Nicolas Brierre Email & Phone Number

Brignoud

• Clotures mensuelles / Budget / Forecast (3 par an) - S’assurer de la cohérence des données entre les outils de gestion et l’outil de consolidation (Magnitude) - Analyse de variance et commentaires du P&L : Ventes, Frais Variables, Frais Fixes et Overheads - Analyse de la marge sur coûts variables, de la marge brute et du résultat courant opérationnel - Analyse du Free Operating Cash-Flow : suivi des Capex et de la variation du BFR (Stocks, Dette Fournisseurs, Créance Clients)• Rôle d’animation et de communication auprès des contrôleurs sur site dans le cadre de l’intégration de Kerneos au sein du groupe IMERYS• Suivi financier des synergies suite à l’intégration de Kerneos au sein du groupe IMERYS et du rapprochement avec la division Imerys Refractory Minerals (IRM)• Membre de l’équipe financière qui conduit l’étude de l’optimisation des stocks au niveau de la nouvelle business area RAC (Refractory Abrasive Construction)

Région De Paris, France

• Clôtures mensuelles / Budget / Forecast (2 par an) / BP- S’assurer de la cohérence des données entre les outils de gestion et l’outil de consolidation (HFM)- Analyse de variance du P&L sur les coûts d’achats de production (Frais variables)- Analyse de variance du P&L sur les coûts de transport- Analyse de variance des stocks dans le cadre du suivi de la variation du BFR/Cash-Flow & présentation mensuelle dans le cadre des réunions S&OP- Calcul de l’élimination de la marge en stocks• Chef de projet fonctionnel Finance pour l’implémentation d’outils IT- Digitalisation du reporting financier d’Excel vers TM1 Cognos : Mise en place des cubes P&L, Transport, Achat, BP et Stocks et formation des contrôleurs sur site- Chef de projet Finance dans le cadre de l’implémentation du TMS (Transport Management System)• Mission de contrôle interne : Audits achats en usines

Région De Paris, France

• Mise en place du suivi de la performance de la direction des Achats - Purchasing Performance Monitoring sur les achats de production- Reporting des achats hors production (Capex & Maintenance)- Suivi des DPO- Suivi des indicateurs de processus (nombre de fournisseurs, taux de commande de régularisation, taux de service fournisseurs)- Purchasing Dashboard pour le comité de direction • Construction des exercices Budget / Forecast / BP avec les acheteurs et coordination avec les autres directions (Industrielle, Finance)• Mise en place d’outils informatiques :- Etats Business Object pour retriever les données du module Achat de l’ERP JDE - Création d’un Datamart achats pour automatiser et accélérer la production du reporting des achats- Mise en place de fonctions & données achats dans l’ERP JDE : prix catalogue, segmentation & catégorisation des fournisseurs, frais d’approche, gestion des adresses de commandes dans l’adress book- Workflow pour la création de nouveau fournisseur- Mise en place du module d’e-sourcing de Synertrade en coordination avec les achats du groupe Lafarge • Mise en place de procédures achats dans le cadre de la politique d’assurance qualité ISO 9001• Animation de réunions mensuelles avec les responsables administratifs et financiers des usines • Suivi du marketing achats sur les segments Matières Premières & Energie

Région De Paris, France

• Mesure de la performance des achats dans une organisation matricielle ==> Mission : Consolidation du budget, reporting mensuel et analyse des écarts budgétaires par Division Clients/Usines et par Familles Produits/Segments Principaux indicateurs : # Indices (prix, productivité) # Variance-P&L (économique, technique) # Nombre de fournisseurs # Low cost country spends # E-sourcing spends # PPM fournisseurs et Demerits• Conception, mise en place et administration des systèmes d’informations achats # Définition des spécifications et suivi du développement # Administration et gestion des modifications # Rédaction des procédures achats # Formation des acheteurs

Materials Science

Diplôme D'Ingénieur, Materials Science, Diplôme D'Ingénieur En Science Des Matériaux