■ Har varetaget strategisk kommunikation og strategisk udvikling af organisation og produkter.■ Har gennemført "Innobooster" i samarbejde med Innovationsfonden, og vækstet virksomheden globalt, herunder åbnet USA.■ Opnåede vækst der overgik budgettet med 267%■ Undervist og udviklet medarbejdere med fokus på kundeservice■ Hævet kundeservice fra 1,7 til 4,2 stjerner på Trustpilot■ Varetaget krisekommunikation og PR, inkl. interview på TV.■ Produktudviklet med afsæt i AI, thick data og brugeradfærd.

■ Underviser i organisationskommunikation, videnskabsteori og organisationsudvikling.■ Har løbende anvendt anonymiseret platform for feedback og kan dokumentere konsekvent positive bedømmelser.

Siden jeg var 19 har jeg løbende drevet selvstændig virksomhed, med forskellige ydelser, enten ved siden af en ansættelse eller som min primære indtægtskilde.Selvom kommunikation og udvikling af mennesker og organisationer har været en interesse allerede fra gymnasietiden, så har håndværk ligget så meget i blodet, at jeg også regelmæssigt har stimuleret lysten til at arbejde med hænderne. Opgaver jeg har løst gennem årene:■ Kommunikationsrådgivning■ Konceptudvikling■ Forretningsudvikling■ UX-design■ Tekstproduktion■ Coaching af private og erhverv■ Foredragsvirksomhed og afholdelse af workshops■ Konsulentopgaver i virksomhedsledelse■ Strategiudvikling■ Salgsopgaver■ Salgstræning■ Renovering og vedligeholdelse af huse/lejeboliger herunder- Anlægsopgaver- Udgravning og støbning af fundament- Lægge gulv- Bygge skillevægge- Bygge badeværelse- Bygge køkken- Bygge anneks

I MyHeart Byg, hvor jeg havde verdens bedste chef, specialiserede vi os i at fokusere på medarbejderens arbejdstilfredshed som det primære, og deres arbejdsindsats som et positivt biprodukt. Det var særdeles succesfuldt, og medførte dialog med 3F om en mulig helt ny type overenskomst. ■ Arbejdede som tømrer for MyHeart Bygs kunder.■ Varetog coaching og mentoring af holdet af tømrere, med fokus på empowering og personlig udvikling.■ Vi opnåede et sygefravær der var 75% lavere end branchegennemsnittet.■ Jeg fik en depressionsramt hjulpet fra sengeliggende til 7,5 timers arbejdsdag.■ Bidrog løbende til forretningsudvikling af virksomheden.■ Søgte og vandt støtte fra både NIN og Innovationsfonden.

Blev sekretariatsansat i "Porno og Samfund" hvor jeg på eget initiativ gennemførte en metodisk undersøgelse af, hvordan foreningens navn blev opfattet. Gennemførte en rebrandingproces med navneændring til Mediesundhed for Børn & Unge.■ Opbyggede et nyt brand■ Udviklede ny hjemmeside■ Etablere og udviklede nationale og globale netværk og samarbejdsaftaler■ Afholdt workshops i samarbejde med Red Barnet■ Gennemførte hvervekampagne så medlemstallet steg 460%■ Gennemførte donationskampagne og opnåede §8a godkendelse■ Etablerede samarbejde med Imran Rashid og Jonathan Løw i hvervekampagnen■ Tiltrak nye bestyrelsesmedlemmer og samarbejdspartnere

Fra 2 dage til 5 uger om året, har jeg for Air Control Wing og Air Force Training Center, undervist og kompetenceudviklet det faste personale på Flyvestation Karup i fagene Magtanvendelse, Førstehjælp og Skyttetjeneste, med det mål at ruste deltagerne til udsendelse til Afghanistan mm..Opgaven var udfordrende og spændende idet holdene, der skulle undervises var af yderst forskellig sammensætning, fra nyansatte kontordamer til krigshærdede generaler.Opgaverne har været:■ Uddannelsesplanlægning■ Udarbejde dele af direktivet for den landsdækkende uddannelse■ Kompetenceafklaring■ Kompetenceudvikling■ Faglærervirke i faget "skyttetjeneste"◆ Jeg havde her - som den yngste og laveste af rang - ansvaret for tilrettelæggelse af undervisningens gennemførelse.■ Undervisning/instruktørvirke

■ Kommunikationsrådgivning på strategisk niveau.■ Eksekvering af kommunikationsplaner via sociale medier.■ Employer branding via sociale medier.■ Finder de gode historie i hverdagens begivenheder.■ Integrerer CSR i såvel intern som ekstern kommunikation.■ Ansvarlig for opbygning af ny hjemmeside.

