Empresa subcredenciadora do mercado de meios de pagamentos eletrônicos que até dezembro de 2023 atuava fortemente no mercado por meio de parceiros tipo White Label e representantes, impelindo crescimento discreto e pouca visibilidade. Fui responsável por criar uma estrutura comercial, usando a MARCA e pulverizando nossas soluções e serviços.Partindo de zero em janeiro de 2024, chegamos ao mês de agosto de 2024 com mais de 80 canais licenciados, mais de 1.300 lojistas de diversas atividades, mais de 50 milhões (R$) de volume de transação. As projeções apontando entre 90 / 100 Milhões para dezembro de 2024 com uma rede estabelecida atendendo 25 estados superando 120 licenciados, focados e orientados ao plano. Estas ações e movimentações levaram a empresa a superar resultados superando mês sobre mês, apontando para dezembro de 2024 mais de 250 milhões (R$) em transações e renda adicional por outras ofertas que incrementavam mais de 1,50 milhões na receita bruta da empresa. Apesar dos resultados, liberação do Banco Central para IP, Pix direto e indireto, liquidez de operações, enfim, problemas alheios ao nosso controle levaram a empresa em 14 dias a paralisar as operações, desligar colaboradores e clientes, ficando apenas o legado do grande êxito obtido em pouco mais de 8 meses de atuação, participação em mais de 30% do resultado mensal e mais de 35% da margem de contribuição em uma equipe de 3 internos e mais de 80 externos. Duro, mas uma experiência que poucos tiveram a oportunidade de vivenciar.

Responsável pelo desenvolvimento de ferramentas para captura de transações de cartão por computador (um tef) e gestão financeira de suas operações (do lojista) além gerenciar as operações de franquias. Liderança de 2 profissionais e reporte para a Diretoria de Tecnologia, controle de atividades com levantamento de indicadores semanais para melhoria de performance de produto e ações comerciais com equipe e quinzenalmente com diretoria.Também fui responsável pela criação e gestão inicial da Área Comercial de contas especiais, com a liderança de uma equipe de 7 profissionais e reporte para o CEO, que chegou a ser mais de 30% do volume de transações de cartão da empresa ao mês.• Criei e implantei o ACQIO MAIS (tef ACQIO), ferramenta de captura de transações por computador integrável com outros sistemas, fornecendo aos clientes melhor gestão financeira de suas operações. Esta forma de captura representa 10% dos resultados mensais da empresa e em crescimento e vai além das funções de um tef de mercado.• Apoiei na evolução de novas formas de captura, ampliando novos nichos de mercado através da produção de capturas pela Software Express via FEPAS e a solução com a plataforma de Smart POS com derivação do AQMais, um sistema android, além de incorporar gestão do ambiente de e-commerce criada para nichos definidos e diferenciados no mercado.

Criei formas e processos de abordagens e integração de tecnologia para que a Área Comercial expandisse as ações deixando de ser limitada ao setor automotivo, foco e origem da atividade inicial da empresa, ampliando ações para outros segmentos do varejo. Fui responsável pela gestão de equipamentos e relacionamento com fabricantes e gestão logística.• Criei um modelo comercial diferenciado para o cenário de parceiro de varejo ampliado, sem vendedor próprio.• Criei e implementei com parceiro de tecnologia uma ferramenta de interface computacional tratando a comunicação com sistema da empresa via WEB de forma discreta e permitindo a integração com sistemas existentes.• Atuei na gestão de suprimentos e logística de equipamentos junto aos distribuidores e fabricantes para suportar as operações da Área Comercial.

Atuando no mercado como consultor e representante de produtos de parceiros diferenciados.

Responsável por introduzir novas formas de relação e modelos comerciais, mais aderentes aos novos tempos no cenário de meios de pagamento. Desenvolvi novos cenários de mercado para atuação em soluções de tecnologia da comunicação e meios de pagamento, criando relações com canais e formas de atuação de mercado.• Criei produtos para segmentos diferenciados, apoiei e geri ações do setor comercial e novas formas de relacionamento junto aos fornecedores e parceiros.• Atuei fortemente na capacitação do departamento comercial e ampliei as atividades para o âmbito nacional.

Responsável pela reestruturação da área de meios de pagamento com uma nova modelagem com mais produtos e serviços e o conceito de TEF estoque multivendor, levando a liderança no mercado de distribuição. Liderança de 8 profissionais e reporte ao VP de Automação.• Efetuei a reformulação da divisão de Meios de Pagamento (TEF), chegando a atingir uma base de mais de 60 mil usuários e 2 mil parceiros.• Criei relações com empresas adquirentes e canais de comercialização.• Promovi a correção e criação de novas linhas de negócio com foco em vendas e atendimento.• Desenvolvi, especifiquei e implantei ferramenta WEB para gestão de Canais Comerciais, criando um diferencial relevante para desenvolvimento de vendas de produtos e serviços.• Busquei, especifiquei e implantei novos produtos, ratificando a presença no mercado como efetivo integrador de soluções em meios de pagamento promovendo novos negócios aos canais comerciais e incentivando aproximação de novos canais.• Liderei novos modelos de alianças comerciais e parcerias assim como modelagem de negócios.

Responsável pela estruturação da Área Comercial para atendimento aos sistemas de postos de combustíveis.

 Desenvolvemos ações de MKT e comerciais para colocação do novo produto no mercado de:o Private Label;o Correspondente Bancário;o Recarga de Celular. Criei novos modelos de negócio, permitindo a terceirização fabril de outros players do mercado.

Gerente Comercial para Canais Verticais PERÍODO: Jan/2004 – jul/2004Desenvolvi relacionamento com Bancos para venda de soluções: Banpará e BANESE, troca do parque; Bradesco venda de PIN PADs para segurança-30.000 unid.; Banco do Brasil, solução de Correspondente Bancário do Banco Popular.Gerente de Serviços PERÍODO: Jan./2000 – Jan/2004 :  Criei departamento de serviços, para suporte as operações e satisfação de clientes; Metas de faturamento anual, regularmente atingidas; Suporte em serviços que envolveram áreas de IT; Criação da Central de Reparos Nacional, Manutenção Nacional de Campo; Desenvolvi o Call Center, Treinamentos e Operações.Gerente de Contas PERÍODO: Set./1999 – Jan/2000 Venda de Solução de Automação Comercial - MINI CAIXA, contemplando cartões (Visa, MasterCard, AMEX, dentre outras). Desenvolvemos Canais de Distribuição e Revendas.

Professor de Informática para cursos de Tecnologia.

PROF. DE INFORMÁTICA .Administração, Pedagogia, Comunicação, Secretariado, Turismo.Geometria Analítica para Turma de Matemática.

Projetos de redes de comunicação de dados.