Principales logros:Planar estratégicamente la dirección corporativa del área de Talento Humano, gestionando y asesorando la implementación de todos los procesos pertinentes del área (Selección, contratación, inducción, compensación, beneficios, capacitación, seguridad y salud en el trabajo, asuntos legales y disciplinarios).Asesor en todo el proceso de reclutamiento, selección por competencias y gestión de assessment para los candidatos.Asesor integral para la implementación de programas de retención y promoción de Talentos, a través de metodologías agiles basadas en las necesidades propias del negocio.Implementación de programas de inducción y reinducción que contemplan asuntos corporativos, específicos y generales según mapa de cargos, contemplando su matriz de costos.Asesoramiento general para el levantamiento de perfiles y manuales de funciones para todo el mapa de cargos de la estructura empresarial.Asesoramiento legal para atender asuntos sindicales, procesos disciplinarios, pactos colectivos, comité de convivencia, actualizaciones de RIT, acuerdos de transacción, asignación de dotación y EPP y atención a entidades de control. Desarrollador de política internas, reglamentos internos y programas de seguridad y salud para el trabajo, COPASST, baterías de riesgos psicosocial, procesos y procedimientos legales que comprenden desarrollo de contratos, otrosíes, compensación fija y variable para legislación colombiana y Latam. Líder en el proceso de implementación de programas capacitación y evaluación por competencias a través de metodologías agiles.Asesoramiento en gestión del cambio a través de metodologías prácticas diseñadas para toda la estructura organizacional.Definición de indicadores de gestión, acuerdos de servicio, alienadas a las métricas financieras corporativas.Líder en el proceso y pautas generales para desarrollar la comunicación interna, atendiendo los lineamientos de la marca empleadora.

Responsable por todos los procesos de Recursos Humanos, Salud Ocupacional y Bienestar Social para Colombia, Panamá y Costa Rica, con una plantilla de 1200 colaboradores directos, bajo las siguientes funciones y logros:Principales logros:• Planeé, dirigí y coordiné de manera estratégica todos los procesos de Talento Humano (selección, contratación, inducción, compensación, beneficios, capacitación, SG - SST, asuntos legales y disciplinarios). para Colombia, Panamá y Costa Rica. Aseguré la estructura de personal necesaria para la operación. Disminuí el indicador de rotación anual en un 50 %. Asegure el cumplimiento de los programas de capacitación. respondí por la comunicación interna para los 3 paisas. Lideré y desarrolle los programas, las políticas y los reglamentos corporativos de acuerdo con la legislación local en cada país. Desarrollé e Implemente planes de sucesión para cargos críticos. Blindé la compañía sobre requerimientos legales internos y externos a través de procedimientos legales acordes a la normatividad laboral vigente.Aseguré el cumplimiento legal del SG - SST y el COPASST. Contribuir en la definición e implementación de las políticas de compensación fija, variable y flexible. Aseguré el pago de la nómina para los 1200 colaboradores.

Responsable por todos los procesos de Recursos Humanos, Salud Ocupacional y Bienestar Social para el Grupo Empresarial, con una plantilla de 1400 colaboradores directos, bajo las siguientes funciones y logros:Principales logros:Planeé, dirigí y coordiné todos los procesos inherentes al área de Talento Humano a nivel nacional. Disminuí los tiempos de contratación en un 40 % en todos los niveles jerárquicos, mejorando los perfiles y de acuerdo con la cultura organizacional. Direccioné todos los asuntos legales y negociaciones con el personal sindicalizado. Aseguré el cumplimiento de los acuerdos pactados en convención colectiva. Consolidé política de gastos de movilidad para todo el personal motorizado. Gestione los ausentismos causados por los accidentes de tránsito, logrando una disminución en el indicador de un 50 % mensual.

