Natália Moratelli Padilha Email & Phone Number

- Análise de mercado e estudo de viabilidade.- Elaboração e aplicação de MVP.- Modelagem de captação de fomento, cálculo do Retorno Sobre o Investimento.- Estratégia de desenvolvimento e negociação de parcerias com startups atuantes no mercado. - Estruturação de redes sociais e aprimoramento de marketing digital.

Curitiba, Paraná, Brasil

- Liderança de um squad, com 8 profissionais, voltado para atendimento de demandas da área comercial da empresa.- Detentora do conhecimento do framework ágil, repassava e instruía a equipe sobre as práticas ágeis bem como o papel e responsabilidade de cada membro do time.- Planejamento e realização de todas as cerimonias do squad: Daily, Retrospectiva (com dinâmicas e quebra-gelo), Sprint Review, Sprint Planning e Release Planning.- Contato direto com o Product Owner para planejamento das sprints, organização do Product Backlog e auxilio na elaboração de estórias.- Organização do backlog de bugs (dividas técnicas), bem como primeira análise de bugs novos, inserção no sistema, direcionamento para correção e acompanhamento até a finalização.- Comunicação direta com os demais squads da empresa, com a área comercial e com a gerência.- Facilitadora, retirando impedimentos para o bom andamento das atividades da equipe.- Forte atuação no Chapter de Scrums Masters, propondo melhorias, trazendo novas ideias e trabalhando em atividades além das de interesse do squad.- Para acompanhamento das atividades e organização dos documentos e materiais do squad, utilizava: Kanban na parede e no Jira, Confluence, planilhas Excel, Microsoft Teams e Slack.

Curitiba E Região, Brasil

- Gestão de mais de 15 projetos de implantação de Salesforce em grandes empresas como Boticário,Heineken, Furukawa, Grupo Saint Gobain, Grupo Cosan entre outras. - Planejamento de alocação de profissionais nos projetos; elaboração de cronograma e acompanhamento do andamento do mesmo. - Responsável pela entrega das atividades no prazo e no custo estipulado. - Acompanhamento das atividades de escrita funcional (use story), setups, desenvolvimento de integrações entre sistemas, testes de QA, testes integrados com o cliente, treinamentos no cliente e deploy em ambiente produtivo. - Utilização das cerimonias de Scrum e controle de atividades através de Kanban. - Contato direto com os clientes, sendo a “porta de entrada” da empresa. - Realização de Status Report semanal com os clientes. - Liderança de uma equipe de 10 profissionais.

Curitiba E Região, Brasil

Scrum Master | Reporte: Coordenador de Projetos e Gerente de TI. - Facilitadora de tarefas atribuídas à equipe com o intuito de melhorar sua auto-organização, removendo impeditivos.- Liderança de uma equipe de 15 pessoas, incluindo analistas funcionais, arquitetos, desenvolvedores etestadores.- Planejamento de releases e sprints do projeto.- Planejamento de atividades de cada membro da equipe, bem como o acompanhamento das mesmas,evitando atrasos. Utilizando Kanban, planilhas, Microsoft Project, Sharepoint/PPM, Quality Center (QC), Jira.- Realização de rituais da metologia Ágil Scrum: daily meeting, retrospectiva, Sprint planning, Sprint review.- Contato direto com a área cliente para entendimento de escopos, negociação de prazos.- Abertura e acompanhamento de requisição de mudanças do projeto.- Controle de custos dos fornecedores do projeto.- Participação em um dos maiores projetos da companhia relacionado aos clientes B2B.

Paranaguá E Região, Brasil

Project Officer / Analista de Projetos | Reporte: Coordenador de Projetos e Gerente de TI. - Gestão de contratos: responsável pela carteira de contratos de TI, juntamente com o gestor/diretor focal; controle dos vencimentos e suporte nas renovações; ponto focal entre o fornecedor e TCP. - Responsável por validar as documentações/propostas comerciais para emissão de contratos, coleta de assinaturas dos gestores e diretores envolvidos, envio do contrato assinado para o fornecedor. Acompanhamento workflow completo do início até inserção do contrato no sistema Espaider. - Recepção de notas fiscais de fornecedores/prestadores de serviços dos projetos da área de Tecnologia de informação da companhia. - Rateio dos custos por projeto, bem como controle de orçamento dos projetos. - Acompanhamento e controle de lançamento de horas e despesas em projetos pelos profissionais. - Controle Orçado x Realizado dos custos de projetos da área de TI da TCP (Portfólio – Capex). - Controle Orçado x Realizado doa custos fixos da área de TI da TCP (Opex); reclassificação de custos lançados indevidamente. - Solicitação de pedidos de compras para Operações TI e Portfólio de projetos TI, bem como acompanhamentos do status de cada compra até a entre e pagamento da nota fiscal. - Participação nos projetos de implantação do sistema WMS Armazéns/Faturamento; implantação do Sistema Navis (troca de sistema de operação da Cia) - projeto de R$ 23 milhões de investimento; implantação do projeto entreposto; projeto para melhoria de fluxo de pagamento de fornecedores.

