Projet d’ouverture d'une salle d'escalade de 1800 m² à Istres, en partenariat avec la marque leader en France : Climb Up. Cette salle proposera toutes les activités d'escalade : Bloc, Vitesse, Difficulté, Fun Climbing, et inclura un espace convivial avec snack et tables pour créer un véritable lieu de vie. Notre objectif est de développer ce sport dans le secteur de l’Ouest Étang de Berre.Ouverture prévue en juillet 2025 🎯

Création de l'aire de jeux d'intérieur Hissého. Parc de jeux pour enfants sur St Mitre les Remparts de 900m2 sur le thème pirates et sirènes. Expérience très enrichissante : création de la marque, de l’espace d’accueil, d’un snack, de l’expérience client, du management et de la communication. Aujourd’hui, nous accueillons plus de 50 000 visiteurs par an et plus de 1 000 anniversaires réalisés chaque année. Emplois de 8 à 10 personnes en ETP.

Mise en place et développement d’une foncière familiale pour le financement et développement de nos activités. À ce jour nous gérons 4 espaces commerciaux.

Gérant en prestation d’un Mas provençal et de ses terres à travers une SCI et un GFA familiaux, totalisant plus de 125 hectares sur la commune d’Istres. En plus de la gestion quotidienne, mon rôle consiste à préserver le patrimoine familial, soutenir la vie locale et interagir avec les différents occupants : production de foin de Crau, exploitation de parcs solaires, la pratique de la chasse et de l’apiculture.

En tant que trésorier de l’association à but non lucratif BLF Éditions mon rôle est de veiller à ce que nos ressources financières soutiennent pleinement notre mission : faire connaître le message de la Bible et diffuser la doctrine protestante-évangélique par tous les moyens appropriés, et notamment par l’édition, et la diffusion de publications de tout type, en France et à l’étranger.Aujourd’hui BLF c’est : Une équipe géniale, 25 sorties par an, progression du CA à deux chiffres depuis 2020, une application pour écouter nos livres en audio et lire en PDF, de l’occasion, un fonds dédié à la mission comme par exemple fournir des livres en Afrique.

Suivi du schéma de gestion et analyse au sein d'une unité de 750 personnes et 114 M€ de budget annuel.Suivi du cycle budgétaire : enquête budgétaire, PMT, re-prévision, …Production de tableau de bord et reporting.Mis en place d'un outil d'aide à l'investissement.Analyse des dépenses et optimisation des coûts.

Realized PowerPoint for training, conferences and meetings. Updating the website of the NEXIA International group. Correction of documents in connection with finance. Competitive intelligence on other big audit groups.

Accompagner et développer notre portefeuille client, en vu de développer et pérenniser notre activité.