras e logística da Ambev.- Planejamento, manutenção do Roadmap, organização e rollout de produtos, alocação de recursos e profissionais, e gestão de resultados e PDCA.- Gestão de projetos no CSC Ambev: Monitoramento e controle das atividades de projetos, gestão de escopo, cronograma, custo, alocação de profissionais, mapeamento de riscos e plano de ação.- Levantamento de necessidades, elaboração de temas e material para empacotamento de venda de serviços de consultoria e capacitação para clientes.- Condução de treinamentos/eventos e aplicação de pesquisas quantitativas e qualitativas.- Compilação de resultados, apresentação aos clientes e diretoria, lições aprendidas e condução de melhorias contínuas.- Coordenação e planejamento da implantação de ERP para soluções Ambev.Programação e condução das implantações, gestão de equipes, cronogramas e indicadores.- Consultoria/Implantação de Sistemas:- Implantação remota e in loco de ERP (Sistema Promax Homologado Ambev), atuando diretamente com papéis estratégicos no cliente, para diagnósticos, pré-implantação, capacitação, indicadores e PDCA.

Master Of Business Administration (Mba), Gestão Estratégica Empresarial

Bacharelado Em Administração, Business, Management, Marketing, And Related Support Services