Neeltje Van Der Heijden Email & Phone Number

'S-Hertogenbosch, Nb, Nl

'S-Hertogenbosch, North Brabant, Netherlands

Geef van dag tot dag leiding aan 45 professionals die dichtbij het College van B&W van de gemeente 's-Hertogenbosch het werk doen. De afdeling bestaat uit een diversiteit van medewerkers waaronder bestuursadviseurs, concernstrategen, juristen, bestuurssecretariaat, bodes stadhuis, bestuursondersteuning, kabinet en representatie.

'S-Hertogenbosch, North Brabant, Netherlands

Vanuit mijn functie als afdelingshoofd Bestuursondersteuning vervul ik de rol van secretaris van het College B&W en secretaris van het Gemeentelijke Managementteam (GMT) van de gemeente 's-Hertogenbosch

Den Bosch

Politiek-bestuurlijke advisering op het dynamische snijvlak tussen ambtelijke organisatie, politiek en bestuur. Directe ondersteuning aan College B&W voor de volgende wethouders:Wethouder Mike van der Geld (D66) Duurzame Verstedelijking, Financiën en Cultuur. Wethouder Pieter-Paul Slikker (PvdA) Wonen, Zorg en Bestuurlijke VernieuwingWethouder Huib van Olden (CDA) Wmo, Jeugdzorg, WXL, Bestaanszekerheid, Sport, ErfgoedWethouder Ufuk Kâhya (GroenLinks) Talentontwikkeling, Gelijke kansen, Positieve Gezondheid

'S-Hertogenbosch

Projectleiding en programmasturing in sociaal domein met het accent op preventie (basisondersteuning), transformatie jongerenwerk, jeugdzorg en schuldenaanpak (Aanvalsplan Den Bosch schuldenvrij, samenwerking met Rechtbank over transitie naar bewind in eigen beheer).

’S-Hertogenbosch, Provincie Noord-Brabant, Nederland

ProfessioNEEL staat voor vernieuwing, verbinding en creatie. Als adviseur sterk op het gebied van maatschappelijke en politiek-bestuurlijke vraagstukken. Als procesbegeleider gericht op ondersteuning bij organisatie-ontwikkeling en coaching. En energieke (online) host voor uw bijeenkomsten.

Gemeente Roermond, Limburg, Netherlands

Voor 4 uur per week projectleiding voor de gemeente Roermond voor de totale Provincie Limburg om te komen tot een bovenregionaal plan vastgoedtransitie open driemilieusvoorzieningen in samenspraak met vier jeugdzorgaanbieders (Mutsaersstichting, Pactum, Koraalgroep en Xonar) en de gemeentelijke jeugdzorgregio’s (Noord- en midden Limburg, Zuid-Limburg).

Halderberge, Noord-Brabant, Nederland

Voor 2 uur per week begeleidde ik het proces bij de gemeente Halderberge voor wat betreft bestuurlijke vernieuwing.

Ijsselstein, Utrecht, Netherlands

Voor 4 uur per week projectleiding voor de ontwikkeling van het Fulco Theater en de projectleiding van het nieuwe Cultuurbeleid in IJsselstein.

Vianen, Utrecht, Netherlands

Voor 8 uur per week werkte ik op interim basis aan politiek-bestuurlijke opgaven in het sociaal domein

Haarlem, North Holland, Netherlands

Het geven van training op het gebied van projectmatig werken en talentontwikkeling aan twee teams van professionals in het sociaal domein

Tilburg, Noord-Brabant, Nederland

De OMWB is een uitvoeringsorganisatie voor de uitvoering van VTH-taken voor 15 gemeenten in Midden en West Brabant. De dagelijkse aansturing gebeurt door het Dagelijks Bestuur (DB) waarin de burgemeesters van 6 gemeenten in zijn vertegenwoordigd. In opdracht van het DB gaf ik leiding aan het project “Huis op orde”. Met verschillende geledingen in de organisatie (burgemeesters, VTH-managers, OR-leden, vergunningverleners en directeur) gaf ik leiding aan het proces om te komen tot het actieplan “Huis op orde”

