Mi nombre es Nataly, soy Lic en Administración de Empresas y estoy orientada al análisis de datos de Control de Gestión y la Mejora Continua a través de proyectos y optimización de procesos.A lo largo de mi carrera me enfoqué en mejorar procesos y procedimientos a través de KPI, reuniones en equipo escuchando a todos y armando proyectos reales para alcanzar nuevas metas en equipo. Mis pilares para el trabajo son la confianza, trabajo en equipo, saber escuchar y sobre todo, hacer un trabajo de calidad donde la información sea verídica y confiable. Esto incluye analizar bien los datos y entender de qué estamos hablando.Esto lo entendí cuando certifiqué en marzo 2019 ISO 9001:2015 y en octubre Seguridad Eléctrica de Marca. Este proyecto lo llevé a cabo junto con 2 asesoras externas, que me enseñaron que lo principal es el trabajo en equipo y la sinergia que se genera.En Ignis desarrollé el depto de Planificación de la Producción en 2017. Al principio teníamos 2 mesas de trabjo y hoy estamos trabajando con 2 turnos de producción y más de 20 personas. En 2018 comencé con el armado de los procedimientos y estandarización de procesos para certificar ISO 9001, que luego certificamos en marzo 2019. Paralelo ese año comencé con la gestión de almacén, pues el inventario ya era mucho mayor del que podíamos tener guardado y necesitábamos pensar estrategias.En octubre 2019 certifiqué seguridad eléctrica de marca, el cual lo llevé a cabo sola, pues las asesoras me ayudaron con la certificación en ISO.En noviembre 2020 comencé a desarrollar el depto de Control de Gestión. Hoy ya cuenta con Presupuesto tipo P&L por producto, KPI de todas la áreas (esto me ayudò mucho a tener ISO ya implementado) y reuniones con la Dirección mensuales para ver cómo vamos.