Curitiba E Região, Brasil

Analista Comercial/Projetos | Reporte: Executivo de Contas e Gerente Comercial. - Contato/relacionamento com o cliente HSBC, recebimento e análise de demandas e sugestão de soluções em sistemas de TI. - Elaboração, orçamento e administração de propostas técnicas e comerciais. - Proficiência na ferramenta SAP CRM; cadastramento e atualização de oportunidades comerciais, geração de relatórios de vendas e internalização de projetos ganhos através do SAP Logon (Integra). - Elaboração e acompanhamento de Forecast (forecast x real). - Controle de documentos para iniciação de projetos (Project Charter), incluindo sua elaboração, coleta de assinaturas e arquivamento. - Elaboração de relatórios de análise de resultados e planilhas para tomada de decisão dos gestores; - Apoio logístico dos projetos. - Suporte às áreas quanto á gestão de projetos, metodologias, políticas, padrões ferramentas, métricas, informações, histórico dos projetos e/ou atividades estratégicas. - Monitoração dos projetos, mantendo os controles, informações históricas e atuais sobre eles. - Participação no Projeto HPA que envolvia a modernização e atualização de todo o sistema das agências bancárias do HSBC.

Curitiba E Região, Brasil

Analista Comercial / Pré-Vendas | Reporte: Gerente Comercial. - Análise dos processos referentes às demandas de projetos, identificação e sugestão de solução técnica adequada visando atender os requisitos contratados pelos clientes de acordo com os padrões de qualidade, prazo e indicadores de performance estabelecidos. - Suporte técnico aos clientes, entendendo as chamadas de maior complexidade técnica e nível de urgência, desenvolvendo a solução adequada de acordo com as demandas geradas e registradas nas ferramentas de gestão. - Clientes atendidos: HSBC, BOSCH e MONDELEZ. - Participação no Projeto de melhoria no sistema de RH da Bosch e no Projeto HPA do HSBC.

Dublin - Irlanda

Aperfeiçoamento profissional.

Curitiba E Região, Brasil

Assistente Administrativo (01/2011 – 12/2011) | Reporte: Gerente ComercialEstagiária (11/2010 – 01/2011) - Contato direto com o cliente para levantamento de necessidades, elaboração e sugestão de soluções por meio de desenvolvimento de softwares. - Elaboração de proposta comercial, levantamento de custos e precificação para venda de projetos. - Designação de tarefas aos Gerentes de Projetos através de um sistema de fluxos de informação. - Controle de funcionários alocados nas dependências do cliente. - Clientes atendidos: HSBC e CNH.

Curitiba E Região, Brasil

Estagiária | Reporte: Coordenador de Projetos e Gerente da área - Gerenciamento de documentos de projetos – entrada, organização e saída de documentos. - Analise e designação dos documentos corporativos e de clientes. - Inserção de documentos e dados no sistema corporativo. - Acompanhamento do desenvolvimento do projeto. - Auxílio em tarefas administrativas em geral. - Clientes Atendidos:Fibria Celulose S/A, Eldorado Paper, Suzano Papel e Celulose, Cenibra, Rigesa, Veracel, Pisa Indústria de Papéis.

Curitiba E Região, Brasil

Estagiária | Reporte: Diretor/sócio - Consultoria Junior. - Levantamento das necessidades do cliente, de dados e fluxos para desenvolvimento de um sistema institucional. - Elaboração de um projeto apontando as melhores praticas para solução do problema detectado no setor estudado.

Graduação, Gestão Da Informação, 9,0

O Gestor da Informação tem competência para identificar as necessidades e uso de informações; delinear ações para otimização do acesso.

Pós Graduação, Gestão De Projetos