Comecei na Industria na empresa Aorta do Brasil como auxiliar de estoque e me destaquei em 8 meses de empresa fui promovido a conferente ,4 meses depois fui promovido a operador de maquina 3 , 2 anos depois fui promovido operador 2, em 8 meses depois fui promovido a operador 1 (líder de maquina) , na qual eu tinha responsabilidade de 7 colaboradores (Principais atividades: tomar conta da equipe, de forma que mantenha a produção em alta atingindo as metas, visando sempre manter a qualidade do produto e a melhoria continua do processo.preenchimento de relatório ) com a perda de mercado da empresa me transferi para o : Grupo Carta Fabril onde tralhei de operador (líder de maquina) e 1 ano depois fui promovido a supervisor ; Principais atividades: Supervisionar turno de forma a atender o plano de produção e demandas adicionais, colocando em pratica o 5S mantendo ordem e disciplina respeitando as normas da empresa. empresa Alfama Industria e Comercio entrei como gerente de produção Principais atividades: gerenciar o planejamento de estratégia da produção, dando todo o suporte necessário para a supervisão, efetuar reuniões periódicas com toda equipe para receber feedback referente a produção, montar estratégias de forma que venha diminuir a perda de matéria prima aumentando assim a produtividade mantendo a qualidade do produto final, apresentar relatório diário através de reuniões com a diretoria da empresa para passar status de toda a produção e buscar novas tecnologias a fim de melhorar o processo. empresa Mercadão das fraldas onde trabalho atualmente ;Cargo : Supervisor de produção Principais atividades : Responsável pelo PCP , coordenar e controlar o processo de produção, responsável pela equipe de manutenção das maquinas , buscar novas tecnologias para melhorar processo, responsável pela da segurança dos colaboradores , por 2 anos designado da CIPA ,programa a compra de matéria prima , programa a compra de peças de reposição para os equipamentos ,