Nathan Philippe Email & Phone Number

Caen, Fr

Normandie, France

Membre du CODIRégional, management de proximité et opérationnel de 200 collaborateurs (directeurs d’agence, chefs d’équipes, techniciens, conseillères clientèles, magasiniers, alternants), 7 agences, 4 départements, 25M€ de CA. Mission /prérogatives principales : > Déployer opérationnellement et piloter les décisions et politiques de l’entreprise dans tous ses aspects (commercial, qualité, sécurité, qualité, matériel, RH, …) > Analyser les KPI et pendre les décisions correctrices nécessaires. > Adapter les décisions et vitesse d’exécution aux capacités de chacun afin de palier l’absentéisme, maintenir l’adhésion, développer l’empowerment et atteindre les objectifs finaux. > Mettre en œuvre les moyens d’atteindre les objectifs de production, commerciaux et de rentabilité. Arbitrer et adapter les moyens humains et matériels. > Recruter et sanctionner (progressivité, justesse, fermeté, accompagnement) > Veiller au bon climat social et prévenir les RPS (dialogue, débriefing individuel/collectif, dialogue avec instances représentatives du personnel et médecine du travail, …) > Animer tout type de réunion (commerce, sécurité, restitution, cadrage, projet,…) auprès de différents auditoires (techniciens, chefs d’équipes, cadres, clients, fournisseurs, direction,…) > Participer à différents projets d’entreprise en amont de déploiement. > ...

Région De Quimper, France

Gestion d'un centre de profit composé de 25 personnes, ayant pour activité: - la maintenance et la pose de toute solution de chauffage et climatisation (chaudière, pompe à chaleur, climatiseur,...) dans les secteurs de l'individuel, collectif, chaufferie et petit tertiaire. - tout travaux de plomberie et électricité (réparation de fuite, pose de radiateur, sanitaire, mise aux normes électrique, extension réseau ...)Management de chefs d'équipe, techniciens, plombiers-électriciens, secrétaires et magasinier.Organisation de la structure, définition et optimisation des rôles de chacun.Optimisation de la productivité, des stocks,...Adaptation et organisation des activités des équipes selon les impératifs de saison, de marge, de retard, d’arrêt maladie, etc.Relation avec les syndics de copropriété, offices HLM, constructeur de maisons individuelles,...Participation active aux expérimentations internes destinés à améliorer les outils de travail et la communications.

Région De Bourges, France

Gestion administrative, commerciale et technique de 3 agences sur le département, encadrement de 25 personnes (équipes administratives & commerciales, chauffagistes et chauffeurs poids lourds), développement commercial et technique.