Nelson Abdul
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Nelson Abdul Email & Phone Number

Fundador and Coach at Optimus
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Fundador and Coach
Location
Bogota, D.c., Colombia
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Who is Nelson Abdul? Overview

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Nelson Abdul is listed as Fundador and Coach at Optimus, a with 40 employees, based in Bogota, D.c., Colombia. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Nelson Abdul.

Nelson Abdul previously worked as Fundador & Coach at Optimus and Fundador at Gribu. Nelson Abdul studied at Universidad Del Rosario.

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Profile bio

About Nelson Abdul

¿Llevas años intentando alcanzar tus metas sin mayores avances?¿Has probado técnicas de gurús de la mente sin obtener resultados?¿La carga mental te hace perder el foco de tus objetivos o no sabes cómo plantearlos?🟣¿Qué podemos hacer por ti?En el programa Optimus de Sincronización Neuronal, aceleramos el éxito de empresarios, logrando en 90 días lo que otros tardan años en alcanzar. 🏆 Si no ves resultados al finalizar el programa, seguimos contigo hasta que lo logres, sin costo adicional.Aquí te explico cómo lo hacemos: 🔗 nelsonabdul.com/vsl🟣Resultados de personas con las que aplicamos esto:- Inírida Bautista, VP de Coaspharma: Su compañía pasó de estar al borde de la quiebra a convertirse en uno de los 10 laboratorios farmacéuticos más importantes de Colombia.- María Teresa González, CEO de Casa Magna: Su empresa pasó de no generar utilidades a aumentar su facturación en más de 150,000 USD en el siguiente año.- Claudia Patricia Jiménez, CEO de Media Commerce: Dio el paso de ser una ejecutiva en una empresa pequeña a ser reconocida como una de las 100 gerentes más importantes de Colombia.🟣¿Cómo lo hacemos?Para lograr un éxito integral, trabajamos en 7 pilares que siempre están presentes en nuestras vidas:𝟭. 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗼𝗹 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲: Optimus sincroniza los procesos neuronales con tus metas específicas, utilizando herramientas prácticas y un enfoque sistémico para una mejor toma de decisiones y gestión de tiempo y recursos.𝟮. 𝗗𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗖𝗮𝗽𝗮𝗰𝗶𝗱𝗮𝗱 𝗱𝗲 𝗟𝗼𝗴𝗿𝗼: Aumento de la eficacia y eficiencia en la consecución de metas. 𝟯. 𝗠𝗮𝗻𝗲𝗷𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗖𝗮𝗺𝗯𝗶𝗼: Cambios de conductas y actitudes, junto a una mayor adaptabilidad y resiliencia.𝟰. 𝗟𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗮𝗹 𝗹𝗶𝗱𝗲𝗿𝗮𝘇𝗴𝗼 𝗮𝗹 𝘀𝗶𝗴𝘂𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗻𝗶𝘃𝗲𝗹: Capacidad para dirigir equipos con mayor eficacia, motivación y confianza.𝟱. 𝗗𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗼 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮: Mejorando tu comunicación, escucha, autoimagen, y cómo movilizas a tus equipos. 𝟲. 𝗠𝗮𝗻𝗲𝗷𝗼 𝗱𝗲 𝗶𝗻𝗰𝗲𝗿𝘁𝗶𝗱𝘂𝗺𝗯𝗿𝗲: Desarrollo de una mentalidad resiliente que permite enfrentar y superar desafíos con confianza, incluso bajo presión y sin perder la calma.7. 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗿𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻: Alcance de un alto nivel de realización personal, logrando de una vida equilibrada y satisfactoria en todos los aspectos.🟣¿Cómo puedes obtener más información?Envíame un mensaje para recibir una llamada de claridad.O agenda aquí: 🔗t.ly/-YO0GInstagram: 🔗 instagram.com/nelsonabdul

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Optimus
Optimus
Fundador and Coach
Bogotá, Bogota, CO
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40
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Fundador And Coach

Bogotá, Bogota, Co

Fundador & Coach

Colombia

¿A qué se dedica la empresa?Aceleramos el éxito de empresarios en 90, utilizando técnicas avanzadas de sincronización neuronal con el método Optimus (GARANTÍA POR CONTRATO).🏆Creador Sistema Optimus.🏆 + de 22 países.🏆 +2000 Casos de éxito🏆Entrenamiento empresarial. 🏆Coaching y plataforma estratégica. 🏆Desarrollo de talento humano.

