Consultoria em Marketing e VendasCo-produção de infoprodutos (cursos on-line)Alcançamos resultados expressivos com nossos principais clientes: 50% de redução de capital de giro, investidos em estoque e ainda assim crescimento em vendas (economia de mais de R$ 1 milhão); estruturação comercial e de marketing, fazendo com que os clientes conseguisse uma eficácia operacional, sem precisar trocar equipe (apenas desenvolvendo as lideranças existentes; organização de mix de produto aumentando a assertividade e vendas; auxílio na precificação de produtos, evitando sustos no fechamento de resultados.

Implantei novas estratégias e ações para reestruturação da unidade de negócio, além da gestão da rede de franquias e lojas próprias. Implantei novas rotinas de departamento e operações, formação de equipe de campo, métricas de avaliação de franqueado e equipe. Com isso obtivemos um melhor relacionamento com franqueados, crescimento anual em vendas e significativa melhora nos indicadores de vendas do varejo.Fui responsável por: - Relacionamento com franqueados;- Negociação e homologação de fornecedores;- Expansão: negociação e seleção de franqueados junto à Diretoria;- Abertura de lojas: montagem de loja e implantação da operação;- Desenvolvimento de relatórios padrões para a rede para implantação de BI e análise de indicadores (vendas, giro, estoque, etc); - Análise de DRE e orientações para aumento da rentabilidade dos franqueados;- Planejamento de compras e vendas;- Formatação de toda a operação de varejo: Desenvolvimento de materiais para expansão; Planilha de análise de viabilidade financeira, Criação de padrões operacionais e Manuais para a rede de franquia; Implantação; Treinamentos para formação de franqueado e equipe de vendas e Treinamentos para renovação e fixação de conhecimentos.- Interface entre os departamento de marketing e produto em prol dos melhores insights.- Desenvolvimento de estratégias para atingir melhores resultados comerciais (vendas x rentabilidade); - Planejamento e implantação de ações: - Campanhas de incentivo - para equipe de vendas das lojas e franqueados, - Campanhas promocionais - para aumento de fluxo de pessoas nas lojas ou melhora de indicadores de vendas, - Treinamento de Vendas e Gestão para formação e reciclagem de equipe de vendas, consultoras de campo e franqueados; - Liquidação e campanhas pontuais para redução de estoque - avaliação de giro e cobertura de estoque para mark down.

- Gestão de equipe de vendas formada por mais de 15 representantes comerciais na região Sudeste e Nordeste.- Planejamento e implantação de ações de Trade Marketing com resultado efetivo e crescimento médio de 18%.- Relacionamento com clientes e interface com os departamentos de produto de marketing para viabilizar demandas de mercado.

- Gestora da área de atendimento/comercial, composta por seis profissionais, participava de todas as etapas de venda, desde a identificação de oportunidades até o desenvolvimento dos projetos, apresentação, negociação, planejamento e implantação das ações.- Responsável também pelo desenvolvimento de estratégias para reestruturação interna, com o objetivo de aumentar o faturamento e a lucratividade da empresa.

- Planejava junto com a diretoria as ações para desenvolvimento de mercado.- Implementava as estratégias e ações, com foco em resultados comerciais.

- Responsável pela implementação do Centro no Brasil, viabilizei e gerenciei o maior evento da América Latina dedicado ao tema – Open Innovation Seminar. Em dois anos tripliquei os recursos captados por meio de patrocínio (conquistando empresas como Vale, Petrobras, Banco do Brasil, Natura, entre outras) e estabeleci parcerias estratégicas e até então inéditas com instituições apoiadoras (agências do governo e instituições de ensino).

- Responsável pelo relacionamento e gestão de contas de grandes clientes, como: adidas, Symantec, Honda, C&A, Bayer CropScience, entre outras.- Experiência em captação de oportunidade e briefings, planejamento, gestão de projetos e interface com todos os departamentos.