Administración estratégica del área Recursos Humanos en: - Relaciones Laborales ante la Comisión Interna, la Unión Obrera Metalúrgica y Ministerio de Trabajo.- Capital Humano: Descripción de puestos, análisis de perfiles, evaluaciones de desempeño, plan de Capacitación, mapa de perfiles críticos vs. puestos críticos, Desarrollo, comunicaciones internas, empleos, inducciones.- Administración de Personal: Ausentismo, sanciones, control de Terceros, legajos, atención al personal, administración de disciplina.- Control de gestión: Tablero de control de RRHH - Dotación, rotación, hs extras, ausentismo, Capacitación, siniestralidad, Costo Laboral, incidentes.- Legales: Representación legal en juicios, Apoderado general.- Relaciones Públicas e Institucionales: Trámites varios en Municipalidad de Quilmes, Sedronar, OPDS, ADA, Relaciones vecinales, Organismos Gubernamentales varios y escuelas de la zona.- Sistemas de Gestión: Implementación y mantenimiento de matrices legales para cumplimiento y certificación de normas ISO 14001 y Ohsas 18000.- Manejo de crisis. Suspensiones por fuerza mayor. Programa Repro.Lider del Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional con certificación OSHAS 18001.

Jefe de Desarrollo para una dotación total de 800 personas distribuidas en 11 sucursales en todo el país.- Tareas: Empleos, Evaluaciones de desempeño, Planes de carrera, Capacitación, Desarrollo, Administración de personal.

Trayectoria- Jefe de RRHH de Pta. Avellaneda (300 personas) - Jefe de RRHH de Pta. Barracas y San Luis (200 personas) - Jefe de RRHH de Bodegas Nieto Senetiner. (140 personas)- Analista Sr. de RRHH de Pta. Barracas y San Luis. (200 personas)- Analista Sr. de Remuneraciones e Inform. Gestión - Analista Sr. de RRHH Negocio Oleaginosos. (900 personas) Tareas realizadas:- Relaciones laborales: Relaciones gremiales y Comisión Interna con Sindicatos Aceiteros y Alimentación. Negociación en acuerdo paritario por empresa con Sindicato Aceiteros.- Empleos, Capacitación y Desarrollo: Empleos: Búsquedas, incorporación e inducción. Capacitación: detección de necesidades y coordinación de actividades. Desarrollo: promociones, análisis de perfiles, evaluaciones de desempeño, mapa de perfiles críticos vs. personas críticas. Procedimientos de normas ISO 9000 para RRHH- Administración de Personal: Sanciones, Legajos, Plan de acción, Control y Seguimiento de Ausentismo, Atención al Personal, Reclamos, Control Legal de Terceros y contratistas- RRHH Institucionales: Políticas de RRHH, Comunicaciones internas, Encuestas de clima interno, Administración de beneficios.- Liquidación de Haberes: Armado de Información a Liquidar, Gestion de pagos Sindicales, Embargos, etc.- Control de Gestión: Indicadores de Gestión Corporativos y Tablero de Control. Encuestas - Benchmarking - Saratoga Institute. Presupuesto de Costo Laboral- Legales: Representación en Juicios en Cap. Fed, GBA y Provincias de Bs. As, Chaco, Formosa y San Luis.- Remuneraciones: Evaluación de puestos por Sistema de Perfiles y Escalas- Higiene y seguridad: Liderazgo del programa CTP

Por Agencia Banco de Recursos Laborales- Analista Jr. Administración de personal y liquidación de haberes

Empresa que fue adquirida por CALSA pero no había cambiado el nombreTrabajé por agencia Banco de Recursos Laborales- Analista Jr. Administración de personal y liquidación de haberes

Becario- Analista Jr. Administración de personal y liquidación de haberes

Por Agencia Man Pool- Analista Jr. Administración de Personal