Pendant 25 ans, j'ai dirigé des ETI, filiales de groupes cotés internationaux ou participations de fonds de Private Equity, dans les secteurs de la distribution et des services.J'ai ainsi initié et déployé des projets de développement, de redéploiement stratégique, de diversification et de redressement opérationnel dans une large variété de métiers. J'ai par ailleurs mis en oeuvre plusieurs cessions d'entreprise significatives.J'accompagne des dirigeants de PME/ETI et leurs actionnaires (notamment fonds d'investissement ) :- prestations de conseil auprès de sociétés qui souhaitent se diversifier, accélérer leur développement ou revoir leur business model,- mentoring de dirigeants de sociétés, notamment dans le cadre de l'ouverture de leur capital et/ou de la préparation à la transmission de l'entreprise,- administrateur indépendant (certifié IFA ScPo, et membre de l'APIA) au sein sein de PME/ETI dans le cadre de leurs Comités stratégiques (AZUVIA) ou Conseils d'administration (ECOTANK, PROJETS EN CIMES),- operating partner de fonds d'investissement : missions sur mesure d'audit opérationnel, due diligence, définition d'organisation cible, gestion de l'exécution, pilotage de la performance.Mes compétences / expériences principales :- plus de 25 ans de direction d'ETI (PDG, SVP Europe, DG,...) dans divers secteurs de la distribution et des services dans les marchés de la consommation, des télécommunications, du divertissement, dans des contextes français et internationaux (entreprises cotées, LBO, ...),- opérations de M&A et cessions d'entreprises (plusieurs opérations significatives), - mise en place et/ou refonte de la stratégie,- transformations de business model et conduite de changement,- plans d'amélioration de performances, - refonte de plateformes de marque,- expertise en expérience client, digital, CRM, omni-canalité,- expertise en supply chain,- formation et parcours initial en finance.