■ Kommunikationsrådgivning på strategisk niveau.■ Eksekvering af kommunikationsplaner via sociale medier.■ Employer branding via sociale medier.■ Finder de gode historie i hverdagens begivenheder.■ Integrerer CSR i såvel intern som ekstern kommunikation.■ Ansvarlig for opbygning af ny hjemmeside.

Under kandidaten, og særligt på 9. semester assisterede jeg under adskillige dele af forskningen og undervisningen på de tre forløb:■ “Konsulentrollen i praksis”■ "Kommunikation som professionel praksis” (4 ugers camp-forløb)■ “Professionel undren og undersøgelse” Jeg bidrog på forskellige måder, herunder ◆ i den forberedende planlægning◆ egentlig undervisning◆ som oplægsholder på baggrund af aktionsforskningsinspireret projekt på 8. semester◆ dialog med de studerende under deres arbejde◆ anskaffelse af sponsorater til særlige undervisningsmaterialer◆ udlægning af teoriJeg har desuden gennem kandidaten flere gange assisteret under forskellige konferencer og under åbningerne af “Material Story Lab” og “Play Lab” under CDO (Center for Dialog og Organisation).

■ Sparringspartner for direktøren indenfor HR og kommunikation■ Projektleder for udvikling af brand og visuel identitet■ Ansvarlig for opbygning og vedligeholdelse af Complea.dk■ Ansvarlig for uddannelse af telemarketingansatte■ Ansvarlig for undervisning i IT-baseret telesystem■ Ansvarlig for kommunikations og marketingmateriale.■ Ansvarlig for udarbejdelse af al uddannelsesmateriale til kunder ■ Kvalitetsudvikling af administrative processer■ Ansvarlig for teknisk salg til erhvervskunder, herunder også mersalg

Mentor hos Kandidatnet- Generel mentoring af en specialestuderende ved AAU, herunder:■ Etablering af ’kontrakt’■ Personlig coaching■ Fokus på processer■ Arbejde med udvidelse af netværk■ Fokus på jobsøgning■ Arbejde med profilredskaber- Forløbet sluttede efter at mentee bestod specialet og blev ansat inden for sit fag

■ Key Account Management, med en succesrate på 98 % ud af +200 kundebesøg■ Strategisk udarbejdelse og videreudvikling af forretningsplan■ Komplet udvikling af brand og identitet■ Stærkt fokus på employer branding sikrede kvaliteten af medarbejdere■ Personaleansvarlig leder for 19 ansatte ◆ Kompetenceudvikling af mellemledere ◆ Uddannelse, træning og coaching telemarketingmedarbejdere ◆ Uddannelsesplanlægning for kontorelev ◆ Oplæring af salgskonsulenter■ Ansvarlig for rekruttering og ansættelsesforløb ■ Afholdelse af ’svære samtaler’ herunder ◆ Sygdomsforløb ◆ Konflikthåndtering ◆ Sociale problemstillinger ◆ Udfordringer med alkohol ◆ Afskedigelser■ Samarbejde med Væksthus Nord■ Deltog i leverandørforhandlinger■ Opbygning og vedligeholdelse af virksomhedens hjemmeside■ Bestyrelsesarbejde sammen med tidligere TDC bestyrelsesmedlem Bo Magnussen ■ Virksomheden stod til at blive Gazellevinder, men ejeren af aktiemajoriteten disponerede egenrådigt og dubiøst med egenkapitalen i en sådan grad, at jeg var nødsaget til at trække mig fra både stilling og bestyrelse.

Super spændende arbejde med unge der som eneste fællesnævner var ramt af alvorlige svigt fra deres primære omsorgsgivere. En tid der gav både praktisk erfaring og faglig indsigt i håndtering af svære situationer med udfordrede unge mennesker.