Una de mis responsabilidades fue crear el cargo para gestión de personal externo (Aprox. 800 trabajadores) donde uno de mis principales logros, fue mantener exhaustivo control del personal externo de la compañía sub contratado y por servicios transitorios donde desarrollaban sus funciones en el área de Ventas a nivel nacional, logística, G&A y Planta de operaciones.Principales Logros Creación del cargo para control de personal externo Mejoré la productividad del área mediante control de cargos contables a la cuenta v/s personal vigente y presupuesto. Cumplimiento de fechas establecidas con clientes internos según cronogramas. Se implementa One Drive para mayor productividad en los procesos de remuneraciones con personal de regiones.Deberes y Responsabilidades Revisión y análisis de peticiones, requerimientos y evaluar factibilidad de cada contrato. Gestionar proceso búsquedas, selección, inducción y capacitación del personal. Administrar el proceso de remuneraciones con consultoras de Recursos Humanos Realizar estudios y análisis de costos, productividad, con presupuesto anual. Dar cumplimiento a los requerimientos solicitadas por el cliente interno. Realizar cotizaciones y negociar con cada Proveedores. Control de presupuesto en AOP por gasto de personal externo Control de HC mensual y anual de acuerdo a planes por aumento de personal estacional. Supervisión, administración, procesos de sueldos. Control de facturación proveedores. Creación DE SOLPED, seguimiento OC y recepción de facturas en sistema SAP. Gestión contrataciones, renovaciones y términos personal externo.

A cargo del Departamento de Outsourcing de Remuneraciones con 5 personas a cargo.informes de gestión mensuales hacía la casa matriz de Tawa (Perú) y al Gerente General.Como departamento confeccionamos, preparamos y liquidamos el proceso de remuneraciones externas e internas, de 3.500 trabajadores aprox.Supervisión, administración, asignación y control de tareas de mi departamento.Principales Logros Implementé el área de Outsourcing de remuneraciones dentro de la empresa. Mejoré la productividad del área mediante el mejor uso de Meta4. Cumplimiento de fechas establecidas con clientes según cronogramas internos. Deberes y Responsabilidades Revisión y análisis de peticiones, requerimientos, definiciones funcionales y evaluar factibilidad de cada contrato. Gestionar proceso evaluación de desempeño y capacitación del personal. Administrar el sistema de compensaciones y beneficios remuneraciones y pensiones. Desarrollar actividades orientadas al bienestar del personal y al mejoramiento del clima y cultura institucional Selección de personal e inducción. Realizar estudios y análisis de costos, productividad, disciplina laboral e incentivos. Realizar cotizaciones y negociar con cada Cliente el alcance y los plazos solicitados. Conducir y supervisar el cumplimiento de todos los objetivos e hitos establecidos para c/cliente. Identificar oportunidades de mejoras, identificando la relación costo/beneficio y proponerlas al Gerente General. Visualizar, identificar y clasificar tempranamente los riesgos y alertas que pudieran poner en riesgo el desarrollo de cada proceso de nómina para c/cliente. Crear confianza y valor en las personas/equipos de trabajo, para que éstas desarrollen aptitudes. Realizar capacitaciones técnicas y funcionales de las distintas aplicaciones de software relacionadas con el cálculo de remuneraciones (ERP) y los principios funcionales del negocio. Realizar y entregar feedback al personal a cargo.

Fui responsable de la confección y el proceso de remuneraciones de aprox. 1000 trabajadores mensuales (personal interno y externo), realizar contrataciones, implementar y administrar los beneficios al personal, imposiciones, finiquitos, y el análisis de cuentas corrientes de remuneraciones. Adicionalmente, a cargo de la supervisión y asignación de tareas del personal a cargo, y la confección de Informes de gestión mensuales para la Casa Matriz en Irlanda.Principales Logros Premio “Mejor empleado del año 2005”, cuyo premio fue viajar a Casa Matriz en Irlanda (Diciembre del 2005). Implementé el área de remuneraciones y personal dentro de la empresa, ya que anteriormente este trabajo era realizado por una empresa externa (BDO Chile Auditores Consultores).Deberes y Responsabilidades: Gestión de las personas asignadas y contribuir al crecimiento personal y profesional de ellas, fortaleciendo los grupos de trabajo. Administrar el sistema de compensaciones y beneficios, remuneraciones y pensiones. Selección de personal interno e inducción. Desarrollar actividades orientadas al bienestar del personal y al mejoramiento del clima y cultura institucional Gestionar proceso evaluación de desempeño y capacitación del personal Dar soporte necesario a los usuarios funcionales y de negocio responsables de revisar y aprobar el proceso de nóminas. Identificar oportunidades de mejoras, identificando la relación costo/beneficio y proponerlas al Gerente General. Realizar capacitaciones técnicas y funcionales de las distintas aplicaciones de software relacionadas con el cálculo de remuneraciones (ERP) y los principios funcionales del negocio Realizar y entregar feedback al personal a cargo.

Fui responsable de una cartera de aprox. 10 clientes, realizando Outsourcing de contabilidad y remuneraciones, confección de impuestos mensuales y anuales, análisis de cuentas, balances e informes mensuales, anuales y conciliaciones bancarias. Fui encargada de la confección y liquidación del proceso de nóminas de remuneraciones, imposiciones, finiquitos, contrataciones, contabilidad mensual, Informes de gestión por áreas / Centros de Costos /Global. Principales Logros Cumplimiento de fechas establecidas con clientes. Logré poner al día cuentas con informes atrasados.  Cumplimiento de fechas establecidas con clientes. Logré poner al día cuentas con informes atrasados.