Natalie Veenkamp Email & Phone Number

Breda, Nb, Nl

Versterking van het human capital smart mobility (veilige, slimme en groene mobiliteit) is nog steeds nodig. Dat beseft ook het Landelijk Verkeersmanagement Beraad, dat besloten heeft de landelijke coördinatorrol HCA Smart Mobility in lichte vorm voort te zetten. In die rol houd ik mij bezig met:1) Aansturen en aanjagen zodat er aandacht blijft voor versterking van het human capital Smart Mobility (veilige, slimme en groene mobiliteit), met name voor regionale samenwerking, vergroting van de talentvijver en opleiden van bestaand personeel;2) Faciliteren van het uitwisselen van wat de verschillende landsdelen doen wat betreft versterking van het human capital en wat we inmiddels weten over hoe de talentvijver te vergroten, om te leren van elkaar;3) Landelijke blik: overheden, onderwijs en talentallianties met elkaar in contact brengen in en tussen landsdelen, uitwisseling van ontwikkelde concepten/materialen bevorderen; 4) Borging van gemaakte afspraken.

1. Procesbegeleiding: Als procesbegeleider houd ik mij bezig met het ontwikkelen en begeleiden van processen voor klantorganisaties: - participatieprocessen waarbij het creëren van wederzijds begrip, draagvlak en een gezamenlijke oplossing centraal staan.- processen waarbij het leren en ontwikkelen van mensen en organisaties centraal staat. Denk daarbij onder andere aan veranderingsprocessen waarbij mensen nieuwe taken krijgen en zij en hun teamleiders/MT hun rollen opnieuw moeten gaan vormgeven en vervolgens aanleren.2. Ontwikkelen van opleidingen en cursussen:Ik ontwikkel samen met inhoudelijke experts uit het werkveld:- open opleidingen en cursussen;- opleidingen en trainingen in opdracht van klantorganisaties;over vele uiteenlopende onderwerpen. Daarbij heb ik de didactisch / opleidingskundige bril op. Ik heb als procesbegeleider en projectleider de regie en houd het inhoudelijke overzicht. Ik zet zowel face to face werkvormen, online-werkvormen als een combinatie van face to face- en online werkvormen in.3. Training didactiek en didactische begeleiding:- Ik geef trainingen didactiek aan onze docenten en aan docenten van klantorganisaties, zoals bijvoorbeeld in opdracht van Traffic Service Nederland en Next vastgoed. - Ik begeleid in- en externe docenten opleidingskundig en didactisch bij de ontwikkeling, uitvoering en toetsing van de diverse lesprogramma’s.4. Trainingen communicatieve vaardigheden: Luisteren, samenvatten doorvragen (LSD) / omgaan met weerstand en trainingen procesbegeleiding (succesvol ontwerpen en begeleiden van participatieprocessen).5. Coaching van mensen om ze in hun kracht te zetten, zodat ze optimaal en met vertrouwen en plezier kunnen functioneren.6. Opleidingsadvies:Ik geef als opleidingsadviseur opleidingsadvies aan potentiële studenten en cursisten van DTV.

Ik was als projectleider van vele verkeerskundige cursussen verantwoordelijk voor de inhoud, organisatie en financiën van deze cursussen, inclusief de aansturing van de docenten die les gaven. Ik ontwikkelde de Post-hbo opleiding Verkeerskunde en de Post-mbo opleiding Verkeerskunde samen met het werkveld. Zowel bij de ontwikkeling als de uitvoering was ik de projectleider. Daarnaast was ik ontwikkelaar en projectleider van vele maatwerkcursussen in opdracht van klantorganisaties.

Met plezier heb ik 3,5 jaar lang de rol van landelijk coördinator Human Capital Agenda (HCA) Smart Mobility vervuld. Want naast de inhoudelijke kant van Smart Mobility vraagt de HRM kant dringend om aandacht als we Smart Mobility oplossingen een structurele plek willen geven in organisaties. De focus heeft de afgelopen jaren gelegen op:1. De regionale aanpak voor versterking van het human capital uitrollen op meerdere plekken in Nederland: Toepassen Human Capital Scan, komen tot concrete regionale human capital actieplannen; Smart Mobility gekoppeld aan behoefte en urgente vraagstukken van de regio (zoveel mogelijk aansluitend bij bestaande structuren). En het inbedden van de uitvoering hiervan in bestaande structuren.2. Nieuwe leervormen ontwikkelen3. Opzetten + communicatie en promotie van de Smart Mobility Academy4. Werken aan een langetermijnvisie op de ‘HCA Smart Mobility’5. Onderzoek naar hoe we de talentvijver van Smart Mobility professionals kunnen vergroten en acties ter opvolging van de adviezen die eruit zijn gekomen.Rode draad:- Bevordering van toepassing van Smart Mobility oplossingen (om beleidsdoelstellingen te halen);- Motiveren van organisaties, om HCA-acties te nemen in en voor de eigen organisatie en in samenwerking met andere organisaties, gericht op het faciliteren van de transformatie waar we in zitten.

Ik geef potentële studenten advies over welke opleiding past bij hun achtergrond en ambitie.

Mobiliteitsadvies aan bedrijven en bedrijfsverenigingen.Projectleider van gebiedsgewijze projecten om tot betere vervoersalternatieven voor de auto te komen in bedrijfsgebieden.

Cti

Centrum Voor Effectieve Intuïtie, Eerste Tot En Met Derde Jaar

Foundation For Corporte Education (Fce)

Schouten En Nelissen University Of Applied Sciences, Certificaat

Strategisch Adviseur Leren En Ontwikkelen Van Mensen En Organisaties, De Organisatie Leren Leren: Ontwerpen, Veranderen En Vernieuwen

De organisatie leren leren: ontwerpen, veranderen, vernieuwen

Schouten En Nelissen University Of Applied Sciences

Tijdens deze leergang heb ik geleerd om trainings- en coachingstrajecten te ontwikkelen en te begeleiden waarbinnen e-leren en.

Education record

Tijdens deze opleiding leerden we een opleiding te ontwikkelen en het geleerde meteen toe te passen in een eigen afstudeertraject (ik: het.

Drs., Planologie