Bachelier en génie électrique. Possède plus de 20 ans d’expérience en gestion de projets, gestion de maintenance et génie manufacturier dans les domaines de l’électriques, l’aéronautique, l’automobile et appareils ménagers.Défini les objectifs du projet, établis un plan détaillé, bâtis le calendrier, crée la matrice de responsabilité, établis le budget incluant les plans de contingences en fonction de contraintes potentielles, produit des analyse impact technique et financière, présente une demande de financement et réalise le projet.Géré 2 centres de coûts (2.6M$ pour les avions d'affaire et 2.7 M$ pour les avions commerciaux) pour réaliser les demandes des clients, de la production, et rendre conforme les avions aux nouvelles législations. Géré des projets d’économie d’énergie, coût de conversion et d’homologation d’équipement, analyse les besoins, soumis des propositions, évalué les risques, effectué les capex, assisté et supporté le développement, coordonné l’installation et la mise en services des équipements de production.Géré deux agrandissements d’usine Trimag (100 000 pi²@ 7.2M$) à Boisbriand au Québec, participé à la conception des planset devis des extensions d’usine en fonction du procédé, de l’urbanisme et du ministère de l’environnement afin de répondre aux normes et règlements en vigueur.Géré le département de maintenance, supervisé 16 électromécaniciens, effectué la planification budgétaires du département de la maintenance, coordonné les entretiens du bâtiment et d’équipement en production ‘just-in time’.Géré et participé aux démantèlements, réaménagement et remise en service d’une 2e usine Trimag (45 000 pi²) à Haley, Ont.