2011 à aujourd’hui - Directeur adjoint puis Directeur de Golf Gestion financière : - Elaboration et suivi du budget en rapport avec l’objectif défini- Estimation du CA- Estimation des dépenses- Suivi annuel de la performance et ajustements selon les situations trimestrielles, semestrielles.- Reporting hebdomadaire de l’activité commerciale à travers des tableaux de bord.- Suivi des achats et stock Gestion administrative et management (23 collaborateurs):-Gestion des entrées et sorties du personnel-Gestion du départ de l’entreprise - Gestion des plannings (avec les chefs d’équipe)- Salaires (variables)- Coordination des activités du site : golf, académie, restaurants, hôtel, séminaire.- Mise en place d’outils collaboratifs- Evolution des collaborateurs- Sécurité : mise à jour du document unique, planification des contrôles obligatoires et report dans registre de sécurité, actions correctives.Responsable commercial- Définition de la politique commerciale en rapport avec les objectifs.- Animation et encadrement de la force de vente- Identification des cibles- Fidélisation : 1500 abonnés- Animation : organisation d’évènements- Recherche de partenaires, établir le budget, promotion de l’évènement par des actions de communication. - Evolution des produits : veille concurrentielle, conception - Yield management : réflexion autour de cette théorie avec analyse de l’occupation du site (périodes fortes et creuses, profil des joueurs, condition météo). Mise en place de scénarios tarifaires, tests, analyses des ventes, des profils consommateurs.Communication- Identification des besoins de communication : golfeurs, non golfeurs.- Etude des différents supports : presse, digital, agence de communication, évènements, réseaux sociaux.- Travail sur l’image du Golf : sport, respect charte graphique UGolf

Actions commerciales :- Fidélisation des golfs du réseau : visites, échanges, - Prospection de nouveaux golfs.- Organisation d’évènements B to B : congrès (300 personnes), showroom- Étude concurrentielleCommunication : - Edition d’un guide des golfs- Recherche des supports de communication- Présence sur des salons : gestion du stand, prestatairesActions administratives : - Centrale de référencement fournisseurs- Rédaction contrats- Facturation golf et fournisseur- Suivi paiements