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São Paulo, Sp, Br

São Paulo E Região, Brasil

Coach e Consultora de Carreira para executivos em seu desenvolvimento profissional.Condução de ferramentas de assessment, que facilitam o auto conhecimento, identificação e potencialização de competências e habilidades.Planejamento e desenvolvimento do plano de carreira, estratégia de network, posicionamento e comunicação com mercado alvo.Processos de coaching profissional, conduzindo o executivo nos objetivos determinados. Projetos de Desenvolvimento Organizacional junto às empresas...

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Programa de coaching baseado na neurociência , para executivos em processos de mudança , transição de carreira , mudanças de comportamento e superação de desafios . Acompanhamento de plano de ação e desenvolvimento profissional ou pessoal , para médio e longo prazo, aplicação de ferramentas de assessment com avaliação de resultado e aplicação das recomendações para importantes mudanças de comportamento e atitude.

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Coaching executivo para profissionais que buscam desenvolvimento em competências dentro das necessidades do mundo corporativo e das empresas.Aconselhamento de profissionais que buscam alcançar novos objetivos de carreira, novas escolhas e desenho de um plano de ação de médio e longo prazo, buscando orientação e metodologia.Aplicação das ferramentas de assessment - MBTI Step I e II, Quantum , LEA , Birkman , EQI2.0 - Inteligência Emocional.

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- Responsável pela área de Desenvolvimento Organizacional. Reporte à VP de Recursos Humanos, com equipe de 4 consultores internos,14 consultores indiretos, e equipes terceirizadas das consultorias externas.- Liderança de programas de desenvolvimento de executivos (gerentes e diretores). Projeto de capacitação de 38 gerentes de operações.- Responsável pelo ciclo de gestão de desempenho, com foco no processo de avaliação e plano de metas, feedback, plano de desenvolvimento e plano de sucessão. Abrangência de 2 mil associados em todo Brasil e mais de 400 executivos de todas as áreas, com 100% de participação e 95% de finalização do processo.- Gestão dos programas de Talentos, com responsabilidade direta no desenvolvimento de trainees (5 turmas concomitantes com 40 trainees). Criação do módulo internacional (C&A Europa).- Revisão do programa de trainees com objetivo de otimizar o orçamento (economia de 1 milhão/ano), garantindo às necessidades das áreas de negócio. - Gestão do processo de clima organizacional em parceira com o Hay Group, envolvendo pesquisa de engajamento, plano de ação para melhoria dos indicadores e avaliação de estilos de liderança. - Participação na elaboração de iniciativas na área de Diversidade. Atendendo as metas de cotas de jovens aprendizes e pessoas com deficiência em todas as unidades no Brasil.

- Principal executiva do maior projeto (investimento e inovação), no Brasil e México. Responsável pela revisão e desenho de todos os processos de negócio, gerenciamento dos impactos na organização e nas pessoas, gestão de mudanças, plano de risco, treinamento e comunicação, orçamento e implantação de novos sistemas, incluindo substituição de ERP (Oracle). Reporte Management Team, com equipe multidisciplinar de 100 colaboradores.- Gerenciamento de impactos, stakeholders, e gestão de mudança, através da revisão dos processos de negócio, avaliação de riscos, perfil e habilidades, plano e execução de treinamento e capacitação, plano de comunicação e direcionamento da liderança para a mudança. - Gestão do orçamento, custos, investimento, viabilidade do business case e monitoramento do cronograma.- Aumento de rentabilidade por meio da diminuição e otimização dos estoques, modelo de abastecimento “push-pull”, redução do mark down e clusterização do sortimento (coleção por loja).- Ganho de produtividade através do novo processo de planejamento e alocação de coleções, aumento de 5% no faturamento e crescimento de 1 ponto percentual na margem. Ganho de eficiência com melhoria na qualidade de cadastros, com atributos de produto, que garantem uma melhor adequação e customização da coleção por loja.

- Lançamento da primeira semana de moda Baby Club, com resultado superior ao planejado, crescimento de venda e margem, ganho de imagem em mídia espontânea, e aumento de marketing share.- Destaque para desenvolvimento de equipe, resultado de clima e estilo de liderança, identificados como um dos melhores da C&A. Este trabalho foi reconhecido como diferencial de gestão para desenvolvimento de equipes de alta performance.

- Planejamento estratégico, gestão de KPIs do negócio e desenvolvimento de equipes de alta performance, com entrega de resultados através de gestão por competências. - Lançamento da nova marca Fifteen, desenvolvimento de coleções licenciadas para o público adolescente, com marcas de esportes, times, artistas, telenovelas, personalidades e marcas de referência.- Reversão do resultado anual, com aumento de venda, margem, giro e rentabilidade, criando competitividade no mercado e aumento de marketing share. Em 2006, melhor resultado desse segmento desde o início da C&A Brasil.

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Gestão De Carreiras E Sucessão, Rh

Psicologia Para Não Psicólogos, Psychology

Programas De Desenvolvimento Coaching, Mentoring E Counseling, Programa De Coaching Mentoring E Couseling

Mba - Mkt E Varejo, Mba Marketing De Varejo

Pós Graduação Em Marketing De Varejo, Propaganda E Marketing

Bacharel Em Propaganda E Marketing, Relações Públicas, Publicidade E Comunicação Aplicada