Fundador

¿𝐀 𝐪𝐮𝐞́ 𝐬𝐞 𝐝𝐞𝐝𝐢𝐜𝐚 𝐥𝐚 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚?Aplicación de desarrollo personal y profesional para startups. Lo hacemos a través de herramientas prácticas, rápidas y dínamicas que garantizan la retención del aprendizaje y se adaptan a los métodos de consumo de contenido actuales.

Coach De Equipos De Alto Rendimiento

Ayudé a transformar la cultura organizacional de Laboratorios Coaspharma, llevándola de una crisis financiera a convertirse en uno de los 10 laboratorios con mayores ventas en Colombia, mediante el desarrollo de liderazgo, pensamiento estratégico y la implementación de una cultura enfocada en el desarrollo humano.🟣Cultura en desarrollo humano: Implementamos una “Cultura en Desarrollo Humano” que fue fundamental para revitalizar la organización, alineando los valores y objetivos de la… Show more Ayudé a transformar la cultura organizacional de Laboratorios Coaspharma, llevándola de una crisis financiera a convertirse en uno de los 10 laboratorios con mayores ventas en Colombia, mediante el desarrollo de liderazgo, pensamiento estratégico y la implementación de una cultura enfocada en el desarrollo humano.🟣Cultura en desarrollo humano: Implementamos una “Cultura en Desarrollo Humano” que fue fundamental para revitalizar la organización, alineando los valores y objetivos de la empresa con el crecimiento personal y profesional de sus líderes.🟣Fortalecimiento de habilidades directivas: Desarrollamos y fortalecimos las habilidades directivas necesarias para madurar el liderazgo en la organización, permitiéndoles enfrentar y superar desafíos en producción, ventas y solidez financiera.🟣Entrenamiento con el método Optimus: Entrenamos a los directores con el método Optimus, mejorando significativamente el liderazgo, el compromiso, el trabajo en equipo, la gestión emocional, la comunicación y la actitud, lo que permitió a Coaspharma superar una crisis que los tenía al borde de la quiebra y convertirse en uno de los laboratorios más exitosos del país.🟣Desarrollo de habilidades de ejecución: Implementamos programas de desarrollo de habilidades de ejecución para gerentes y directores de nivel medio, lo que resultó en un aumento significativo en la eficiencia y efectividad de este equipo de directivos.🟣Desarrollo de pensamiento estratégico: Potenciamos el pensamiento estratégico en la alta gerencia, lo que llevó a la creación de un equipo de rumbo estratégico encargado de definir y ejecutar proyectos que alinearon a la empresa con su visión a largo plazo.🟣Coaching ejecutivo para toma de decisiones y vicepresidencia: Proveí coaching ejecutivo al Presidente/vicepresidencia de la empresa, enfocándome en la toma de decisiones estratégicas cruciales para el futuro de la compañía, apoyándolos en el logro de sus metas específicas. Show less

Nov 2014 - Jan 2023

Coach Del Equipo De Gerencia Alta Y Media

Ayudé a transformar la cultura y fortalecer el liderazgo en Baterías Willard, llevándola de una estructura de liderazgo tradicional a convertirse en el fabricante líder de acumuladores eléctricos de alto desempeño en Colombia, con una visión estratégica y expansiva tanto a nivel nacional como internacional.🟣Cultura de liderazgo: Implementamos una “Cultura de Liderazgo” que fue clave en la transformación organizacional, alineando a los líderes con los objetivos estratégicos de la… Show more Ayudé a transformar la cultura y fortalecer el liderazgo en Baterías Willard, llevándola de una estructura de liderazgo tradicional a convertirse en el fabricante líder de acumuladores eléctricos de alto desempeño en Colombia, con una visión estratégica y expansiva tanto a nivel nacional como internacional.🟣Cultura de liderazgo: Implementamos una “Cultura de Liderazgo” que fue clave en la transformación organizacional, alineando a los líderes con los objetivos estratégicos de la empresa y fomentando un entorno de alto rendimiento.🟣Entrenamiento con el método Optimus: Entrenamos a los directores con el método de sincronización neuronal Optimus, mejorando significativamente el liderazgo, el compromiso, el trabajo en equipo, la gestión emocional, la comunicación y la actitud, lo que consolidó a Willard como el líder del mercado en Colombia.🟣Fortalecimiento de habilidades directivas: Desarrollamos y fortalecimos las habilidades directivas necesarias para madurar el liderazgo en la organización, impulsando su capacidad para enfrentar desafíos en producción, ventas y expansión a nivel nacional e internacional.🟣Desarrollo de habilidades de ejecución: Implementamos programas de desarrollo de habilidades de ejecución para gerentes y directores de nivel medio, lo que resultó en un aumento significativo en la eficiencia y efectividad del equipo de gerencia media.🟣Desarrollo de pensamiento estratégico: Potenciamos el pensamiento estratégico en la alta gerencia, preparando a la empresa para un crecimiento sostenible y competitivo en el mercado global.🟣Cierre de brechas en la responsabilidad del liderazgo: Identificamos y cerramos brechas en la responsabilidad del liderazgo comparando con empresas de Sudamérica, Norteamérica, Europa y Asia, elevando el nivel de liderazgo de Willard a estándares globales. Show less

