Woningcorporatie deltaWonen bouwt, verhuurt en beheert sociale huurwoningen in de gemeenten Zwolle, Kampen en Oldebroek. Op dit moment heeft deltaWonen ongeveer 15.000 woningen in bezit.

Rabo Foundation is Rabobank's social fund. Investing in people's self-sufficiency is our most important task. We are active in the Netherlands and 22 developing countries in Africa, Asia and Latin America. Internationally we want to give smallholder farmers the prospect of a sustainable future. By supporting their savings and credit cooperatives and producer organizations – coffee or dairy cooperatives, for example – to professionalise and work more efficiently. That way they can better help their members and become self-reliant in the longer term. We support them with financial resources, expertise and our network.

Goed basisonderwijs verzorgen, waarbij kinderen met plezier nieuwsgierig zijn en blijven. Met ongeveer 450 medewerkers, verdeel dover ruim 30 scholen, waaronder twee scholen voor speciaal onderwijs, realiseert Stichting Catent dat voor circa 5.000 leerlingen. Het bevoegd gezag over alle scholen van Stichting Catent ligt bij het College van Bestuur. Het CvB legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht.

Kennispoort Regio Zwolle is het ondernemersloket van Regio Zwolle. Wij helpen bedrijven in Regio Zwolle innoveren, vernieuwend te ondernemen en met internationaal zakendoen. We geven onafhankelijk, kosteloos en praktisch advies over het op de markt brengen van vernieuwende producten, diensten en processen. Verder inspireren we ondernemers, delen wij kennis en brengen wij bedrijven samen via onze evenementen.De directeur-bestuurder van deze onafhankelijke stichting geeft leiding aan en bouwt aan een netwerkorganisatie die in strategisch opzicht continu in beweging is, het vertrouwen van de partijen krijgt om met hen en voor hen te werken, maar op prestaties en inhoudelijke voortgang én toegevoegde waarde wordt beoordeeld en die voor de overheden de vitale schakel is tussen het bedrijfsleven en het onderwijs en de faciliteiten die de overheden beschikbaar stellen voor de ontwikkeling van de economie en in bijzonder innovatiestimulering en internationalisering in Regio Zwolle.Kennispoort werkt in opdracht van provincie Overijssel, de 22 Regio Zwolle gemeenten, Hogeschool Windesheim, Aeres Hogeschool, Deltion College en Landstede.

De raad van commissarissen (RvC) van Rabobank Vaart en Vechtstreek houdt toezicht op de directie en bewaakt de belangen van de bank. Jaarlijks legt de RvC hierover verantwoording af aan de ledenraad.

Beter Wonen Vechtdal beheert ongeveer 3.200 huurwoningen in Hardenberg en omgeving met als doel betaalbare woningen aan te bieden in leefbare wijken. De Raad van Commissarissen van Beter Wonen Vechtdal heeft als primaire taak toezicht te houden op het bestuur en op de algemene gang van zaken in de woningcorporatie. Tevens staat zij het bestuur vanuit een kritische basishouding met raad ter zijde.

De Participatieraad Sociaal Domein Hardenberg is een adviesorgaan die de gemeente Hardenberg gevraagd en ongevraagd adviseert over alle onderwerpen binnen het sociaal domein die de samenleving in de gemeente Hardenberg aangaan. Daarbij zijn participatie en zelfredzaamheid van de samenleving belangrijke uitgangspunten.De participatieraad bestaat uit dertien leden en een onafhankelijke voorzitter. De raad bestaat uit vertegenwoordigers van groepen uit de samenleving, zoals cliënten van de sociale werkvoorziening, mensen met een beperking, mantelzorgers, vrijwilligers, ouderen en jongeren.

De Raad van Toezicht staat het College van Bestuur met raad terzijde om de ambities van de Groene Welle te realiseren (adviestaak), houdt toezicht op het beleid van het bestuur en oefent een aantal specifieke bevoegdheden uit (toezichtstaak). Daarnaast bewaakt de RvT de identiteit van de afzonderlijke onderdelen. Tenslotte heeft de RvT een werkgeversrol naar het College van Bestuur.

Strategische ondersteuning en advisering van wethouder van Houdt en de ambtelijke programma’s door het bekijken van vraagstukken vanuit meerdere invalshoeken met de gevolgen op langere termijn en doorzien van verschillende belangen. Strategische advisering van de portefeuillehouder op het politiek bestuurlijke proces. Tegelijkertijd vraagt de dynamiek om praktische vaardigheden (hands on) en een sterke oplossingsgerichtheid. Het bewaken en faciliteren van de tijdigheid van de uitvoering van bestuurlijk-ambtelijke opdrachten. Bijdragen aan de ontwikkeling en realisatie van complexe en bestuurlijk gevoelige onderwerpen die een hoog politiek en maatschappelijk karakter kennen.

Ad interim management van de afdeling Marketing & Ticketing. Aanvullende opdracht: - Positionering Stadschouwburg Groningen/De Oosterpoort. - Ontwikkeling functieprofiel hoofd marketing- Cultuur traject

Land- en Tuinbouw Organisatie in de 9 provincies boven de grote rivieren. 18.000 actieve agrarische bedrijfsleden, 36.000 leden in totaal. Managementfunctie: manager van drie teams eindverantwoordelijk voor de realisatie van alle ‘Verenigingsdoelstellingen’ op het gebied van ledenbinding, ledenwerving, communicatie, informatievoorziening, bestuurlijke ontwikkeling en bestuurlijke ondersteuning. Programmamanager binnen het veranderprogramma LTO Noord.

Vanuit de portefeuille werk & inkomen gemeente Enschede. Sociale Werkvoorziening met 2.500 medewerkers en jaarlijks 1.500 workfirst trajecten.Strategisch adviseur voor de directie op het gebied van communicatie, marketing en organisatie.