▪ Reubicación estratégica a nivel nacional de las tiendas Reindeer y mayor penetración en el mercado Colombiano pasando 13 a 65 tiendas.▪ Cambio de esquema de bonificaciones del personal, mejorando motivación del personal, ticket promedio y rentabilidad de la compañía a bonificar no por unidades sino por pesos y no por meses sino por semanas del calendario Friedman.▪ Cambio del concepto mobiliario de las tiendas, mejorando la experiencia de compra en los clientes y elevando el nivel de la marca para aumentar el precio y margen.▪ Trabajar en coordinación con una asesoría Española de la empresa Plusvalue los cuadros de rejuveneciendo la marca, definiendo un lay-out acorde por categoría de productos para lograr una mejor identidad y posicionamiento de la marca.▪ Desarrollo e implementación de todo el canal de e-Commerce convirtiéndolo en menos de un año como la mejor tienda en venta con respecto a las tienda off-line.▪ Implementación del área de Plan Semilla encargada de crear y mantener todo el Visual Merchandising de la Compañía aumentando el ratio de atracción.▪ Elaboración de los KPI´s y el correcto monitoreo de cada uno de esto datos estratégicos dentro del canal.▪ Implementación de todo el sistema de contadores de tráfico permitiendo monitorear en tiempo real tasas de atracción, tasas de conversiones, etc., para ajustar rápidamente las estrategias comerciales de acuerdo a las condiciones del mercado.▪ Participación en ferias internacionales como WSA de Las Vegas, de Panamá y Miami, para la selección y programación de las diferentes colecciones en el año velando por la correcta selección. Obteniendo rotaciones por debajo de los 120 días y un manejo sano del OTB.▪ Apertura de nuevos clientes como Falabella, Almacenes Flamingo, Almacenes Éxito permitiendo un mayor volumen de venta y participación del mercado colombiano.

▪ Estructuración del canal de clientes especiales para atender a principales cadenas de calzado en Colombia.▪ Desarrollo e implementación de todo el modelo de concesionario de 223 puntos de venta de Reindeer dentro de la cadena de calzado Spring Step. Pasando de venta en firme al modelo de concesionario que permitió crecimientos del mas de 300% en los años comparativos de venta siguiente.▪ Capacitación de la fuerza de ventas de Spring Step y elaboración del esquema de bonificación para motivar el impuso de la marca Reindeer dentro de esta cadena.▪ Selección del número de sku por punto de venta de acuerdo al estrato, target, clima y mayor presencia de la marca en esta cadena.