Netherlands, Noord-Brabant

Teamcoördinator van de vakgroep WMO, Werk en inkomen en in die rol verantwoordelijk voor de aansturing van beleidsadviseurs (4fte) en de beleidsondersteuners (1fte) binnen de vakgroep.Verantwoordelijk voor programmaleiding Participatiewet, monitor sociaal domein (grondlegger systeem InZicht Pinkroccade), Lid van de GR-Commissie “Participeren naar Vermogen” WSD (doorontwikkeling WSD mensontwikkelbedrijf)Toegangsproces jeugdhulpverlening en Onderwijshuisvesting IHP 2014-2017Opzetten van netwerk Young Professionals Best & Veldhoven.

Best

Aandachtsgebieden; 1. Ontwikkeling van 'het nieuwe werken' concept binnen de gemeente Best (concept neergelegd ‘de OR op stoom; 'Blik op de tkmst');2. Inzet talenten voor teambuilding binnen de OR ('OR traint OR');3. Aandacht voor aantrekken en behouden van jonge medewerkers (samen met het netwerk JONG);4. Het formuleren van een eigentijdse visie en missie met bijbehorend uitvoeringsplan voor de OR.

Eindhoven

Als secretaris van het DB Regionaal Werkbedrijf samen met voorzitter (Wethouder Depla) verantwoordelijk voor de agendabepaling, voorbereiding van de regionale overleggen in de arbeidsmarktregio Zuid-Oost Brabant speelde ik een coördinerende rol bij het overleg tussen gemeenten, UWV, SW-bedrijven, werkgevers, werknemersorganisaties en het onderwijs in de arbeidsmarktregio. Hiernaast vertegenwoordigde ik op landelijk niveau de arbeidsmarktregio Zuidoost Brabant in platforms voor uitwisseling van kennis en ervaring over het functioneren van de Regionale Werkbedrijven (oa. Programmaraad en Ministerie SZW)

Hilvarenbeek, Noord-Brabant, Nederland

In mijn functie als procesmanager Maatschappelijke Ontwikkeling gaf ik zowel inhoudelijk als procesmatig leiding aan teams voor wat betreft de volgende ontwikkelingen en projecten:- Toekomstvisie HLVRNBK2030 (www.HLVRNBK2030.nl) en toekomstagenda (met een duidelijke rolbeschrijving en bijbehorende taakuitvoering van de gemeente op maatschappelijk, ruimtelijk, economisch en dienstverlenend gebied) - Projectleider Centrumplan Hart van Diessen; ruimtelijke planontwikkeling met een diversiteit aan functies als wonen en sociaal-maatschappelijke zoals sportcentrum, zorg en basisonderwijs in het centrumgebied - Projectleider nieuwbouw woonprojecten in combinatie met educatie en opvang (brede school ontwikkeling). Locatie Schoolstraat en locatie Gelderakkers.

Hilvarenbeek, Noord-Brabant, Nederland

In deze functie was ik verantwoordelijk voor ontwikkelingen op het gebied van onderwijs en jeugd. De visie op "brede-school-ontwikkeling" samen met partners, onderwijshuisvesting, Lokale Educatieve Agenda, fusie PSZ-KDV-traject, stuurgroep opvoedingsondersteunig vanuit de vindplaatsen / signalering op de basisscholen, ontwikkeling van de backoffice voor het CJG in SWA Starrebos

Masterclass Innovatie En Tansformatie

Het versterken van het analytisch vermogen om kansen voor innovatie en transformatie in de publieke sector in te schatten, te creëren en.

Master, Bestuurskunde

Masterthesis: 'Maatschapelijke ondersteuning in netwerk', variatie in netwerkvorming op lokaal niveau

Bachelor, Bestuurskunde

Activities and Societies: At the TSPB (Tilburgse School voor Politiek en Bestuur)Eindvak Bachelor Bestuurskunde, thesis: 'Verantwoord.

Atheneum