Apr 2014 - Jun 2022

Coach Del Equipo Directivo

Contribuí a transformar la cultura y la estrategia operativa de PolyAgro, llevando a la empresa a alcanzar en solo dos años sus objetivos de productividad previstos para cinco, reduciendo drásticamente la rotación de personal y estableciendo una base sólida para un crecimiento sostenible.🟣Cultura de responsabilidad de liderazgo: Implementamos una cultura de “Responsabilidad de Liderazgo” que alineó a los directores con los objetivos estratégicos de la empresa, creando un entorno de… Show more Contribuí a transformar la cultura y la estrategia operativa de PolyAgro, llevando a la empresa a alcanzar en solo dos años sus objetivos de productividad previstos para cinco, reduciendo drásticamente la rotación de personal y estableciendo una base sólida para un crecimiento sostenible.🟣Cultura de responsabilidad de liderazgo: Implementamos una cultura de “Responsabilidad de Liderazgo” que alineó a los directores con los objetivos estratégicos de la empresa, creando un entorno de compromiso y alto rendimiento.🟣Entrenamiento con el método Optimus: A través del método Optimus, mejoramos significativamente el liderazgo, el compromiso, el trabajo en equipo, la gestión emocional, la comunicación y la actitud de los directores. Esto fue clave para que PolyAgro alcanzara una productividad planeada para cinco años en tan solo dos.🟣Reducción de rotación de personal: Diseñamos e implementamos estrategias que redujeron la rotación del personal operativo del 40% al 7% anual, situando a PolyAgro por debajo del promedio de la industria y estabilizando su fuerza laboral.🟣Desarrollo de habilidades de ejecución: Fortalecimos las habilidades de ejecución en el equipo directivo y de gerencia media, lo que les permitió no solo alcanzar, sino superar los objetivos estratégicos planteados.🟣Transformación estratégica a través de proyectos clave: Guiamos al equipo directivo en la construcción de proyectos estratégicos que redefinieron el futuro de PolyAgro. Entre estos proyectos se incluyeron la implementación de un sistema de manejo de datos para decisiones críticas, la reestructuración de la plataforma estratégica, la optimización de procesos productivos, y la creación de nuevas líneas de producción que generaron un crecimiento significativo en ventas y utilidades. Show less

Jan 2019 - Apr 2022

Coach Del Equipo Directivo

Ayudé a transformar la cultura y el modelo de negocio de Media Commerce, llevándola de un enfoque tradicional de conectividad a convertirse en un referente en tecnología digital, lo que resultó en un crecimiento del 25% en productos digitales y en su posicionamiento como una de las empresas líderes del sector en Colombia.🟣Cultura de liderazgo: Implementamos una “Cultura de Responsabilidad de Liderazgo” que alineó a los líderes con los objetivos estratégicos de la empresa, fomentando un… Show more Ayudé a transformar la cultura y el modelo de negocio de Media Commerce, llevándola de un enfoque tradicional de conectividad a convertirse en un referente en tecnología digital, lo que resultó en un crecimiento del 25% en productos digitales y en su posicionamiento como una de las empresas líderes del sector en Colombia.🟣Cultura de liderazgo: Implementamos una “Cultura de Responsabilidad de Liderazgo” que alineó a los líderes con los objetivos estratégicos de la empresa, fomentando un entorno de crecimiento y colaboración.🟣Transformación del modelo de negocio: Creamos un equipo de rumbo estratégico que transformó el modelo de negocio de conectividad a tecnología digital, posicionando a Media Commerce como una de las empresas más importantes del sector en Colombia.🟣Aumento en ventas: Redefinimos el portafolio de productos, logrando un crecimiento del 25% en productos digitales y un incremento significativo en las ventas de conectividad.🟣Crecimiento en el segmento B2B: Conseguimos un crecimiento anual del 22% en el segmento B2B, haciendo que este segmento genere el 70% de los ingresos de la empresa.🟣Liderazgo y desarrollo: Entrenamos a los directores de la empresa con el método de sincronización neuronal Optimus, lo que resultó en una mejora sustancial en el liderazgo, el compromiso, el trabajo en equipo, la gestión emocional, la comunicación y la actitud de los líderes. Esto permitió que Media Commerce pasara de ser una empresa de bajo reconocimiento a establecer contratos con gigantes tecnológicos como Microsoft, Amazon, Google y Facebook. Show less