Responsable por todos los procesos de Recursos Humanos, Salud Ocupacional y Bienestar Social para Colombia con una plantilla de 2.800 colaboradores directos, bajo las siguientes funciones y logros:Principales logros:Planeé, dirigí todos los procesos inherentes al área de Talento Humano a nivel nacional. Mejore los tiempos de respuesta para cubrir vacantes existentes según plantillas autorizadas en cada casino. Lidere la organización de los turnos 24/7 para cada centro de trabajo (política de Estructura completa y capacitada). disminuí el indicador de rotación anual en un 50 %. Rediseñe todas las políticas internas y el RIT de acuerdo con las necesidades de la operación. Presidí el Fondo de Empleados durante 3 años. Diseñé estrategias de compensación a través de las Propinas. Estructure el modelo de servicio del área de A & B de los casinos.Consolide el área de Talento Humano para el Grupo Empresarial conformado por 5 compañías. A&B de los casinos de los restaurantes de la marca

Responsable por todos los procesos de Recursos Humanos, Salud Ocupacional y Bienestar Social para Colombia con una plantilla de 800 colaboradores directos, bajo las siguientes funciones y logrosPrincipales logros:Planeé, dirigí y coordiné todos los procedimientos inherentes al área de Talento Humano. disminuí el indicador de rotación anual en un 40 %, mejorando los perfiles y resaltando marca empleadora. Desarrollé programas de retención para la fuerza comercial a través de programas de reconocimiento y capacitaciones continuadas de las marcas de los vehículos que se ofrecían en cada vitrina.Desarrollé un modelo de evaluación por competencias alineada a la política salarial interna y del mercado local. Lideré y atendí de manera diligente todos asuntos legales y disciplinarios internos y los demandados por los entes de control. Implementé política de compensación que incluía incentivos y programas de bienestar, para mejorar los resultados y la calidad de vida de los colaboradores. Lideré el proceso de gestión de cambio para la implementación de un nuevo ERP – SAP R3. Implementé el programa de salud ocupacional bajo el sistema SG-SST, contribuyendo de manera directa en una disminución de los ausentismos causados por accidentes laborales en un 60%.Mejoré en un 90% la matriz de cobro de incapacidades ante las EPS y ARL.

Responsable por todos los procesos de Recursos Humanos, Salud Ocupacional y Bienestar Social en la planta de cemento ubicada en Nobsa Boyacá, con una plantilla de 800 colaboradores directos e indirectos, bajo las siguientes funciones y logros:Principales logros:Planeé, dirigí y coordiné todos los procesos de Compensación, Nomina y Beneficios de la planta.Lideré todos los asuntos legales, disciplinarios y conflictos presentados con el sindicato.Coordine junto con la gerencia de salud ocupacional, todos los asuntos referentes con prevención de incidentes y accidentes laborales “Programa CASCO SEGURO”.Alineé y aseguré la correcta liquidación y pago de los aportes al sistema de seguridad social. Implementé programas de Capacitación de acuerdo con las necesidades y las brechas en la industria cementera, con enfoque a los cargos críticos. Implementé modelo de entregas en la operación de transportes de cemento, para mejorar la eficiencia de las entregas de los pedidos. Desarrollé e implementé en SAP, los pactos y beneficios acordados por convención colectiva. Atendí de manera estratégica todos los protocolos acordados en minutas del restaurante (800 desayunos, almuerzos y cenas diarias).

Responsable por todos los procesos de Recursos Humanos, Salud Ocupacional y Bienestar Social para Colombia con una plantilla de 1.000 colaboradores directos, bajo las siguientes funciones y logros:• Dirigí y coordiné todos los procesos de Compensación y Beneficios, Asuntos Legales – Procesos Disciplinarios, Nómina, Seguridad Social y temas tributarios del área.• Lideré la implementación del SG-SST.• Lideré e implementación el COPASST y presidí las reuniones periódicas a nivel nacional.• Desarrollé Política de Compensación Total ajustado para toda la estructura y alineado a los estudios salariales del mercado.• Implementé planes de incentivos y beneficios para la Fuerza Comercial de acuerdo con el cumplimiento de metas.• Presidí el Fondo de Empleados por 10 años.