Nazlı Özder Email & Phone Number

Ankara, Turkey

komite.22; sosyal girişim olarak, potansiyelin keşfedilmesine ve başarı odaklı performansa dönüştürülmesine yönelik bilginin ve deneyimin paylaşıldığı bir öğrenme ve gelişim platformudur.

Kurumun vizyonu ve stratejik hedefleri odağında; tüm kadrolar için mesleki, kişisel ve yönetsel gelişimin sağlanmasına yönelik çeşitli yöntemler ile kaynaklar kullanılarak hayata geçirilen yetkinlik bazlı eğitim ve gelişim programları kapsamındaki ihtiyaç analizi ve yıllık faaliyet planı çalışması süreçlerinin planlanması ve yönetilmesi.Kurumsal sürdürülebilirlik (oryantasyon, kurum içi eğitmenlik, İSG vb.) ile liderlik programları kapsamında özel tasarım eğitim programlarına dair içeriklerin tasarlanması ve uygulanması.Eğitim programlarına dair ölçme ve değerlendirme süreçlerinin tasarlanması, uygulanması ve raporlanması.Roketsan Akademi'nin süreçlerinin kurumun süreç yönetimi prensipleri doğrultusunda tasarlanması ve tüm bu akışın yönetmelikler, prosedürler, talimatlar özelinde dokümante edilerek; ilgili dokümanların ihtiyaç bazlı güncellenmesi.Roketsan Akademi'nin süreçlerinin dijitalleştirilmesi özelinde ERP, LMS ve e-Eğitim Kampüsü araçlarının kurumun genel işleyişi ile hizalı olarak kurgulanması, yönetilmesi ve ihtiyaç bazlı güncellemelerin gerçekleştirilmesi için ilgili paydaşlar ile iş birliği içerisinde sürecin yönetilmesi. Roketsan Akademi özelinde yıllık bütçe hazırlıklarının yapılması, yıl boyunca bütçe yönetimi gerçekleştirilmesi ve hem periyodik hem yıl sonu değerlendirme raporlarının hazırlanması. Kurum özelindeki iç ve dış denetimler için Roketsan Akademi'nin temsil edilmesi, ilgili hazırlık çalışmalarının yıllık düzende gerçekleştirilmesi ve denetim raporlarının değerlendirilerek iyileştirme&geliştirme faaliyetlerinin planlanması ile uygulanması.Roketsan Akademi çalışmalarına yönelik işveren markası doğrultusunda iletişim faaliyetlerinin planlanması ve yürütülmesi.Kurumsal Sosyal Sorumluluk projelerinin tasarlanması, ilgili iş birliklerinin gerçekleştirilmesi ve sürecin yönetilmesi.

Tüm kadrolar için mesleki, kişisel ve yönetsel gelişimin sağlanmasına yönelik eğitim ve gelişim süreçlerinin planlanması, tasarlanması ve uygulanması.Kurumsal sürdürülebilirlik (oryantasyon, kurum içi eğitmenlik, İSG vb.) ile liderlik programları kapsamında özel tasarım eğitim programlarına dair süreçlerin yürütülmesi.Kurum içi eğitim ve gelişim süreçlerinin yönetmelikler, prosedürler, talimatlar özelinde dokümante edilerek; ilgili dokümanların ihtiyaç bazlı güncellenmesi ve arşiv yönetiminin sağlanması.ERP, LMS ve e-Eğitim Kampüsü araçlarına dair ihtiyaç bazlı güncellemelerin gerçekleştirilmesi için ilgili paydaşlar ile iş birliği içerisinde sürecin yönetilmesi. Yıllık bütçe hazırlıklarının yapılması, yıl boyunca bütçe yönetimi gerçekleştirilmesi ve hem periyodik hem yıl sonu değerlendirme raporlarının hazırlanması. Kurum özelindeki iç ve dış denetim süreçlerinde rol alınması.İşveren markası doğrultusunda iletişim faaliyetlerinin planlanması ve yürütülmesi.Kurumsal Sosyal Sorumluluk projelerinin tasarlanması, ilgili iş birliklerinin gerçekleştirilmesi ve sürecin yönetilmesi.2012-2015 yılları arasındaki dönemde eğitim yönetimi özelindeki iş tanımına ek olarak; kariyer yönetim süreci, çalışan bağlılığı anket çalışması ve kurum içi iletişim alanlarında görev alınmıştır. 2015-2019 yılları arasındaki dönemde "Roketsan Akademi Kurulum Projesi"nde proje liderliği üstlenilmiştir.

Bilkent Holding bünyesinde faaliyet gösteren Tepe Savunma ve Güvenlik Sistemleri A.Ş. ile Tepe Servis ve Yönetim A.Ş. firmaları için;Tüm kadrolar özelinde işe alım sürecinin planlanması, uygulanması ve raporlanması.Oryantasyon Programı'nın tasarlanması ve gerçekleştirilmesi.Eğitim&gelişim süreçlerinin planlanması, uygulanması ve raporlanması.Ölçme ve değerlendirme faaliyetlerinin gerçekleştirilerek bu faaliyetlere ilişkin raporların hazırlanması.Marmara Bölgesi ile Akdeniz Bölgesi için insan kaynakları süreçlerinin koordine edilmesi sorumlulukları üstlenilmiştir.

İşe alım ve eğitim&gelişim süreçleri için asistanlık yapılması.İç iletişim aktivitelerinin (haftalık olarak gerçekleştirilen kurum içi yarışmalar, multidisipliner konularda konuşmacı daveti organizasyonları, sosyal etkinlikler topluluklarının faaliyetleri vb.) planlaması.İşveren markalama çalışması hakkında araştırma yapılarak süreç tasarımı önerisinin sunulması.

Lisans Derecesi, Çalışma Ekonomisi Ve Endüstri İlişkileri

Yüksek Lisans (Master), Eğitimde Ölçme Ve Değerlendirme