Feb 2015 - Sep 2017

Coach Del Equipo Directivo

Ayudé a transformar la cultura organizacional de Casa Magna, llevando a la empresa a un crecimiento sostenido del 70% anual durante cinco años consecutivos, superando ampliamente el promedio de crecimiento de la industria y logrando, por primera vez, utilidades millonarias.🟣Cultura de ejecución: Implementamos una “Cultura de Ejecución” que fue clave para alinear los esfuerzos del equipo directivo con los objetivos estratégicos de la empresa, asegurando la entrega de resultados… Show more Ayudé a transformar la cultura organizacional de Casa Magna, llevando a la empresa a un crecimiento sostenido del 70% anual durante cinco años consecutivos, superando ampliamente el promedio de crecimiento de la industria y logrando, por primera vez, utilidades millonarias.🟣Cultura de ejecución: Implementamos una “Cultura de Ejecución” que fue clave para alinear los esfuerzos del equipo directivo con los objetivos estratégicos de la empresa, asegurando la entrega de resultados excepcionales en un entorno competitivo.🟣Entrenamiento con el método Optimus: Entrenamos a los directores de la empresa con el método Optimus, lo que resultó en mejoras significativas en liderazgo, compromiso, trabajo en equipo, gestión emocional, comunicación y actitud. Este desarrollo integral permitió alcanzar un crecimiento anual del 70%, muy por encima del crecimiento de la industria, que oscilaba entre el 12% y el 15%.🟣Desarrollo de liderazgo de exigencia: Fortalecimos el liderazgo de la gerencia, enfocándonos en la creación de un ambiente de alta exigencia que fue crucial para alcanzar los niveles de crecimiento propuestos.🟣Optimización de resultados financieros: Proveí coaching al equipo directivo y financiero, lo que permitió transformar un modelo de negocio con ventas millonarias pero sin utilidades significativas, en uno que alcanzó por primera vez utilidades millonarias, logrando 400 millones de pesos en ganancias. Esta transformación financiera marcó un hito en la historia de la empresa.🟣Crecimiento basado en el potencial del mercado: Realicé coaching ejecutivo para la gerencia comercial y los directores comerciales, enfocándonos en lograr un crecimiento basado en el potencial del mercado y no solo en las tendencias de la industria.🟣Fortalecimiento del pensamiento estratégico: Proveí coaching ejecutivo para la gerencia general, mejorando el pensamiento estratégico, lo que permitió a Casa Magna posicionarse de manera efectiva y competitiva en el mercado. Show less

Jun 2011 - Jan 2017
1 education record

Nelson Abdul education

FAQ

Frequently asked questions about Nelson Abdul

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What company does Nelson Abdul work for?

Nelson Abdul works for Optimus.

What is Nelson Abdul's role at Optimus?

Nelson Abdul is listed as Fundador and Coach at Optimus.

Where is Nelson Abdul based?

Nelson Abdul is based in Bogota, D.c., Colombia while working with Optimus.

What companies has Nelson Abdul worked for?

Nelson Abdul has worked for Optimus, Gribu, Vivir Mejor, Coaspharma, and Baterias Willard.

How can I contact Nelson Abdul?

You can use AeroLeads to view verified contact signals for Nelson Abdul at Optimus, including work email, phone, and LinkedIn data when available.

What schools did Nelson Abdul attend?

Nelson Abdul studied at Universidad Del Rosario.

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