Responsable por el soporte e implementación de estrategias financieras, administrativas, generación de ingresos, custodia, utilización y manejo de los fondos de la empresa en Chile y Panamá. Soporte administrativo y comercial en las actividades multicanal en Online (Ecommerce propio y Marketplaces) & Distribución Retail (Tiendas y Cadenas). Funciones principales▹Gestión de las compras locales y la participación activa en la logística Internacional (proveedores fabricantes en Asia y Brasil)▹Coordinación financiera, contable y tesorería▹Liderazgo funcional en proyectos tecnológicos de implantación de ERPs (SAP BO) para Panamá y Defontana para Chile▹Participación activa en la determinación del Pricing▹Realización de flujos de caja▹Gestión de cuentas por cobrar y cuentas por pagarLogros▣ Aumento de un 9% de la rentabilidad de la empresa, mediante la optimización de recursos basado en el análisis de la cuenta de resultados. ▣ Diseño e implementación de plan administrativo de control de gestión financiera, logrando reducir los gastos generales financieros y administrativos en promedio en 22% ▣ Optimización de las prácticas administrativas mediante la implementación de nuevas metodologías de trabajo, reduciendo en un 20% la carga operativa del equipo.▣ Participación activa en la negociación de acuerdos comerciales con los 5 principales Retails logrando una disminución del % de comisiones por ventas del 25% al 22% en promedio▣ Reorganización del proceso logístico tercerizando la gestión de bodega a una empresa especialista en el rubro disminuyendo el gasto en un 10%, las desviaciones en inventario y optimizando los tiempos de entrega a los clientes de 72 horas a 24 horas.▣ Disminución del 28% en el presupuesto general anual de gastos administrativos

Responsable de coordinar los diferentes centros de costo de manera transversal para desarrollar los planes presupuestarios, asegurando la continuidad de la organización en concordancia con los procedimientos y políticas establecidas. Responsable del análisis de la información financiera, ingresos, gastos y gestión de efectivo, garantizando que todas las operaciones estén dentro del presupuesto.Funciones principales▹Formular, evaluar y controlar el presupuesto de gasto de la institución.▹Desarrollar políticas presupuestarias, realizar informes de la gestión presupuestaria. ▹Presentar la ejecución presupuestaria.▹Revisar y evaluar la formulación y ejecución de los Entes adscritos a la Asamblea Nacional.▹Elaborar el Plan Operativo Anual de la Dirección y participar directamente en el POA Institucional.

Responsable de la planificación, organización, control de los recursos presupuestarios, análisis de lainformación financiera ingresos, gastos y gestión de efectivo, garantizando que todas las operacionesestuviesen enmarcadas dentro del presupuesto.Funciones principales▹Asesoría a los ejecutores de proyectos ▹Informes de gestión financiera ▹Coordinar la realización de indicadores para la medición de la Gestión ▹Coordinar la elaboración del proyecto del presupuesto de ingresos y gastos anual▹Coordinar la elaboración del Plan Operativo Anual Institucional▹Proyecciones de flujos de caja▹Negociación constante con los entes de adscripciónLogros▣ Identificación de desviaciones presupuestarias y financieras lo que permisito crear acciones correctivas.▣ Disminución de las desviaciones presupuestarias del gasto en un 12% ▣ Participación activa en el inicio del proyecto para la modernización del sistema pre-prensa

Responsable de la asignación y control de los recursos presupuestarios de la institución. Funciones principales▹Asesoría a los ejecutores de proyectos ▹Informes de gestión financiera ▹ Coordinar la realización de indicadores para la medición de la Gestión ▹Coordinar la elaboración del proyecto del presupuesto de ingresos y gastos anual▹Coordinar la elaboración del Plan Operativo Anual Institucional▹Participación activa en la realización de la estructura de costos▹ Seguimiento en la ejecución del presupuesto en aras de mantener la precisión y transparencia.Logros ▣ Participación activa en el inicio del anteproyecto para el aumento de la capacidad de producción de fluidoterápicos para pacientes de hemodiálisis.▣ Implementación de nuevas prácticas administrativas orientadas a las modificaciones del presupuesto.

Responsable de la asignación, planificación y control de los recursos presupuestarios destinados a la ejecución de programas educativos, apoyo económico y de actividades lúdicas al aire libre para niños, niñas y adolescentes en mas de 9 estados del país.Logros ▣ Liderazgo en la negociación con proveedores de alimentos para disminuir precios, plazos de entrega y cantidades mínima lo que permitió una reducción de gastos en un 40%▣ Implementación y semi automatización de nuevas prácticas administrativas lo que permitió disminuir las tareas hasta en un 40%.▣ Liderazgo en la metodología en la asignación se recursos, lo que permitió el cumplimiento de los programas en un 85%▣ Disminución de las desviaciones presupuestarias en un 14%

Funciones principales▹Preparar los lineamientos de formulación presupuestaria▹Elaborar el plan operativo anual institucional▹Consolidación del presupuesto de la Institución▹Apoyar a las distintas unidades de trabajo, en la definición de indicadores que permitan evaluar su gestión▹Cumplimiento de las disposiciones legales que en materia de presupuesto se establezcan▹Elaborar informes de carácter estadístico de la gestión institucional▹Participación activa en la elaboración de los planes de producción▹Realizar ofertas comerciales a empresas de telefonía

Suministrar información detallada del gasto y presentar informes de gestión ante el Órgano de adscripción, llevar el control del Gastos de la Institución (Ejecución física y financiera), participar conjuntamente con la Gerencia de Planificación en la elaboración del Plan Operativo Anual Institucional (POAI), velar por el cumplimiento del presupuesto aprobado y la normativa vigente en materia de ejecución presupuestaria, participar en la elaboración y consolidación de la información para la formulación del presupuesto, establecer los parámetros de pago de las empresas deudoras con la instituciòn, participar en constantes jornadas de orientación a los usuarios para la recaudación, participar en la Junta de Recaudación, participar en campañas de incentivo de pago, levantar procedimiento administrativo para el fraccionamiento de pago, levantar el procedimiento administrativo de Repeticiones de Pago.