Responsable de la implementación efectiva de las distintas estrategias definidas para el canal moderno ( Colombia), para todo portafolio de marcas Colgate/Palmolive en Punto de venta. Garantizando el cumplimiento de objetivos, alcance, resultados, satisfacción al cliente y rentabilidad del negocio. Liderar equipo canal Moderno (directo) :- Coordinadores de Zona.- Analista canal.- Supervisores de Zona.- Mercaderistas.- ImpulsadorasTareas a Cargo:- Garantizar la correcta implementación de la estrategia del mix de marketing.- Implementar y direccionar actividades diferenciales en punto de venta que apunten al incremento del sell out.- Detectar oportunidades de penetración de lineas de servicio, que apunten al desarrollo del canal a cargo.- Presentar e implementar propuestas innovadoras que apunten al desarrollo constante del canal.-Revisar la tendencia de KPI´S, establecer mecanismos de control que le permitan estar por encima del objetivo.- Garantizar la correcta ejecución de eventos regionales, nacionales, lanzamientos y campañas.- Presentar análisis de informes gerenciales del canal (Operativos, de desempeño, PV, entre otros).- Elaborar y presentar al informes de implementación de material POP, Placement y buenas practicas de visibilidad en campo.- Garantizar por medio de estrategias innovadoras y comerciales, la participación de cada una de las marcas a cargo en lineales en PDV.

Responsable de la creación e implementación de estrategias, desde cada una de las áreas a cargo ( Mercadeo, Trade Marketing e Innovación) para mejorar la posición de la organización con las marcas Porcival y Cerdecería en el mercado, logrando un crecimiento rentable y sostenible.Tareas a cargoMercadeo: - Analizar mercado actual, competidores y tendencias. (Entorno)- Analizar el desempeño del portafolio actual y potencial.- Consolidar, evaluar y priorizar oportunidades para el negocio.- Definir propuestas de valor de la compañía.- Definir / actualizar estrategia de mercadeo (marketing mix).- Definir presupuestos de las áreas a cargo, objetivos e indicadores de cada una de ellas.- Definir plan de mercadeo (marketing mix).- Establecer, monitorear, ajustar y evaluar estrategias de precio de la marca, garantizando la rentabilidad del negocio.- Lanzamiento de producto.- Marketing digital, liderar estrategias de los distintos canales de comunicación de las marcas.Trade Marketing:- Creación de estrategias de trade marketing para canal moderno.- Creación de estrategias evacuación de producto canal de comercialización propio. - Campañas y estrategia de lanzamiento/promoción de producto. - Apoyo en el logro de presupuestos Individuales y de Equipo.- Negociación clientes potenciales decisores de compra sector retail - canal moderno. Innovación:- Evaluación estratégica de las iniciativas de Innovación.- Metodología y clasificación para el desarrollo de proyectos.- Realización de capacitaciones de producto Individuales y grupales.- Investigación y Desarrollo de productos diferenciales por canal y segmento en cada una de las arenas de juego definidas que contribuyan a la rentabilidad del negocio.

Desarrollar e implementar estrategias de Trade marketing de las marcas Porcival y Cerdeceria (compañías grupo Carval) con planes de acción en punto de venta para incentivar la demanda del producto en todos los canales, logrando asíimpulso a las ventas, una buena experiencia de compra y fidelización de los clientes.Tareas realizadas :- Creación de estrategias de trade marketing para canal moderno.- Campañas y estrategia de lanzamiento/promoción de producto. - Organización zonas de trabajo equipo merca impulso. - Apoyo en el logro de presupuestos Individuales y de Equipo.- Visita y búsqueda de Clientes Claves para la Compañía del canal Horeca y canal Moderno.- Visitas a clientes decisores de compra.- Capacitaciones de marca Individuales y grupales, destacando Diferenciales, garantizando Venta Efectiva y Fidelización.- Apoyo departamento i+d+i en el desarrollo de productos diferenciales por canal y segmento en arenas de juego definidas que contribuyan a la rentabilidad del negocio.- Creación de fichas técnicas de producto para codificación en clientes canal moderno.- Costeo y creación de precios de productos del portafolio paradiferentes mercados.- Apoyo en la creación e implementación de la marca Cerdeceria.

• Desarrollar estrategias desde el área de trade marketing que impulsaran la rotación del producto para la región occidente y poder asi cumplir presupuestos Individuales y de Equipo, en Clientes Claves Compañía del canal Horeca, moderno y tradicional.• Visita a clientes y compradores decisores para apoyar la codificación y lanzamiento de nuevos productos. • Realización capacitaciones Individuales y Grupales, destacando Diferenciales y Garantizando Venta Efectiva y Fidelización.Logros: • Cumplimiento de plan de lanzamiento de productos establecido, por medio de estrategias innovadoras que destacaran los diferenciales de la marca en la categoría y en cada unos de los canales de comercialización. • Creación de estrategias ganadoras en punto de venta que impulsaran la venta de productos refrigerados, que implicaban un reto en su rotación por fecha corta. • Creación y ejecución del plan de capacitación en punto de venta por medio de eventos gastronómicos, enfocado en consumidor final, donde se tenia como objetivo mostrar los atributos de la marca y generar fidelización.

• Ejecución de estrategias en puntos de venta (canal moderno y tradicional) que con llevaran al logro de objetivos de Ventas en cuentas Claves.• Ejecución de capacitaciones Grupales e individuales, para cliente interno y externo, remarcando beneficios diferenciales de todas las marcas del portafolio. Logros: • Cumplimiento de venta en canal moderno y tradicional durante los meses laborados. • Implementación de la estrategia de toma de almacen por medio de demostraciones de productos, impulsando notablemente la consecución de metas.

• Implementación del modelo centro de experiencias Nutresa para el canal moderno, en clientes independientes de la región valle. • Manejo de las todas las marcas del portafolio Nutresa. • Generar estrategias de fidelización por medio de estrategias en punto de venta integrando todas las marcas de la compañía. Logros: • Consecución de las metas comerciales establecidas, con el cumplimiento de todo el plan de trade marketing asignado en cada unos de los clientes (Cañaveral, mercar, multifamiliar y Belalcázar yumbo).• Lograr la codificación de productos nuevos en cada una de las sedes a cargo.