- Supervisar la atención de los asesores con los clientes- Generar estrategias de ventas efectivas para los grupos y proyectos.- Capacitar a nuevos asesores en todos nuestros proyectos.- Gestionar los requerimientos del cliente.- Gestionar integralmente los servicios brindados a los clientes.- Coordinar con diversas áreas de la compañía para lograr el cumplimiento de los objetivos.- Planificación y visitas a nuestros clientes prospectos a los proyectos.- Realizar cotizaciones a nuestros clientes.- Atender y dar respuesta en forma oportuna y con los soportes necesarios a los requerimientos de los clientes.- Diseño y control de KPI's- Identificación de oportunidades de mejora para la atención de los clientes.

-Gestionar integralmente los servicios brindados a los principales clientes-Gestionar los requerimientos del cliente interno con las áreas involucradas- Coordinar con diversas áreas de la compañía para lograr el cumplimiento de los objetivos.-Gestiono y coordino las operaciones del almacén: ingreso, almacenaje, picking, despacho y distribución de mercadería- Planificación y visitas a nuestros clientes prospectos-Realizar cotizaciones de nuevos servicios.- Atender y dar respuesta en forma oportuna y con los soportes necesarios a los requerimientos de los clientes.-Desarrollar nuevos servicios que se adapten a los requerimientos de los clientes claves-Reportar Mensualmente Reclamos y Requerimientos atendidos-Monitorear la rentabilidad de los servicios ofrecidos.- Diseño y control de KPI's-Reportar el KPI de Facturación y Cobranzas-Realizo Facturación de Servicios a los Clientes a mi Cargo

- Planeación, coordinación, monitoreo, supervisión y optimización de las actividades de producción de la planta, ejecutando la mejora continua de los procesos, actividades y personas, respecto a dotación, fabricación, seguridad y calidad de los productos, con el fin de asegurar un proceso productivo óptimo, logrando así la menor cantidad de pérdidas en cuanto a productos, materias primas, costos, H/H y H/M, dando cumplimiento a los indicadores (KPI's) establecidos por la gerencia.- Desarrollo de cálculos de balances de materiales.- Análisis de requerimientos técnicos de proyectos empleando herramientas como: Diagrama Causa – Efecto, Diagrama de flujo, Hojas de verificación, Diagrama de Pareto, Histogramas y Gráfico de control, análisis de datos estadísticos. Aplicación de técnica PDCA: planear, hacer, verificar y actuar para el desarrollo de proyectos y mejora de los mismos.- Implementación de sistemas de análisis, planificación, gestión, revisión y control de proyectos u obras de acuerdo a las necesidades de mejora de la producción, determinando alcances y tiempos de ejecución.- Empleo de herramientas estadísticas para la mejora de los procesos, desarrollando, implementando y dando continuidad al proceso de Mejora Continua.- Desarrollo de ingeniería conceptual, básica y detalle de proyectos. Desarrollo de planes de inversión. Supervisión en la ejecución de producción. Revisión y aprobación de los proyectos terminados.- Identificación de oportunidades de mejora y elaboración de informes técnicos.- Definición de KPI’s o indicadores de calidad para garantizar el buen cumplimiento, desarrollo y seguimiento de los proyectos.ver menos