PhotographieWordPressExpertise & Stratégie DigitaleWebmarketing

Je suis en charge de la communication et du web-marketing de l'entreprise.- Communication interne : vers les salariés- Communication commerciale - Communication institutionnelle : autour de l'image de l'entreprise- Communication événementielle- Digital : corporate réseaux sociaux - Animations de communautés et site Wordpress.- Gestion de campagnes de mailing - Élaboration des plans de communications et mise en place des actions permettant d'atteindre les objectifs fixés.- Concevoir et mettre en oeuvre les différents outils et actions de communication (web, édition, newsletter, événement, enquête,...)- Élaboration des supports de communications (charte graphique, cahier des charges, documentations internes & externes, fiches produits,...)- Relations avec les différents médias (annonceurs, presse écrites & numérique, TV,...)

Au sein du service du service supply chain du site de Arras et sous la responsabilité de la responsable supply chain, mes principaux objectifs sont les suivants :Suivi des KPIs : clients et fournisseursGarantir un niveau de taux de service clientAssurer la communication avec les différents services : magasin, production, transport et commerce.Réduction des délaisAmélioration du management visuelFiabilisation et réduction des stocksMise en place de KPIs fournisseursSuivi des audits fournisseursManagement d'équipe :Contrôler l'activité de son équipeRéaliser les entretiens d'évaluation de son personnelVérifier l'avancement du travailPallier aux problèmes rencontrésGestion de planningPrincipales routines de travail :Suivi des indicateurs de performancesÉtablir la charge de travail en production à 3 mois de manière hebdomadaire.Suivi du PDP à 4 semaines afin de lisser et mettre en adéquation la charge et la capacité.

Piloter la mise en place de l'infrastructure informatique & fonctionnelle.Définir et mettre en place de nouvelles procédures de travail, reporting et requête d'optimisation du stock.Valider la couverture fonctionnelle du WMS à savoir SAP pour une plateforme de stockage de 40.000 m² dédiée à l'un des acteurs majeurs de l'industrie alimentaire et pharmaceutique.

Fiabilisation des procédures d'inventaires.Définir une nouvelle politique d'approvisionnementMise en place d'une gestion de stock par emplacementManagement d'une équipe de 20 personnesGestion de planning

Au sein de l'administration des ventes d'un centre logistique européen, mon rôle est d'assurer la coordination des activités des magasins en terme de stockage, de réception et d'expédition. Dans le cadre d'une démarche de "lean manufacturing" , je planifie la production afin de satisfaire au mieux les besoins du client en terme de qualité, de coût et de délais tout en optimisant le stockage. Je gère la partie transport ainsi que le suivi de la facturation mais également la partie projet en matière de douanes (Certification OEA, Statut exportateur agrée...). Je suis en charge de la gestion et du suivi des KPI's.

Formation SAP au sein de la maison mère ayant pout but de prendre mon poste au sein du centre logistique France.

Stage de fin d'étude suivi d'un CDD. Dans une démarche lean manufacturing, ma mission a été la mise en place d'un kanban de prélèvement au sein d'une unité de production de la société.

Stage de première année de Master suivi d'un CDD.

Stage de Licence. Elaboration d'un tarif commun à plusieurs transporteurs de la région Nord du groupe ASTRE (regroupement de transporteurs)